"Единственный способ добиться успеха в бизнесе - эффективно выполнять свою работу", - говорил Стив Джобс, основатель Apple. Искусство воплощать идею, живущую в вашей голове, никогда ранее не было столь актуальным, как сейчас, во время информационной эпохи. Благодаря нематериальным активам (например, программное обеспечение) за последнее десятилетие многие начинающие стартаперы стали миллиардерами.
Пришло время создать свой стартап, но необходимо знать о том, с чем вам, возможно, предстоит столкнуться. Как, невзирая на трудности, достичь своих целей? В этой статье приводятся восемь шагов, которые должны пройти стартапы. О чем идет речь?
1. Найти способ выделиться
Часто самая большая проблема при запуске стартапа - найти способ выделиться среди конкурентов. Спросите себя: "Что делает меня лучше других?" Подобный самоанализ обязательно подскажет вам, как можно улучшить свои маркетинговые способности.
Такой подход несомненно приведет к успеху: вы найдете способ удовлетворить потребности людей, будучи при этом уникальным и запоминающимся брендом. Помните: вы никогда не станете лидером, лишь следуя по следам другого лидера.
2. Поиск ресурсов
Двадцать лет назад ограниченные ресурсы действительно были серьезной проблемой для начинающих предпринимателей. Сегодня же стартапы имеют неограниченный доступ к бесплатному и доступному программному обеспечению и различным приложениям. Все это по-настоящему облегчает труд, когда дело доходит до разработки продуктов, маркетинга и обеспечения финансирования для последующего роста. Но не все так просто: наличие нужных связей и приобретение дорогостоящего оборудования по-прежнему являются едва ли не ключевыми факторами для успеха стартапа.
3. Наличие инвесторов
Поиск состоятельных людей, готовых выложить деньги на реализацию вашей идеи, вовсе не прост. В перспективе ваша компания должна расти и улучшаться: убедите инвесторов, что вы способны занять лидерскую позицию на мировом рынке на достаточно долгое время. Ваш проект определенно должен войти в тройку лучших стартапов, на которые нужно подняться. Инвестору нужна гарантия стабильности: обеспечьте ее путем внушительной клиентской базы.
4. Не полагайтесь на все подряд советы
Когда вы начнете распространять информацию о том, что запускаете стартап, каждый захочет дать вам совет: такова человеческая натура. Сложнее всего выяснить, кто на самом деле дает хороший совет и как помнить о нем на протяжении всего своего предпринимательского пути. Юкка Лааксо, директор одной некоммерческой организации, делится: «Если бы мы слушали всех, мы бы гонялись за собственными хвостами».
5. Создание команды-победителя
В команду стартапа не обязательно должны входить лучшие из лучших в своей области. Однако вам нужно найти правильных людей, чтобы создать команду, которая идеально подходит для процветания вашей конкретной компании. Успех стартапа во многом зависит от тех, кто будет находиться рядом с вами. Популярный телесериал «Друзья» - отличный пример того, как нужные люди собрались вместе в нужное время.
6. Внедрение успешных идей
Если вы, например, большая компания по производству игрушек, вы спокойно можете позволить себе выпускать несколько игр или игрушек, которые не заинтересуют детей: фактически, крупнейшие мировые гиганты ежегодно выдвигают множество идей, которые просто не работают.
На этапе запуска стартапа преодоление неудачной реализации ваших идей может повергнуть в шок как в финансовом, так и в эмоциональном. Из-за этого многим стартапам может быть сложно перейти к следующей идее: помните об этом, когда реализуете свои планы.
7. Правильный взгляд на неудачи
Неудача - это оскорбительное слово для начинающих стартаперов. Безусловно, хочется надеяться на лучшее, однако девять из десяти стартапов проходят через неудачи. Какой можно сделать вывод?
Вы должны терпеть неудачи, чтобы добиться большего. Иногда нужно пострадать, чтобы добиться успеха. Более того, на неудачах нужно учиться: двигайтесь в правильном направлении, даже если что-то получилось далеко не так, как вы задумывали.
8. Обладайте правильным видением
Будет ли ваш стартап успешным? Ответ на этот вопрос во многом зависит от вашей адаптации к рыночным тенденциям, способности удовлетворить насущные потребности покупателей, а также от проявления целеустремленности и настойчивости.
Однако когда стартап позволяет своим принципам и философии меняться ввиду небольшого изменения, происходящего на рынке, это к добру не приведет. Стартапам необходимо иметь твердое видение и прочно занять место на мировом рынке, прежде чем пытаться широко разнообразить свою продукцию. Предприниматель Дэниел Голдман поделился: «Один из способов достичь успеха - это управлять тем, что нас отвлекает, вместо того, чтобы позволить им управлять нами».
Помните: вышеприведенные шаги вовсе не гарантируют успеха вашему стартапу. Однако игнорирование этих деталей или поиск кратчайших путей сделают достижение ваших целей и вовсе невозможными.
