Рубрики

Формирование состава, постановка целей, погашение конфликтов: советы руководителю, как создать эффективную команду

Если вы руководитель, вам нужно будет создать высокопроизводительную команду для управления вашим проектом, которая помогла бы повысить эффективность, производительность и прибыль вашей компании.

Поиск команды, которая будет обеспечивать высококачественные результаты изо дня в день, может показаться сложным. Но если вы знаете правильные способы создания высокопроизводительного коллектива, задача не так сложна, как может показаться на первый взгляд.

Создайте правильный состав команды

Формирование высокопроизводительной команды - это выбор правильных людей. Это означает не только выбор кандидатур, обладающих необходимыми навыками и опытом, но и поиск таких, которые будут хорошо работать друг с другом.

Начните с изучения тех навыков, которые необходимы для выполнения ваших задач. В зависимости от вашего проекта вам может понадобиться креативный мыслитель, стратег и финансовый эксперт. Если документооборот небольшой, можно ограничиться услугами наемного бухгалтера, но если налоговые вопросы являются важной частью вашего командного проекта, было бы полезно нанять постоянного сотрудника.

Как только вы найдете людей с подходящими навыками для вашей команды, вы сможете посмотреть, как они будут работать вместе, и, соответственно, выбрать тех, кто может достичь взаимопонимания.

Поэтому лучше брать сотрудников с испытательным сроком, чтобы не было проблем при необходимости расставания, если они не смогут влиться в коллектив. Если человек обладает невероятными способностями, но его плохо воспринимают, можно побеседовать с коллективом, чтобы его члены отнеслись с пониманием к возникшей ситуации.

Еще один важный фактор, который нельзя упускать из виду, это размер вашей команды. В небольшой группе мнение каждого участника будет услышано. Это означает, что решения могут быть приняты легче и быстрее, а вероятность неправильного выбора будет меньше. Исследования показывают, что эффективность команды ухудшается, если в ней работает больше десяти человек.

Убедитесь, что все члены команды находятся на одной волне

Создавая правильный состав и динамику команды, вы поможете каждому участнику достичь выдающихся результатов, но вы должны убедиться, что вся команда находится на одной волне.

Если вы хотите добиться высокоэффективных результатов, каждый член команды должен полностью понимать цели и задачи проекта. Убедитесь, что все участники придерживаются одинакового видения, чтобы они были в синергии в достижении заранее поставленных целей. Коммуникация является ключом к достижению синергии.

Как руководитель группы, вы должны как можно точнее сообщать о своих целях, но также важно, чтобы члены команды хорошо общались друг с другом на всех этапах проекта. Чем более гармонична и коммуникабельна команда, тем скорее вы увидите, что они дают отличные результаты.

Разрешение конфликтов

Развитие общения в вашей команде - это один из способов заставить каждого члена сотрудничать. Но это не значит, что конфликтов не будет.

Когда происходит горячее несогласие, это может разлучить команду. Таким образом, вы должны помочь решить любые споры как можно быстрее. У вас может возникнуть соблазн оставить членов группы, чтобы они сами уладили спор, потому что они зрелые и профессиональные люди.

Однако на самом деле люди часто не решают свои конфликты быстро и напрямую, могут разделиться на враждующие группы. Ваша работа заключается в том, чтобы вмешиваться при необходимости, но вы также можете помочь предотвратить конфликты, выбрав правильную динамику команды и уделяя больше внимания сотрудничеству, чем конкуренции между членами команды.

Ставить цели

Высокопроизводительные члены команды любят ставить перед собой сложные задачи, потому что цели заставляют их достичь почти невозможного. Неординарные исполнители не хотят приходить на работу каждый день и делать то, что может сделать любая другая команда.

Они хотят выполнять что-то действительно сложное, чтобы гордиться своими способностями и компетенцией. Поставьте перед членами команды сложные задачи, и вы увидите, что их вовлеченность в работу возрастет, что, несомненно, приведет к повышению производительности и результатов.

Поощрение сотрудников

Если вы хотите иметь высокопроизводительную команду, вам необходимо в долгосрочной перспективе инвестировать в ее членов.

Например, вы можете предоставить образовательную помощь, чтобы члены команды могли продолжить свое образование и получить новые навыки. Вы также можете проводить постоянное обучение, чтобы члены команды не застаивались в своей работе. Также может быть полезно дать своим сотрудникам руководящие роли, чтобы показать, что вы их цените.

Вы не обязательно должны продвигать сотрудников, чтобы сделать их лидерами, но, вы можете доверять им руководящие роли для конкретных проектов, они станут более активными и мотивированными.

Наделите членов команды дополнительными навыками, знаниями и ответственностью, и они обязательно вырастут профессионально.

Будьте надежным источником вдохновения

Не думайте, что все, что вам нужно сделать, - это выбрать правильных людей для команды, чтобы добиться высокой производительности, а затем предоставить им возможность продолжить работу над проектом. Вы должны приложить все усилия, чтобы вдохновлять и информировать членов вашей команды для достижения своих целей. Вы должны оценить мотивацию своей команды на каждом этапе пути и поддерживать сотрудников, когда у них плохое настроение.

Доверие между руководством и коллективом

Вы можете укрепить доверие между вами и вашей командой, создавая позитивные отношения, будучи последовательными в своих действиях и оставаясь верным своим обещаниям.

Вам нужно не только вдохновлять членов вашей команды, но и доверять ей. Если ваша команда воспринимает вас как человека мнительного и гордого, то они также не будут доверять вашим суждениям и решениям. Вероятно, они также не будут делиться с вами информацией, проблемами и возражениями, если не будут полноценно общаться с вами, а это означает, что можно совершить ошибки и упустить прибыль в бизнесе.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание