Мир перевернулся с ног на голову, и иногда бывает трудно (действительно трудно, если честно) сохранять оптимизм и здравомыслие. Повсюду возникают вопросы. Что ждет нас в будущем? Чему же мы научимся? Как изменится жизнь? В чем позитив?
Мы переживаем изменения во многих аспектах жизни - от семьи и общества до работы и того, как мы общаемся. В то время как мы можем беспокоиться о худшем, позитивное будущее вероятно, когда мы рассматриваем, что ваша компания будет делать для вас, как вы будете работать с другими, как изменится ваше рабочее место и технология, как ваша компания изменит свои общие подходы и даже как вы воспользуетесь возможностями карьерного роста.
Поддержка психического здоровья
Изоляция является главным фактором депрессии, тревоги и других серьезных проблем психического здоровья, а необходимость физического и социального дистанцирования только усугубляет эту борьбу. Ранее психическое здоровье, возможно, не получало необходимого внимания, которого оно заслуживало. Но с потенциальным ростом проблем все больше осознается его важность и способы, которыми компании могут предоставлять решения, пособия по трудоустройству и программы помощи сотрудникам.
Лидерство будет улучшаться
Во время кризиса лидерство становится более важным, чем когда-либо. Также ясно, какие формы лидерского поведения наиболее эффективны. В самые трудные времена лидеры, которые преуспевают, - это те, кто ясно общается, остается спокойным и сильным, демонстрирует эмпатию, мыслит долгосрочно и предпринимает соответствующие решительные действия. Вполне вероятно, что эти трудные времена отфильтруют лидеров.
Когда наступает кризис, обнаруживается истинный характер. Те, кто не был лучшим, сделают шаг вперед.
В центре внимания будет находиться корпоративная культура
Как и лидерство, корпоративная культура имеет первостепенное значение для успеха организации. Если культура - это “то, как здесь все делается” или “то, что люди делают, когда никто не смотрит”, то она стала особенно важной в руководстве действиями и решениями как руководителей, так и сотрудников. Вполне вероятно, что компании будут все чаще признавать важность культуры как контекста для достижения результатов и вовлечения сотрудников.
Ваши отношения с товарищами по команде улучшатся
Нет ничего более важного в создании связей между товарищами по команде, чем общий враг, и борьба с коронавирусом является прекрасным примером того, что укрепит отношения. Это очень трудные времена, и когда мы выйдем на другую сторону, пройдя через это вместе, у нас будут новые уровни связи с нашими коллегами. Вы будете рады видеть людей, которых вам не хватало во время вашего отпуска или работы на дому. И вы будете иметь прочную связь с товарищами по команде, с которыми вы работали, чтобы решить проблемы и действовать активно в эти трудные времена. Работа принципиально социальная, и сегодня, и в будущем коллеги будут занимать еще более важное место в нашем трудовом опыте.
Работа позволит добиться большего разнообразия
Традиционный подход к работе, возможно, не был столь приветливым для тех, кто обладает различными способностями—физическими, умственными или социальными. Но разрешение людям работать из дома открыло путь для большего числа людей, чтобы внести свой вклад по-новому. Компании поймут, как много те, кто имеет разные возможности, могут сделать. В результате мы увидим расширенное представление о том, как много людей могут принести свои лучшие результаты в работе через инклюзивный дизайн, новые стратегии и практики, а также новые подходы к совместной работе.
Ваш босс и товарищи по команде будут более чутко относиться к вашей трудовой жизни
После того как вы так часто бывали дома, особенно без таких полезных услуг, как уход за детьми и уборка, менеджеры и коллеги будут по-новому относиться к требованиям жизни и ценить все семейные ценности. Они будут более глубоко понимать, что требуется для организации вашей личной жизни от приготовления пищи до поддержки детей в их школьной работе. Кроме того, они будут иметь обновленный уровень понимания того, как семья и друзья имеют решающее значение для жизни и счастья.
Работа станет более гибкой
Многие компании были против того, чтобы позволить сотрудникам работать на дому, но этот неожиданный глобальный эксперимент с работой из дома заставил компании принять его как законный вариант. Компании внедрили более широкие технологические системы и поддержку для облегчения мобильной работы. Команды выясняют, как сотрудничать на расстоянии, а лидеры улучшают свою способность управлять на основе результатов и целей, а не присутствия.
Ваш офис станет лучше
Когда сотрудники вернутся в офис, работодатели будут вынуждены пересмотреть свой подход к рабочему месту. Компании должны будут рассмотреть усовершенствованные методы очистки, более дистанцированные и расширенные возможности выбора для сотрудников по всему кампусу (предоставление мест для сосредоточения внимания, сотрудничества, обучения, общения и отдыха). Кроме того, все те вещи, которые сотрудники любили дома— удобные места для отдыха между встречами или персонализацией, например, создадут новые требования к офису. Организации по-новому оценят важность управления, критический характер личных взаимодействий и то, как их рабочие места должны поддерживать сотрудников.
Вы будете чувствовать себя более комфортно с технологией
Независимо от того, каков ваш уровень комфорта с технологией в прошлом, вы, вероятно, должны были стать еще более искусными после нынешнего кризиса COVID. Это стресс – использовать новые системы, технологии для подключения по-новому и работать с проблемами, когда ваша платформа выходит из строя из-за перегрузки сети. Но вы, вероятно, расширили свой комфорт, возможности и уверенность с помощью технологии all-things. Кроме того, ваша компания или соседи, возможно, модернизировали свою инфраструктуру, создав более обтекаемые и удобные интерфейсы, что делает технологию более удобной для жизни и гарантирует, что она создает меньше трений в ваш день.
Скорость увеличится, а бюрократия сократится
По мере того как компании растут и взрослеют, для них естественно устанавливать процессы и практики, обеспечивающие стандартизацию и последовательность. В то время как они необходимы, недостатком может быть непреднамеренное замедление прогресса и увеличение бюрократии. Кризис COVID привел к тому, что многие компании сократили или ликвидировали ненужные системы, а также заставил организации оптимизировать процессы для более быстрого реагирования на потребности, связанные с коронавирусом.
Инновации будут процветать
Самые новаторские решения часто возникают в условиях самых серьезных ограничений. Наши текущие проблемы COVID-19 создают чрезвычайные барьеры для бизнеса. В результате сегодняшняя борьба и боль заставляют нас по-новому мыслить и по-новому смотреть на проблемы. Компании извлекут уроки из потребности в большем количестве инноваций и создадут условия для расширения уровней креативности, поиска и решения проблем.
У вас будут новые возможности для карьерного роста
В настоящее время безработица находится на почти небывало высоком уровне и, по прогнозам, вырастет до 32%, поэтому этот момент может показаться нереалистичным, но ситуации, которые нарушают статус-кво, могут быть идеальными для развития карьеры. В это время компании должны были пересмотреть критические рабочие места, расширить определения обязанностей и исследовать новые границы для ключевых задач. С такой фундаментальной сменой рабочих мест и тем, как они устроены, карьерные возможности будут в изобилии.
Ваш предпринимательский дух будет задействован, когда каждый бизнес - это стартап
Когда коронавирус, наконец, утихнет, предприятия будут спешить восстановить свою ценность, оживить потоки своей продукции и сделать это быстро. Таким образом, даже самые зрелые, хорошо зарекомендовавшие себя организации станут похожи на стартапы. Будет потенциальный поток новых предприятий и, возможно, изменяющих мир компаний. Все это потребует быстрого мышления, быстрого потока идей и изобретательности.
В настоящий момент, возможно, трудно увидеть свет в конце туннеля или сохранить чувство оптимизма в отношении будущего, но завтрашний день будет лучше.
