Семейный бизнес является довольно распространенным явлением. Люди начинают свое дело вместе с родственниками, которым могут доверять, но во время ведения деятельности часто возникают семейные распри, которые приводят к разрушению хороших отношений и обесцениванию бизнес-активов. Поэтому если люди работают вместе со своими родными людьми, то они должны знать, как предотвратить разные скандалы в семье. В ином случае слишком много времени и усилий будет направлено на семейные разборки и выяснение отношений, а не на развитие бизнеса и увеличение прибыли.
Примите решение об инициативе в самом начале бизнеса
Перед открытием семейного бизнеса важно определиться, кто именно будет активно заниматься ведением деятельности, а кто будет выступать пассивным участником. Обычно в семье имеется один лидер, который выступает инициатором начала бизнеса. Именно он должен принимать основные и важные решение о работе компании.
Решение должно приниматься совместно, причем целесообразно вовсе составить официальный контракт. Именно один человек становится директором, поэтому оформляет овердрафты, подписывает важные контракты, а также принимает решение о возможной ликвидации компании. Если другие члены семьи изначально дистанцируются от этой работы, то в будущем они не будут пытаться влиять на решение директора.
Прислушивайтесь к мнению каждого поколения
Семейный бизнес предполагает, что в процессе управления компанией участвуют люди разного возраста. Самые старшие члены семьи обычно считают себя наиболее умными и мудрыми, но нередко именно молодежь успешно управляет бизнесом, так как осознает, что именно нужно современному потребителю. Чтобы избежать конфликтов, связанных с разницей в возрасте, желательно пользоваться следующими советами психологов:
- рекомендуется планировать преемственность, с помощью которой старшие члены семьи прекращают управлять компанией, передавая свои полномочия молодым родственникам, не влияя на дальнейшую деятельность фирмы;
- не следует принимать решение о том, как будет разделено все имущество, так как в результате семья потеряет успешную компанию, поэтому желательно действовать совместно и не пытаться выделять отдельные части;
- регулярно следует проводить межпоколенческие дискуссии, так как на таких собраниях каждый член семьи может получить действительно эффективный и выгодный совет.
Важно обсуждать размер дивидендов пассивных акционеров и зарплату активных директоров. Эти показатели должны быть взаимозависимыми, так как в этом случае все члены семьи не будут чувствовать себя ущемленными.
Проводите регулярные проверки
Так как некоторым членам семьи приходится отказаться от активного участия в управлении компанией, то они испытывают определенное беспокойство относительно того, как осуществляется управление назначенными акционерами. Поэтому родственники, которые отказались от руководящих должностей, могут проводить регулярные проверки, чтобы узнать, насколько эффективно управленцы справляются со своими задачами.
В конце таких проверок проводятся собрания, на которых обсуждаются разные достижения руководителей или их неудачи. С помощью этого способа каждый акционер может влиять на работу компании, при этом предотвращаются разные распри, возникающие при появлении убытков.
Эффективно справляйтесь со спорами
Полностью избавиться от распрей и скандалов практически невозможно, так как в каждой семье имеются люди, которые всегда воспользуются возможностью для ссоры. Поэтому время от времени между акционерами всегда будут возникать споры. Для урегулирования конфликтов рекомендуется пользоваться следующими рекомендациями:
- родственники могут пользоваться разной терапией, для чего нужно посещать семейного психолога, помогающего справиться с разными проблемами;
- целесообразно заниматься медитацией и применять специальные дыхательные упражнения, позволяющие успокоиться и предотвратить дальнейшие скандалы;
- умные люди вовсе могут воспользоваться помощью независимых посредников, которые самостоятельно будут заниматься изучением состояния компании вместо акционеров, что позволит избежать прямых конфликтов;
- перед началом бизнеса целесообразно составить специальный контракт, по которому акционеры, не занимающиеся управлением компании, при возникновении убытков или других проблем в бизнесе смогут вывести свою часть или самостоятельно заняться управлением.
Наиболее актуально при наличии крупного семейного бизнеса постоянно пользоваться услугами психолога. Он выступает своеобразным опытным посредником между всеми акционерами. Он сможет выслушать претензии людей друг к другу, определить причины возникновения ссоры, а также наладить контакт.
Дополнительно люди должны пользоваться услугами доверенных лиц, представленных юристами, бухгалтерами или финансовыми консультантами. Именно эти лица на основании доверенности могут производить проверку организации, выступать на собраниях или требовать представления той или иной документации. При таких условиях члены семьи не будут лично общаться по разным рабочим вопросам, что предотвращает появление агрессии или обиды.
Как поступить, если не удается справиться с ситуацией?
Даже если люди будут пользоваться разными способами, позволяющими предотвратить скандалы и распри, не всегда это является эффективным. Нередко в семье имеются люди, которые являются действительно агрессивными и скандальными, поэтому намеренно ссорятся со своими родственниками.
При таких условиях целесообразно провести собрание акционеров, чтобы избавиться от части, принадлежащей этому родственнику. Ему выплачивается сумма, равная стоимости его части акций. При таких условиях оставшиеся акционеры смогут спокойно продолжить предпринимательскую деятельность, не сталкиваясь постоянно с агрессией или недовольством одного акционера.
Заключение
Семейный бизнес считается сложным в реализации и ведении. Между родственниками постоянно возникают скандалы и ссоры, которые приводят к ухудшению результатов деятельности компании. Поэтому люди должны пользоваться некоторыми советами психологов, позволяющими справиться с этим недостатком семейных компаний.
