Рубрики

Как начать успешный стартап (что можно и чего нельзя делать предпринимателю)

Многие мечтают иметь собственный бизнес и заниматься любимым делом. К сожалению, создать компанию совсем непросто, и будущих предпринимателей ждет немало препятствий. По статистике, около 90% стартапов терпят неудачу в течение первого года. Что нужно и чего нельзя делать основателю проекта, чтобы достичь успеха?

Свежая идея и продуманный бизнес-план

Большинство начинающих бизнесменов идут проторенной дорожкой, повторяя чужие схемы. Но так как таких "умников" много, они сталкиваются с жесткой конкуренцией. Использовать чужие идеи не зазорно. Но чтобы бизнес продвигался, необходимо их усовершенствовать, привлечь клиентов некой фишкой, новизной.

Идея – двигатель любого стартапа. Если она привлекательна, то легче найти единомышленников, инвесторов и преданных потребителей. Посмотрите на успешные бизнес-модели, которые уже зарекомендовали себя, и подумайте, можете ли вы улучшить услугу или продукт.

После того как вы найдете свою идею, вам понадобится бизнес-план. Без него построение успешного дела невозможно! Можно, конечно, следовать по наитию, но при таком подходе риск провала неприемлемо высок. Зачем вообще затевать проект, если не хватает ума или терпения спланировать расходы и доходы хотя бы ближайшее будущее?

Команда единомышленников

"Кадры решают все", – эту мудрую фразу еще в 1935 году произнес Сталин. И он был прав! От слаженных и профессиональных действий команды во многом зависит успех предприятия.

Многие люди совершают ошибку, пользуясь рекомендациями друзей и родственников или нанимая их напрямую. Персонал не всегда должен быть из вашего круга, и вы должны научиться распознавать мотивированных и компетентных сотрудников.

Чтобы коллектив не развалился через несколько недель, будьте осторожны при поиске работников - убедитесь, что отдельные сотрудники дополняют друг друга своими навыками и личными качествами. Если вы сдружитесь с кем-то из команды, с самого начала разделите деловую и личную жизнь.

Маркетинг – это важно

Прежде чем пускаться во все тяжкие, необходимо изучить спрос на ваше предложение. Действительно ли товар или услуга нужны людям, либо это просто ваша мечта, оторванная от реальности?

Когда вы запускаете стартап, вам жизненно необходима хорошая маркетинговая стратегия, чтобы привлечь как можно больше клиентов и добиться долгосрочного успеха. Вы должны сначала определить свою целевую группу, потому что клиенты являются стержнем успеха.

В дополнение к классической прессе и рекламным стратегиям, интернет сейчас является лучшим вариантом для продвижения бизнес-идеи. Представьте себя на разных платформах и в социальных сетях, создайте привлекательный веб-сайт компании. Для того чтобы ваш сайт занял более высокие позиции в поисковых системах, вам также следует разобраться с темой "Поисковая оптимизация контента".

Личный контакт также чрезвычайно важен для стартапов. Чтобы установить деловые связи и представить свой продукт, регулярно принимайте участие в выставках и конгрессах стартапов. Таким образом вы можете не только обмениваться идеями с другими, но и проверять, как ваш проект воспринимается людьми.

Подумайте о финансировании

На отличной идее и голом энтузиазме далеко не уедешь. Для начала бизнеса нужен стартовый капитал и источники дальнейшего финансирования. К счастью, современные возможности неимоверно широки. Можно действовать по старинке – занять денег у знакомых, обратиться в банк, использовать собственные накопления, продать машину или квартиру.

Однако многие стартаперы пользуются другими методами. Например, рекламируют свой будущий товар или услугу в социальных сетях, предлагая заинтересованным клиентам помочь с финансированием за счет раннего предзаказа. Размещают проект на платформах краудфандинга. Ищут венчурных или дивидендных инвесторов, таких как бизнес-ангелы. Предлагают сотрудничество на взаимовыгодных условиях крепко стоящим на ногах компаниям.

Поиск инвестиций – это целое искусство. Им необходимо уделить особое внимание. Это отдельный проект, такой же важный, как свежая идея и бизнес-план.

Бизнес – это конкуренция

Ведение бизнеса проходит в рамках законодательства. Все, что не нарушает закон, можно использовать для своего развития. Не ждите, что вас будут жалеть конкуренты за красивые глаза и милую улыбку. Когда дело касается денег – каждый сам за себя.

При этом важно сохранить достоинство и заработать авторитет. Бои без правил, безусловно, помогут на каком-то этапе. Но потеря репутации вследствие грязной игры пагубно скажется со временем. Поэтому надо грамотно сочетать дерзость и риски, с сохранением лица. Примерно 5% населения имеют необходимые знания и личностные качества для занятия серьезным бизнесом. Уверены, что вы один из них?

Не хватайтесь за все сразу

Когда бизнес только развивается, в голове возникает множество идей. Хочется заняться и тем, и этим, попробовать разные схемы и форматы. Но распыляя силы на второстепенные вещи, вы оставляете меньше ресурсов на главное направление.

Экспериментировать можно, но делайте это поэтапно. Сначала доведите до ума один проект, и только тогда, когда он работает на мази и требует меньше внимания, приступайте к следующему. Бизнес строится шаг за шагом, по мере накопления опыта и изучения рынка.

Не поддавайтесь искушениям

Самая распространенная ошибка неопытных бизнесменов - это переход к жизни на широкую ногу, как только в кармане заводятся деньги. Понятно, что многие идут в бизнес не ради любимого дела, а чтобы заработать на хорошую машину, жилье, путешествия, качественную одежду и еду.

Но для деятельности компании и ее расширения требуются оборотные средства. Если пускать первую прибыль на удовлетворение соблазнов, в критический момент не хватит финансов на поддержание штанов, и дело развалится. Избегайте головокружения от успехов, имейте заначку на черный день и инвестируйте свободные деньги в собственное развитие.

Станьте экспертом в своей нише

Стартап – это не транснациональная компания и не корпорация. Этот тип бизнеса обычно ориентирован на узкоспециализированную нишу. Чтобы чувствовать себя как рыба в воде и быть сильнее новых стартапов, заходящих на вашу территорию, вы должны досконально разбираться в той сфере деятельности, которую выбрали.

Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня

Важным требованием для успеха небольшого проекта является динамика. Нельзя останавливаться на передышку, если хотите закрепиться в бизнесе. Это касается всего – набора квалифицированного персонала, ведения деловых переговоров, закупки и установки оборудования.

Если инвестор готов встретиться сегодня, спешите воспользоваться возможностью. Не переносите встречу на завтра в надежде лучше подготовиться. Помните, как рекламируют товар в телемагазине? "Купи коврик в ближайшие 30 минут и получи второй в подарок!" И такой подход работает, ведь люди живут не только разумом, но и эмоциями.

Не пытайтесь свернуть горы

Эксперты настоятельно советуют при ограниченном финансировании и недостатке опыта сосредоточиться на небольшом проекте. Он должен быть вам понятным. Лучший вариант, когда человек занимается любимым делом. Тем, что ему близко и в чем есть определенные компетенции.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание