Руководители, обладающие лидерскими качествами, могут мотивировать своих сотрудников на увеличение эффективности работы и повышение необходимых показателей. При этом простым обывателям лидеры воспринимаются как довольно жесткие и даже несколько авторитарные люди. На самом деле это далеко не так. Роберт Половик опрашивал работников разных компаний и сумел выяснить, какие качества лидера люди ставят на первое место. Именно их развитие позволит повысить лояльность коллег. На что же необходимо обратить внимание?
Честность

Хорошие лидеры прежде всего должны быть надежными и вызывать доверие. У них должны быть сформированы определенные моральные принципы и нормы. Причем им они должны следовать постоянно. Укрепить этот навык бывает довольно сложно, так как иногда приходится идти на непопулярные меры. Однако в перспективе он может принести массу дивидендов. Если человек не может сдержать свое слово из-за каких-либо внешних факторов, то ему необходимо максимально подробно и честно объяснить всю ситуацию. В противном случае репутация будет разрушена.
Справедливость

Люди, стремящиеся к званию лидера, ни в коем случае не должны выделять кого бы то ни было в коллективе. Это может подорвать моральную составляющую всех сотрудников. В результате чего начнутся различные сплетни и конфликты. Лидеру необходимо наиболее объективно и точно смотреть на ситуацию. Ключом к формированию этого качества является сочувствие. При анализе сложной обстановки нужно поставить себя на место сотрудника и посмотреть на происходящее его глазами. В итоге удастся принять наиболее взвешенное и правильное решение.
Решительность

К людям, действующим сегодня одним образом, а завтра совершенно другим, многие относятся довольно скептически. Лидер и руководитель должен придерживаться четких позиций. Именно поэтому к принятию решений по тем или иным вопросам необходимо подходить очень вдумчиво. Однако после этого действовать нужно незамедлительно и неукоснительно. Отказываться от принятого решения нельзя. Подобное поведение подорвет доверие к руководителю со стороны подчиненных. Естественно, пошатнется и его авторитет.
Стратегическое мышление

Очень важное и нужное качество. Все лидеры играют вдолгую. Отказываться от сиюминутных выгод тоже не следует, но если они противоречат всей перспективе, то от них нужно избавляться. Необходимо заранее продумать стратегию развития компании, составить соответствующий план и следовать ему неукоснительно.
Лидеру необходимо смотреть на картину в целом. Не стоит вычленять какие-то одни элементы. Нужно думать о долгосрочной пользе отдела, подразделения и всей компании в целом. Такой подход сформирует положительный образ в глазах персонала.
Прозрачность в общении

Этот навык напрямую связан с честностью. Без развития честности сформировать прозрачность в общении просто невозможно. Хорошие руководители делятся об эффективности работы компании и с работниками, и с акционерами. Это вызывает к ним больше доверия и позволяет людям внимательнее анализировать собственные действия. При этом руководителю необходимо высказывать свое личное мнение по каждому вопросу. Естественно, при отстаивании собственной позиции необходимо подключать аргументы, а не только свое должностное положение.
Уровень изолированности

Очень важный параметр. Конечно, все лидеры и руководители - люди очень занятые. Нередко у них не бывает ни минуты свободного времени. Однако формировать систему, при которой подчиненные должны за несколько месяцев записываться на встречу для короткого диалога тоже не следует. Об обычном дружелюбии забывать нельзя.
Сотрудничество

Хорошие лидеры понимают важность кооперации. Именно поэтому они часто сотрудничают с коллегами из других отделов. Людям, стремящимся к лидерству на работе, нужно заводить как можно больше знакомств и положительных контактов. Это позволит увеличить эффективность их работы в несколько раз и позитивно скажется на всем итоговом результате.
Вместо итогов

Многие люди рождаются с хорошими лидерскими качествами. У других же они выражены менее явно. Однако это не значит, что на себе придется ставить крест. Лидерские навыки можно натренировать. Быстрым этот процесс назвать не получится, но при должном старании прогресс будет заметен уже через несколько недель.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание