Нанимать новых сотрудников может быть достаточно непросто. Пока вы проводите интервью, чтобы нанять кого-то из кандидатов, люди, приходящие на собеседование, оценивают вас и вашу компанию. Вам нужно не только подобрать идеального человека для закрытия вакансии, но и учитывать соответствие его ценностей и взглядов на жизнь политике вашей компании. Об этом важно помнить всем руководителям. Когда вы проводите поиск нового сотрудника, постарайтесь не делать перечисленные ниже ошибки, это поможет вам добиться цели.
Не ограничивайте поиски слишком сильно
Одной из крупнейших ошибок является чрезмерное ограничение списка кандидатов. Вам нужны люди разного возраста, с разным опытом и происхождением, разных рас и полов – это позволит вам более полно видеть все варианты. В таком случае ваша организация будет развиваться более успешно. Когда ваш штат более разнообразный, вы можете привлечь в команду людей, которые в другой ситуации могли бы и не обратить внимания на вашу компанию. Новые люди могут бросить вызов привычному укладу и привнести свежий взгляд, который так необходим.
Не доверяйте первому впечатлению
Работодатели нередко оценивают кандидатов на ту или иную вакансию по первому впечатлению, учитывая собственные симпатии и не задумываясь о том, как сильные стороны каждого из кандидатов соответствуют предполагаемой позиции в компании. Безусловно, вы не можете быть уверены в том, как поведет себя выбранный вами человек, тем не менее основывать свое мнение на первом впечатлении неправильно. Проще простого составить свое мнение по твердому рукопожатию и хорошему зрительному контакту, но это ничего не говорит о компетентности человека. Будьте объективны и не поддавайтесь своей первой реакции.
Вы ведете себя неискренне
Если вы неверно предоставляете информацию о работе, о требуемых навыках и прочих деталях, это может привести к серьезной проблеме. Составьте четкий список требований и нужных навыков, чтобы человек мог определиться, сможет ли он выполнять предполагаемые его работой задачи. К тому же составление подобного списка поможет вам окончательно понять, что именно вы ищете в кандидатах, если прежде вы не были в этом уверены. Подумайте, что привлекло бы в вакансии лично вас, и попробуйте это обеспечить. Пусть миссия вашей компании будет четкой и ясной, чтобы неподходящие кандидаты не хотели подавать резюме. Так вы сэкономите и свое время, и время людей, ищущих работу. Если у вас нет четких требований, будьте открыты в общении с кандидатами. Объясните им свой подход и уточните, что новый сотрудник получит возможность развиваться вместе с ростом компании.
У вас неясная политика найма
Одной из наиболее серьезных ошибок, которые только может допустить компания при найме сотрудника, является отсутствие конкретной политики, связанной с приемом на работу, перед началом поисков. Если у вас проблемы с этим вопросом, ситуация будет сложной и для управляющих, и для потенциальных сотрудников, к тому же это может вызвать правовые неурядицы. Особенно это опасно, когда речь заходит о работе по контракту. У нанимателя должна быть продуманная до мелочей политика найма. Это поможет определиться с тем, каких вопросов лучше всего избегать, и действовать согласно нормам правового кодекса. Обязательно относитесь к этому внимательно, если занимаетесь развитием своего бизнеса, и тогда это принесет позитивные впечатления всем вашим сотрудникам.
Вы не учитываете культуру компании
Одной из крупнейших ошибок является отсутствие внимания к стилю вашей компании и ее культуре. К этой теме относятся и бонусы для сотрудников, и зарплата, а также многие другие нюансы, преимущества и организация рабочего графика. Большинство людей проводит на работе больше времени, чем с семьей или друзьями, поэтому потенциальный сотрудник хочет найти себе окружение, где ему будет комфортно и где он получит определенные преимущества, которые будут соответствовать его персональным ценностям. Это особенно важно, если вы стараетесь привлечь сотрудников в сфере, где высока конкуренция. Подумайте, что вы можете предложить своим сотрудникам, и держитесь своего слова. Вы должны сделать своей целью создание культуры, которой каждый представитель вашей компании мог бы гордиться. Каждый работник представляет ваш бренд. Если он не соответствует вашим устремлениям и моральным ценностям, он будет порочить имидж вашей компании, что может стать серьезной проблемой.
Вы игнорируете социальные сети
Многие компании используют социальные сети в маркетинговых целях. Если вы будете игнорировать эту сферу, это может навредить вашей компании. Если в ваших социальных сетях практически отсутствуют обновления, это демонстрирует потенциальным сотрудникам, что вы не занимаетесь продвижением своей фирмы и не стремитесь контактировать с клиентами. Это характеризует компанию не лучшим образом, так что вам не удастся привлечь по-настоящему достойных сотрудников.
Вы игнорируете технологии
Сотрудники компании должны чувствовать, что фирма развивается. Чтобы привлекать талантливых людей, следите за технологиями. Помните, что качественное оборудование – это не трата денег, а инвестиция!
