Пандемия коронавируса вызывает у людей вполне понятное беспокойство, которое связано с безопасностью труда и здоровьем. Некоторые сотрудники также вынуждены бороться со стрессом из-за начальника, внезапно превратившегося в микроменеджера после перехода на удаленный режим работы.
Микроменеджмент и босс на дому
Микроменеджмент - это стиль управления, при котором руководитель начинает контролировать каждый шаг сотрудника. «Такие боссы контролируют, а не управляют, - говорит Элисон Грин, основатель сайта Ask a Manager. - Это происходит из-за того, что они чувствуют достаточного количества контроля, беспокоятся из-за отчетности и невозможности повлиять на ситуацию. Это может превратить адекватного руководителя в микроменеджера, который доводит своих сотрудников до стресса».
Грин сказала, что она не раз слышала подобные истории о хороших начальниках, которые эффективно работали в течение многих лет. Однако после перехода на удаленный режим работы из-за коронавируса, многие сотрудники столкнулись с чрезмерным вниманием со стороны своего босса. Некоторые даже жаловались на то, что им приходится оставаться на видеосвязи весь день, пока они работают. Таким образом начальники хотят убедиться, что их сотрудники продуктивны дома.
Некоторые из них прибегают к цифровым инструментам наблюдения, а другие заставляют устанавливать специальные программы, которые отслеживают время выполнения каждой задачи. Производители программного обеспечения наблюдают рост продаж приложений по мониторингу экрана и показателям производительности. Также многие менеджеры требуют, чтобы их подчиненные отчитывались им о каждом перерыве, который они делают.
Новые идеи для работы на дому
Во-первых, попытайтесь понять, почему ваш босс вдруг стал микроменеджером. Для этого есть много причин подобной нерациональности. «Он может беспокоиться о своей репутации - говорит Лара Хоган, вице-президент компании. - Также причиной могут стать сроки или жажда определенности. Большинство менеджеров в это время сталкиваются с невозможностью контролировать производительность своих сотрудников и то, что происходит. Это заставляет их менять стиль своего руководства в попытке адаптироваться к изменившимся реалиям».
Как только вы поймете причину изменившегося поведения начальника, попробуйте сформулировать сообщение на том языке, который они понимают. Попробуйте установить диалог, который позволит вам выйти из сложившейся ситуации.
Предложите им новый способ отчетности
Предложите то, что вы хотите, в качестве эксперимента. Так вы с большей вероятностью получите одобрение своего босса на нововведения.
