Рубрики

Эксплуатационные расходы включают в себя ключевые статьи для бизнеса

Эксплуатационные расходы - важнейшая статья расходов для любой коммерческой организации. От того, насколько грамотно спланированы эксплуатационные расходы, напрямую зависит прибыльность и рентабельность бизнеса.

Состав эксплуатационных расходов

Эксплуатационные расходы - это текущие затраты предприятия, связанные с использованием основных средств и направленные на обеспечение непрерывного процесса производства и реализации продукции, выполнения работ или оказания услуг.

К основным статьям эксплуатационных расходов относятся:

  • Расходы на оплату труда персонала
  • Отчисления на социальные нужды
  • Расходы на приобретение материалов, комплектующих, полуфабрикатов
  • Амортизация основных средств
  • Коммунальные расходы
  • Расходы на ремонт и техническое обслуживание
  • Арендные платежи
  • Транспортные расходы
  • Расходы на рекламу и маркетинг
  • Прочие расходы

Конкретный состав эксплуатационных расходов зависит от специфики деятельности предприятия. Например, для производственной компании характерны высокие затраты на сырье, материалы, энергоресурсы. А для сервисной или консалтинговой фирмы большую долю будут занимать расходы на оплату труда и арендные платежи.

Нормативное регулирование эксплуатационных расходов

Порядок формирования и размер эксплуатационных расходов регулируются различными нормативными документами.

В Налоговом кодексе РФ дано определение эксплуатационных расходов и установлен предельный размер некоторых расходов, принимаемых для целей налогообложения:

К эксплуатационным расходам относятся расходы на содержание и эксплуатацию основных средств и иного имущества, а также на поддержание их в пригодном для использования состоянии.

Предельная величина расходов на рекламу не может превышать 1% выручки.

В различных отраслях действуют свои отраслевые нормативы, регламентирующие эксплуатационные расходы. Например, для железнодорожного транспорта есть нормативы расхода топлива, для строительства - нормативы расхода стройматериалов на 1 кв. метр площади и т.д.

Также внутри компании разрабатываются собственные нормативы и регламенты по нормированию эксплуатационных расходов с учетом специфики ее работы.

Портрет деловой женщины в офисе

Методы нормирования эксплуатационных расходов

Для нормирования эксплуатационных расходов используются различные методы:

  • Анализ фактических затрат за предыдущие периоды
  • Расчетно-аналитический метод
  • Применение отраслевых нормативов
  • Лимитирование расходов
  • Бюджетирование расходов

Анализ фактических затрат предыдущих периодов позволяет определить "исторически сложившуюся" норму расходов. Однако этот метод не всегда эффективен, так как не стимулирует снижения затрат.

Расчетно-аналитический метод основан на нормативах, разработанных на основе технико-экономических расчетов. Например, норма расхода материалов на единицу продукции.

Отраслевые нормативы позволяют сравнивать свои затраты со среднеотраслевыми.

Лимитирование и бюджетирование направлены на повышение контроля и оптимизацию расходов.

На практике чаще всего применяется комбинация нескольких методов нормирования.

Учет эксплуатационных расходов

Бухгалтерский учет эксплуатационных расходов ведется в разрезе синтетического и аналитического учета.

В синтетическом учете отражаются only общие суммы затрат по статьям. Аналитический учет ведется по видам продукции, подразделениям, центрам затрат и позволяет детализировать расходы.

Основные синтетические счета для учета эксплуатационных расходов:

  • 20 "Основное производство"
  • 23 "Вспомогательные производства"
  • 25 "Общепроизводственные расходы"
  • 26 "Общехозяйственные расходы"

Аналитический учет ведется по статьям затрат:

  • Материальные затраты
  • Затраты на оплату труда
  • Отчисления на соц. нужды
  • Амортизация
  • Прочие затраты

Для распределения косвенных расходов между видами продукции используются базы распределения.

Таким образом, грамотная организация учета эксплуатационных расходов - залог эффективного контроля и оптимизации затрат предприятия.

Склад с оптимизированными процессами

Аудит и контроль эксплуатационных расходов

Важной задачей в области управления эксплуатационными расходами является их аудит и контроль. Это позволяет выявлять возможные нарушения и резервы для оптимизации расходов.

Основные методы аудита эксплуатационных расходов:

  • Инвентаризация основных средств и материальных запасов
  • Встречные проверки первичных документов
  • Анализ отклонений фактических расходов от нормативов

Также необходим постоянный внутренний контроль эксплуатационных расходов, в том числе:

  • Мониторинг исполнения утвержденного бюджета расходов
  • Анализ обоснованности и целевого использования средств
  • Выявление возможных необоснованных и нецелевых трат

Оптимизация эксплуатационных расходов

Эксплуатационные расходы включают в себя большой объем затрат, поэтому их оптимизация - важнейший резерв повышения эффективности бизнеса.

Основные направления оптимизации:

  • Выявление и сокращение непроизводительных трат
  • Повышение производительности труда
  • Реинжиниринг бизнес-процессов
  • Внедрение ресурсосберегающих технологий
  • Аутсорсинг непрофильных функций
  • Пересмотр систем мотивации персонала

Рассмотрим конкретные способы оптимизации по основным статьям эксплуатационных расходов.

Сокращение расходов на оплату труда

Возможные пути:

  • Повышение производительности труда
  • Автоматизация рутинных операций
  • Оптимизация штатного расписания

Снижение материальных затрат

Решения:

  • Поиск более выгодных поставщиков
  • Устранение потерь и непроизводительных расходов материалов
  • Внедрение бережливого производства

Итоги методов оптимизации эксплуатационных расходов

Таким образом, оптимизация эксплуатационных расходов - комплексный процесс, требующий внимания к деталям и системного подхода. Грамотные действия в этом направлении позволят существенно увеличить прибыльность бизнеса.

Даже после проведения оптимизации эксплуатационных расходов, всегда есть возможности для дальнейшего снижения затрат.

Использование энергосберегающего оборудования и оптимизация энергопотребления позволяют существенно сократить эксплуатационные расходы включают в себя на коммунальные услуги.

Внедрение автоматизированных систем управления производством снижает трудоемкость и эксплуатационные расходы включают в себя на обслуживание оборудования.

Аутсорсинг вспомогательных функций

Передача непрофильных функций сторонним компаниям (бухучет, уборка, охрана) оптимизирует эксплуатационные расходы включают в себя на содержание штата.

Внедрение KPI

Использование ключевых показателей эффективности мотивирует персонал к поиску резервов для снижения эксплуатационных расходов включают в себя.

Бережливое производство

Применение принципов бережливого производства (сокращение всех видов потерь, оптимизация запасов) способствует минимизации эксплуатационных расходов включают в себя.

Управление эксплуатационными расходами как непрерывный процесс

Эффективное управление эксплуатационными расходами - это не разовое мероприятие, а непрерывный процесс, включающий:

  • Анализ и планирование
  • Внедрение регламентов и нормативов
  • Контроль и мониторинг
  • Поиск новых решений для оптимизации

Только системный и комплексный подход позволит максимально оптимизировать эксплуатационные расходы и повысить эффективность бизнеса.