Хорошие связи с коллегами по работе требуют поддержки. Они не формируются сами по себе, как и отношения в других сферах. Даже если на начальных этапах построения рабочих отношений есть положительные условия и предпосылки, это не значит, что впереди ждет успешное сотрудничество. Потребуются определенные усилия и ноу-хау.
Поддержка сверху
Сегодня многие компании понимают важность создания благополучной атмосферы в коллективе, для чего вводятся специальные меры поддержки. К примеру, это могут быть обучающие процессы по развитию социальных навыков, корпоративного видения и умения работы в команде.
Но достаточно ли таких мер? К сожалению, модельные и шаблонные подходы к задачам построения здорового сотрудничества не всегда эффективны. В них игнорируется фактор индивидуальных особенностей, что очень важно для межличностных отношений в общем.
В рабочих обстоятельствах человек не меняется в своей сути, оставаясь сложным и отчасти даже непредсказуемым объектом. Некоторые позитивные плоды могут принести универсальные меры наподобие создания благополучной среды в физическом отношении, но и этого будет недостаточно.
Обучение построению здорового сотрудничества
В принципе, этому можно научиться. Каждый человек на определенных этапах чему-то учится в сфере социализации. Этот процесс начинается еще с родительского воспитания, когда нам объясняют базовые правила жизни в социуме.
Далее мы учимся находиться в паре или группе людей, познавая все новые возможности для сотрудничества. Разумеется, взаимодействие на работе предполагает свои особенности. Можно учиться выстраивать отношения в коллективе, где могут состоять разные люди - по гендеру, возрасту, уровню образования и т. д.
Другая особенность заключается в негативных факторах воздействия, которые могут быть связаны с кризисами на рынке, техническими сложностями и прочими нагрузками. Умение поддерживать рабочие отношения в условиях сопротивления тоже очень значимо.
Специфика нового времени
Создание условий для здорового сотрудничества может задействовать различные ноу-хау. Это может быть и профессиональный подход к обучению эффективной работе в команде с привлечением экспертов, и инновационная технологическая поддержка. Новая эпоха открывает непревзойденные возможности для коммуникации между сотрудниками, что может быть плюсом для создания гибкой среды общения на разных уровнях.
