В любом бизнесе компетентное управление имеет критически важное значение. Если вы хотите быть продуктивным и достичь своей цели, придется совершенствовать менеджмент на постоянной основе. Без грамотного управления организация не имеет конкретной управленческой структуры, а значит становится неуправляемой. Чем больше внимание к организации процессов, тем больше шанс успешного достижения основной цели.
Классификация управленческих функций
В целом функции управления подразделяются на четыре вида:
- планирование;
- организация;
- руководство;
- контроль.
Без четких принципов управления компания столкнулась бы с проблемами в достижении своей цели или даже определением первостепенных задач.
Основными направлениями деятельности менеджеров организации являются составление бюджета, проектирование, разработка стратегии, финансирование, продажи и бухгалтерский учет. Эти принципы помогают им точно распределить свою работу и эффективно работать над достижением цели.
14 принципов грамотного управления
Одним из лучших примеров принципов управления является теория, написанная Анри Файолем. Согласно теории менеджмента Анри Файоля, управление подразделяется на 14 принципов.
Эти 14 принципов описаны ниже:
- разделение труда;
- власть;
- дисциплина;
- единоначалие;
- единство направления;
- подчинение индивидуальных интересов коллективным интересам;
- вознаграждение;
- централизация;
- взаимозависимость;
- работа с заказами;
- справедливость;
- стабильность пребывания персонала;
- поддержка инициативы;
- мотивация и моральное состояние.
На каждого, кто участвует в деятельности организации, влияют процессы управления, политика, практика и принципы. Эти 14 принципов включены в правила и положения, в соответствии с которыми руководство должно работать.
На заметку эффективному управленцу
14 принципов Файоля - одна из самых ранних и всеобъемлющих теорий управления, которая должна в каждой организации соблюдаться неукоснительно. Сам ученый считается самым влиятельным человеком, внесшим значительный вклад в современную теорию менеджмента.
Важность принципов
Принципы помогают в создании четкой управленческой структуры, которая необходима для любого успешного бизнеса.
Хорошо структурированное управление создает гармонию между остальными сотрудниками.
Эффективный руководитель является примером для подражания у сотрудников.
Он работает как консультант в вопросах контроля и управления конкретной ситуацией.
