На определенном этапе карьерного роста может показаться, что пик достигнут и настало время расслабиться. Но это обманчивое впечатление и в корне неверный вывод о своем положении.
Именно в этот момент особенно стоит задуматься о прочности своих позиций в компании и приложить как можно больше усилий для их укрепления. А помогут в этом следующие советы.
Учиться новому
Риск сокращения опытных и многого добившихся в компании сотрудников связан с тем, что их навыки устарели. Если раньше руководители обращали внимание на усердность, уровень образования и специализированность работника, то сегодня на первый план вышло умение адаптироваться и быстро учиться. Освоение тех же цифровых технологий может стать надежной основой для сохранения своего статуса.
Старые знания и навыки особенно в наше динамичное время быстро теряют актуальность, поэтому на них можно опираться лишь частично. В некоторых сферах и вовсе обновление требований к профессиональным качествам и практическим способностям происходит каждые несколько лет.
Прокладывать собственную стратегию
Сотрудники старших поколений тяготеют к обретению комфортных условий и стабильности. Они не рискуют выдвигать новые идеи и браться за амбициозные проекты. Как результат, они становятся балластом, от которого руководитель будет стремиться избавиться.
Соответственно, куда более верной стратегией станет разработка собственной стратегии развития и продвижения интересов компании в рамках вверенного поля деятельности. Для этого необходим четкий анализ задач в широкой перспективе на будущее и тщательный расчет методов достижения поставленных целей.
Расширение коммуникационного поля
Наверняка на пике карьеры сотрудник сформирует широкий круг деловых контактов. Ценные корпоративные связи могут помочь и в достижении профессиональных задач, и в деятельности, не связанной прямо с рабочими интересами. Важно не забывать о работе над расширением круга связей, выходя и за пределы своей корпоративной среды.
Создание финансовых резервов
Все-таки риск увольнения с определенного момента будет все более очевидным, какие бы усилия для его устранения ни предпринимались. Поэтому будет не лишним застраховать себя в финансовом отношении на этот случай. Простейший инструмент – это резервный фонд в виде накопительного счета, который должен будет пополняться каждый месяц. Как советуют финансовые эксперты, такой резерв должен быть у каждого человека в объеме, рассчитанном на 12-18 месяцев.
Принятие нестабильности
Новые динамичные отношения в деловом мире предполагают постоянно меняющиеся условия и обстоятельства производственной деятельности. Обновление партнеров, введение новых отделов цифрового развития, реструктуризация, изменения в маркетинговой стратегии – все это выглядит слишком непривычно для людей, которые привыкли к стабильным рабочим процессам. Однако новые условия диктуют необходимость быстрого приятия решения и их реализации на практике, а также регулярного пересмотра целей и методов их достижения.
Акцент на сильные стороны
Обогащенные опытом сотрудники с большим стажем вполне могут чувствовать себя лишними на новом этапе развития трудовых процессов и организации производственной деятельности. Но и они могут быть полезными компании даже вне контекста профессиональных и личных изменений. У таких работников сформировалась и укрепилась прочная система ценностей, на которой во многом и держится корпоративная культура на предприятии. Именно такие сотрудники являются примером для нового поколения как носители важных личностно-профессиональных качеств, среди которых ответственность, порядочность и добросовестность.
