По статистике, 51 % населения не удовлетворены своей работой. Это говорит о том, что руководство не принимает должных мер по привлечению сотрудников. Ознакомившись с советами специалистов, вы сможете пополнить ряды подчиненных ценными кадрами. Это позволит вашей компании стать процветающей во всех отношениях. Вот эти рекомендации.
Волшебное слово «спасибо»
Благодарите ваших подчиненных за каждую проделанную работу. Чаще говорите «спасибо», одаривайте людей своей искренней доброжелательной улыбкой. Зрительный контакт имеет огромное значение, поскольку благодаря ему человек получает от вас положительный посыл, который является прекрасной мотивацией для дальнейшей работы. Не сдерживайте положительных эмоций, демонстрируйте и озвучивайте радость от общения. Вскоре вы увидите, что ваш авторитет заметно повысится.
Удовольствие
Не бойтесь баловать своих подчиненных маленькими знаками внимания. Речь идет о фруктах с вашей дачи или печенье из магазина. Люди будут очень признательны вам за внимание и заботу. Эти трогательные жесты в виде банального угощения могут творить настоящие чудеса. Сотрудники будут чувствовать себя в большой дружной семье с заботливым и внимательным руководителем.
Дни рождения
Обязательно узнайте день рождения каждого из ваших подчиненных и поставьте себе напоминание об этих днях. Поздравление с личным праздником доставит огромное удовольствие вашему подчиненному. Он будет чувствовать себя неимоверно счастливым, поскольку сам босс демонстрирует персонализированное прикосновение к важным моментам его жизни.
Жидкая радость
Обязательно установите в офисе кулеры с питьевой водой и проследите, чтобы они были постоянно наполнены. Сейчас есть много фирм, которые обеспечивают этой услугой разные предприятия. Не пожалейте средств, чтобы установить автоматы с кофе и другими напитками. Ваши затраты окупятся сторицей, поскольку люди очень ценят заботу о себе со стороны начальства. В свою очередь, они будут рады сделать качественно свою работу. Так они смогут отблагодарить вас за внимание к своему персоналу.
Идеи сотрудников
Всегда прислушивайтесь к идеям своих подчиненных. Им виднее, что удобно и что неудобно относительно благоустройства офиса. Постарайтесь максимально удовлетворить их потребности, чтобы люди чувствовали себя комфортно на своем рабочем месте. За это они будут вам очень признательны.
Стандарты
Постарайтесь радоваться текущему моменту и вместе с коллективом идти к намеченным целям. Не стоит выжимать из подчиненных последние соки и постоянно сетовать на неудовлетворенность сегодняшним положением дел. А когда цель достигнута, еще больше повышать планку стандарта и снова требовать от подчиненных невозможного. Делайте все планомерно, довольствуйтесь тем, как идут дела именно сегодня. А повышение планки и более высокие цели согласовывайте со всем коллективом.
Индивидуальный подход
Каждый подчиненный требует индивидуального подхода. Что нравится одному человеку, но может быть невыносимым для другого. Постарайтесь периодически общаться с каждым сотрудником, прислушивайтесь к их рекомендациям и жалобам. Найдите разумный баланс, который сможет (как минимум, отчасти) удовлетворить все требования людей и сделать их работу комфортной во всех отношениях.
Личная жизнь сотрудников
Постарайтесь сделать так, чтобы каждый из ваших подчиненных мог прийти к вам с просьбой относительно своих личных дел. Речь идет о помощи семье, продвижении по карьерной лестнице, решении бытовых вопросов. Если у вас есть такая возможность, обязательно помогите. Это не займет у вас много времени, а сотрудник будет чувствовать себя защищенным от всех негативных факторов. Ну а если вы не можете помочь, просто дайте дельный совет обратиться за помощью к более компетентному источнику.
Справедливость и последовательность
Эти качества являются главными в общении с подчиненными. Никогда не демонстрируйте предвзятого отношения, не слушайте сплетни, не ориентируйтесь на свою личную симпатию или антипатию. Всегда действуйте справедливо и будьте последовательны в этом направлении. Правила должны быть для всех равными. Только так вы сможете выстроить со своими подчиненными здоровые трудовые отношения.
Общая цель
Всегда информируйте своих подчиненных о том, куда вы стремитесь и чего ожидаете в будущем. Люди должны принимать активное участие в жизни своего коллектива и быть информированы о планах руководства. Это сделает ваши цели прозрачными, а работу сотрудников понятной и для вас, и для них самих.
