Рубрики

На заметку предпринимателям: творческий подход и другие секреты успешного ведения бизнеса

Вхождение в сферу предпринимательской деятельности открывает массу возможностей для реализации своего потенциала. Насколько удастся его раскрыть и с какими результатами с точки зрения финансовой отдачи, зависит от множества конкретных условий и факторов. Но есть и универсальные рекомендации, секреты и принципы, которые помогут приблизить успех любому бизнесмену.

1. Эффективное управление расходами

Даже если стартовый капитал позволяет открыть большой офис, полностью укомплектовать коллектив из десятков человек и приобрести самое передовое оборудование, не стоит этого делать без явной потребности. Расход каждого рубля должен быть оправдан с точки зрения потребностей производственного процесса. В идеальных условиях бизнес должен расти с минимальной поддержкой финансов, однако и сдерживать рост из-за отсутствия вложений будет неправильным решением.

2. Управление денежными потоками

С самого начала важно контролировать доходные статьи и выплаты. Что касается доходов, они должны быть разнообразными. Зависимость от одного источника финансирования – это высокий риск особенно для начинающего предприятия. И тут же стоит подчеркнуть важность своевременных выплат. Наличие долгов уже на первых этапах – нехороший признак, указывающий на финансовую нестабильность и административную неэффективность.

3. Планирование

Без плана бизнес не может развиваться в намеченном русле. Важно не только понимать глобальные цели, но и выстраивать конкретные пути их достижения с технологическими картами и фиксацией динамики тех же доходов с расходами.

4. Сетевое взаимодействие

Нетворкинг бывает более ценным, чем солидный стартовый капитал. Сумев изначально заручиться поддержкой перспективных партнеров, можно рассчитывать на значительные преимущества с точки зрения маркетинга, построения деловой репутации и повышения эффективности производства, если речь идет, к примеру, о выгодных поставщиках.

5. Маркетинговая политика

На продвижении продукции и услуг не стоит экономить. Это та сфера деятельности, отдача от которой не заставит себя ждать.

6. Отказ от кредитов и займов

Важно стараться не использовать данные инструменты финансирования, поскольку они изначально наносят ущерб экономике фирмы. Пусть развитие будет не столь эффективным, но при органичной материальной подпитке с минимальными рисками.

7. Пассивный доход

Противоположность кредитам и займам, которая окажет хорошую поддержку молодому бизнесу. Вариантов создания пассивного дохода немало – от выпуска учебных материалов с позиции начинающего предпринимателя до партнерского маркетинга.

8. Корпоративный веб-сайт

В будущем, вероятно, будет еще немало представительств бизнеса в сетевом пространстве, но начало положит основной сайт компании. У него может быть масса функций и задач, но на первом этапе важно дать базовую информацию о своей деятельности и оставить возможность посетителям для обратной связи.

9. Изучение целевой аудитории

Знание портрета условного клиента, которому нужна продукция или услуги компании, это самая важная информация извне. Она позволит выработать эффективную маркетинговую политику, определить оптимальные каналы продвижения бренда и понять, какие рекламные предложения будут полезными.

10. Определение миссии

Успешный бизнес не может строиться только на идее заработка. Важно понимать свои конечные цели и амбиции. Возможно, это будет помощь обществу в решении той или иной проблемы, создание мощной корпорации, разработка принципиально нового продукта и т. д.

11. Определение потребностей клиента

Долгое время бизнес строился на идее навязывания условному потребителю товаров, которые им по большому счету не нужны. Сегодня данная тактика не работает в условиях жесткой конкуренции. Поэтому важно четко понимать, в чем именно заключаются потребности клиентов. Эта информация поможет в создании продукта, отвечающего реальным запросам.

12. Контроль финансов

Когда финансовое хозяйство будет организовано по принципам эффективного управления, можно приступать к контролю этой сферы деятельности. Желательно на всех этапах совершения операций ввести механизмы разделения ответственности персонала и электронного учета. Это поможет застраховать бизнес от махинаций внутри компании.

13. Внедрение высоких технологий

Современные средства автоматизации и управления электронной коммерции позволяют не только экономить расходы на ту же финансовую деятельность, но и сокращать количество действий персонала в этой сфере. Внедрение современных программ и приложений для учета, планирования и анализа – это закладка базы для конкурентного преимущества даже перед крупными компаниями.

14. Использование социальных медиа

Это направление маркетинга, которое не так дорого стоит по сравнению с обычными рекламными материалами, но эффект от представительства в ней может быть впечатляющим. К тому же крупные соцсети дают возможности для создания деловых контактов и более продуктивного взаимодействия с клиентами.

15. Придерживаться выбранной стратегии

Бизнес требует от предпринимателя гибкости и умения принимать судьбоносные решения, порой корректируя намеченный курс. Однако это не значит, что базовая стратегия должна уступить место совершенно другой линии развития. Резкие изменения особенно применительно к малому бизнесу способны погубить дело.

16. Принимать советы

Сильный и успешный лидер в бизнес-среде отличается умением прислушиваться к рекомендациям со стороны. Его сила заключается не в способности обходиться без точки зрения других людей, а в умении консультироваться и окружать себя опытными наставниками.

17. Брать отпуск

Многие из великих бизнесменов отмечают, что в первые годы становления своего бизнеса они обходились даже без выходных. Сегодня такой подход признан экспертами как непродуктивный и вредный. Регулярный отдых должен присутствовать в полной мере, иначе эмоциональное перегорание на фоне стрессов наступит быстро и неожиданно.

18. Помнить об интересах партнеров

Будет ошибкой рассматривать партнерские отношения только с точки зрения собственной выгоды. Долгосрочные деловые связи невозможны без взаимной выгоды. Более того, есть смысл укреплять свои позиции на разных этапах, делая посильные уступки партнерам. С их стороны это добавит лояльности, которую можно будет использовать в тяжелые периоды.

19. Создание эффективной команды

По мере развития бизнеса состав персонала неизбежно будет расширяться. Этот процесс важно контролировать, не забывая работать над качеством коллектива. Мотивация, работоспособность, генерация новых идей и творческий подход – основные свойства команды, которые приведут ее к успеху. И в этой работе вновь не обойтись без учета интересов людей даже в ущерб бюджету компании. Инвестиции в сотрудников себя обязательно оправдают.

20. Получение удовольствия

Организовав и настроив работу бизнеса, можно начинать рассматривать его как часть своего образа жизни. Успех не может выражаться только в рабочих процессах, пусть и с высокими показателями. Важно получать удовольствие от своего дела. И тут стоит вернуться к миссии компании, которая может выражаться в самых разных аспектах от удовлетворения запросов потребителя до создания инновационного продукта.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание