Удаленный формат трудовой деятельности дает больше возможностей для подработок. Статистика сервиса SuperJob показывает, что дистанционные сотрудники уделяют больше времени сторонней занятости. Это значит, что на территории работодателя меньше возможностей для подработки. Можно ли обойти риски при совмещении таких режимов труда?
Статистика подработки в России
Как показывают данные SuperJob, почти четверть трудоспособных россиян имеют подработку. При этом 56% заняты на одном месте, но при этом хотят иметь дополнительные источники дохода.
На постоянной удаленке люди чаще находят возможности для дополнительного заработка. Обычные «офисные» сотрудники имеют подработку в два раза реже, чем их дистанционные коллеги. Во многом это связано с тем, что люди, работающие на дому, имеют больше свободного времени. Но также есть и фактор негативного отношения к такому совмещению со стороны начальства. Как совмещать подработку и основную работу тем, кто трудится на территории работодателя? Есть несколько рекомендаций на этот счет.
Конфликт интересов
Работа на стороне может быть нежелательной, например, если обслуживается одна и та же клиентская база. Работодатель вряд ли посмотрит на это с позитивом. Но если сфера деятельности кардинально отличается и не пересекается с основной работой, то этот риск устраняется. Хотя и в этом случае не стоит скрывать сам факт наличия «халтуры», причем рассказать о ней начальству желательно до начала работы на стороне. Возможно, аналогичные предложения сделает и текущее руководство.
Репутационные риски для компании
Особенно сегодня, в век публичности и открытости благодаря социальным сетям, нужно быть готовым к тому, что отзывы о качестве работы на одном месте станут доступны разным работодателям. Даже безобидный личный проект таким образом может подмочить репутацию сотрудника на рынке труда. Клиенты могут поинтересоваться отзывами о специалисте, который работает на других «объектах».
И вновь риски устраняются открытостью перед работодателем. Так или иначе, обе стороны заинтересованы в качественной работе и репутации. При этом сторонний проект может быть успешным, что также привлечет к исполнителю внимание клиентов на рынке и повысит его конкурентоспособность с очевидными плюсами и для основного места работы.
Снижение качества работы
Как бы то ни было, а работа на нескольких направлениях, независимо от их совместимости между собой, будет снижать продуктивность, а иногда и качество труда. Этот фактор остается, но его можно минимизировать хотя бы в глазах работодателя. Самое главное – не дать ему повода думать, что подработка находится в приоритете и тем более прямо влияет на выполнение основных обязанностей. Лучше всего демонстрировать ее как нечто, чему уделяется исключительно свободное время вплоть до формата хобби. В этом случае карьера не пострадает, а руководство также рассмотрит вариант предоставления дополнительного объема работы с соответствующим повышением зарплаты.
При всем этом не стоит переоценивать и собственные силы. Даже если работодатель смотрит сквозь пальцы на подработку, не стоит доводить себя до переутомления трудовой деятельностью ради высокого дохода. В долгосрочной перспективе такой режим труда может привести и к финансовым потерям из-за снижения работоспособности по причине ухудшения здоровья.
