Рубрики

Крупная фирма придумала необычный тест для соискателей - простой фантик от конфеты стал причиной отказа кандидатам

Прием нового сотрудника в компанию – одно из наиболее важных решений, с которыми сталкивается руководитель. Влияние ошибочного выбора на конечный результат и моральный дух команды может быть значительным. Исследования показывают, что это приводит не только к потере времени на обучение, но и вызывает излишний стресс в командной работе и снижение веры в лидера.

Должная осмотрительность помогает в какой-то мере. Но стандартные интервью из общераспространенных вопросов не всегда могут определить, как человек будет вести себя на работе.

"Мусорный тест" или "тест обертки"

Известная инвестиционная компания Semaca Partners при рекрутинге специалистов использует "тест обертки", который за несколько секунд позволяет определить, примут ли они соискателя в свою команду.

Перед дверью кабинета, в котором проводят собеседование с претендентом на вакантную должность бросают смятую конфетную обертку. И наблюдают за действиями соискателя: поднимет он фантик или просто пройдет мимо него?

Компания еще может нанять человека, прошедшего мимо обертки, если его профессиональные навыки и опыт работы ей необходим. Но преимущество всегда будет иметь тот, который поднимет обертку и бросит ее в корзину для мусора.

Почему? Потому что этот жест характеризует человека, который будет работать в компании гораздо точнее, чем подготовленные ответы на вопросы рекрутера.

Команда – превыше всего

Большинство рабочих проблем являются результатом эгоизма. Работа на конечный результат требует, чтобы сотрудники общались между собой без страха, колебаний и неприязни.

Игнорирование мусора может быть ранним предупреждающим признаком эгоистичного поведения человека. Или завышенную самооценку, когда сотрудник не станет выполнять что-то, не входящее в прямой круг его обязанностей, даже если это требуется сделать срочно, а остальные члены команды загружены не менее срочными делами.

Если кандидат чувствует себя обязанным убрать офисный мусор еще до заключения контракта, работодатель может быть уверен, что человек нацелен на конечный результат и командную работу.

Внимательность

Кандидат обладает повышенным вниманием, и способен различать потенциальные опасности, которые могут угрожать бизнесу. Наличие такого человек в команде защитит ее от организационных слепых пятен, которые приводят к упущенным шансам и потенциальным угрозам.

С таким детализированным мышлением эти сотрудники часто определяют способы продвижения бизнеса вперед. Человек, который замечает валяющийся на полу мусор легко обнаруживает другие нарушения, синергии и сбои, которые "прячутся" на самом видном месте. Это качество требуется в любом деле.

Забота о бизнесе и сотрудниках

Такие сотрудники склонны идентифицировать себя с организациями, в которым работают. Поэтому компания проводит собеседования с претендентами на вакантные должности в два этапа. На первом этапе менеджеры по найму интервьюируют соискателей с целью получения сведений о прошлом опыте работы и соответствующих навыках. Затем проводится отдельный раунд интервью, чтобы определить, способен ли потенциальный сотрудник разделять основные ценности компании.

Компания настолько уверена в том, что не допускает ошибок при приеме сотрудников, что генеральный директор позволяет журналистам обращаться к любому члену своей команды с вопросами и публиковать интервью с ними без предварительного одобрения руководства. Как правило, это не является распространенной практикой в бизнес-среде.

Такое может себе позволить только компания, уверенная в том, что люди не просто занимают рабочие места, а выполняют миссию, построенную на общих убеждениях и целях.