Аккордная оплата труда - это что такое

Аккордная оплата труда - уникальный инструмент стимулирования работников, позволяющий компаниям сэкономить на фонде оплаты труда и повысить производительность. Давайте разберемся, что это такое и как она работает.

Сущность аккордной оплаты труда

Аккордная оплата труда - это разновидность сдельной оплаты труда, при которой заработная плата начисляется за выполнение определенного объема работы коллективом работников или бригадой. Отличается от обычной сдельной оплаты тем, что устанавливается для группы людей, а не индивидуально.

Основные принципы аккордной оплаты труда:

• Заработок зависит от объема выполненных работ
• Оплата производится после выполнения всего объема работ
• Сроки выполнения работ ограничены
• Размер оплаты рассчитывается заранее по расценкам

Аккордная оплата труда отличается от сдельной тем, что применяется для группы работников, а не индивидуально. Также учитываются сроки выполнения задания.

Когда применяется аккордная оплата труда

Аккордная форма оплаты труда наиболее распространена в таких отраслях, как:

• Строительство
• Сельское хозяйство
• Промышленное производство

Она применяется, когда нужно выполнить большой объем работы в сжатые сроки силами коллектива или бригады. Например, при ликвидации аварии, во время сезонных работ, при строительстве вахтовым методом.

Для эффективного применения аккордной оплаты необходимы:

• Четкие нормы выработки и расценки
• Возможность точно измерить объем выполненных работ
• Контроль качества работ

Порядок введения аккордной оплаты

Для введения аккордной оплаты труда работодателю нужно:

1. Внести положение об аккордной оплате в локальные документы
2. Заключить допсоглашение к трудовому договору с работниками
3. Утвердить сдельные расценки для конкретных видов работ
4. Установить сроки выполнения работ и размер премии

Система оплаты труда является обязательным условием трудового договора, поэтому ее изменение требует согласия работников.

Аккордная оплата труда позволяет стимулировать работников на выполнение большого объема работ в сжатые сроки. Но ее введение требует четкой организации и соблюдения всех норм трудового права.

Далее рассмотрим, как происходит расчет аккордного заработка.

Расчет аккордного заработка

Аккордный заработок складывается из нескольких элементов:

• Основная часть - оплата по сдельным расценкам исходя из выполненного объема работ
• Премия - за соблюдение сроков, качество работ
• Доплаты - до минимального размера оплаты труда

Формула расчета:

Аккордный заработок = Сдельный заработок + Премия + Доплаты

Сдельный заработок рассчитывается по формуле:

Сдельный заработок = Объем выполненных работ * Расценка

Где:

• Объем работ - измеряется в единицах, человеко-часах, тоннах и т.д.
• Расценка - устанавливается за единицу работы, час работы

Пример расчета аккордного заработка бригады из 5 человек:

Таким образом, при аккордной оплате труда заработок напрямую зависит от результатов работы.

Распределение аккордного заработка

Полученный аккордный заработок бригады распределяется между работниками. Это может происходить в зависимости от:

• Трудового вклада каждого работника
• Квалификации и опыта работника
• Общего стажа работы в данной организации

Аккордная оплата труда предусматривает выплату общей суммы заработка всей бригаде, которая затем распределяется между конкретными работниками.

Документальное оформление аккордной оплаты труда

Для оформления аккордной оплаты труда применяются следующие документы:

• Наряд на сдельную работу - с указанием объема и сроков
• Акт о выполнении работ
• Табель учета рабочего времени
• Расчетная ведомость начисленной зарплаты

Эти документы подтверждают объем выполненных работ и затраченное время. На их основании ведется учет и начисление заработной платы.

Особенности учета и налогообложения

Аккордная форма оплаты труда должна найти отражение в учетной политике организации. В бухгалтерском и налоговом учете применяются стандартные правила.

При исчислении налога на прибыль аккордный заработок учитывается в составе расходов на оплату труда. По НДФЛ применяется общая ставка 13%.

Контроль качества работ при аккордной оплате труда

При использовании аккордно-премиальной системы оплаты труда важен контроль качества работ. Он может осуществляться:

• В процессе выполнения работ
• По окончании всех работ
• Выборочно, по ключевым показателям

От качества работ зависит размер премии. Это мотивирует коллектив выполнять работы с соблюдением всех стандартов.

Оценка эффективности аккордной оплаты труда

Аккордная оплата труда считается эффективной, если она позволяет:

• Повысить производительность труда
• Сократить фонд заработной платы
• Улучшить качество работ
• Соблюсти сроки выполнения задания

Для оценки результатов можно сравнить показатели до и после введения аккордной оплаты труда.

Изменение и отмена аккордной оплаты труда

Работодатель имеет право изменить или отменить аккордную оплату труда в следующих случаях:

• Истек срок действия локального акта, которым она была введена
• Изменились организационные или технологические условия труда
• Ухудшились экономические показатели организации

Об изменении или отмене аккордной оплаты труда работники должны быть уведомлены в письменной форме не позднее, чем за 2 месяца.

Переход с аккордной оплаты труда на другую систему

При отмене аккордной системы оплаты труда чаще всего осуществляется переход на повременную оплату труда или обычную сдельную.

В этом случае работодатель должен:

1. Внести изменения в локальные документы
2. Заключить допсоглашения к трудовым договорам
3. Утвердить новые формы документов по учету рабочего времени

Переход должен быть оформлен документально в соответствии с трудовым законодательством.

Аккордная оплата труда за рубежом

Аккордная система оплаты труда применяется не только в России, но и в других странах.

Например, она распространена в Японии, Германии, США. Но есть национальные особенности ее регулирования и применения.

Риски при внедрении аккордной оплаты труда

Основные риски при внедрении аккордной оплаты труда:

• Некорректный расчет норм и расценок
• Нарушение трудового законодательства
• Снижение качества работ
• Рост травматизма из-за спешки

Чтобы их минимизировать, нужны грамотное планирование и постоянный контроль.

Ошибки при внедрении аккордной оплаты труда

Частые ошибки при внедрении аккордной оплаты труда:

• Неправильный расчет норм выработки и расценок
• Несоблюдение требований трудового законодательства
• Отсутствие согласия работников на изменение условий оплаты труда
• Неверное документальное оформление

Это может привести к трудовым спорам, штрафам, демотивации персонала. Поэтому переход на аккордную оплату труда требует тщательной подготовки.

Подготовка к внедрению аккордной оплаты труда

Чтобы избежать ошибок, необходимо:

1. Провести хронометраж и нормирование работ
2. Рассчитать оптимальный размер расценок
3. Получить согласие работников на изменение оплаты труда
4. Внести изменения в локальные нормативные акты
5. Провести обучение по оформлению первичной документации

Тщательная подготовка позволит избежать ошибок и сделать переход на аккордную оплату плавным.

Мотивация работников при аккордной оплате труда

Для мотивации работников при аккордной оплате важно:

• Справедливое распределение заработка внутри коллектива
• Прозрачный расчет норм выработки и расценок
• Введение стимулирующих выплат и премий
• Карьерный рост по результатам работы

Это позволит работникам видеть прямую зависимость заработка от результатов своего труда.

Контроль за применением аккордной оплаты труда

Важен постоянный контроль за:

• Соблюдением норм трудового права
• Правильностью расчетов
• Качеством работ
• Сроками выполнения заданий

Это позволит оперативно реагировать и корректировать недостатки применения аккордной оплаты труда.

Анализ эффективности аккордной оплаты труда

Эффективность аккордной оплаты труда оценивают по таким показателям:

• Производительность труда
• Темпы роста выработки
• Динамика фонда заработной платы
• Качество работ

Анализ показателей до и после внедрения позволяет оценить результат.