Каждый человек в любой сфере своей хозяйственной деятельности часто сталкивается с разнообразными юридическими лицами. Все отдельно взятые юридические лица, в свою очередь, имеют свои собственные, характерные отличия. В связи с таким большим количеством коммерческих организаций на рынке, у многих возникает вопрос о том, что такое предприятие.
Понятие предприятия
Итак, что такое предприятие? Под предприятием подразумевается тот или иной субъект, который занимается производством определенных товаров или предоставлением услуг. В качестве задачи предприятия можно выделить получение максимально возможной прибыли.
Предприятия по праву считаются главными рабочими инструментами, приносящими пользу всему государству. При помощи предприятий обеспечивается бюджет, появляется большое количество новых рабочих мест, происходит выплата налогов, а также предоставление работникам определенной заработной платы.
Предприятия могут действовать самостоятельно в следующих случаях:
- При выборе того, какие именно услуги предоставлять своим потребителям, и при выборе производимых или продаваемых товаров.
- При выставлении цен, в пределах которых будет отпускаться производимая продукция, при выборе объема производства, объема закупок и выборе посредников.
- При выборе путей распределения и применения производимых и продаваемых товаров.
Классификация предприятий
Деятельность предприятия позволяет ему подразделяться на несколько различных видов. Существует несколько методов, при помощи которых есть возможность провести правильную классификацию данной формы коммерческой организации.
1. По количеству людей, которые выполняются свои функции на объектах предприятия, данная коммерческая форма предоставления услуг может подразделяться на:
- малые, в которых количество работников не превышает ста человек;
- средние, в которых трудятся до пятисот человек;
- крупные.
2. Также предприятия можно подразделить на различные виды, в зависимости от существующих форм собственности:
- частная;
- муниципальная;
- государственная;
- прочие.
3. Отдельно стоит выделить предприятия, подразделяющиеся между собой по форме управления:
- корпорационное;
- партнерское;
- индивидуальное.
Структура
Что такое предприятие, если у него нет своей структуры? Именно поэтому на данном вопросе необходимо остановиться подробнее.
Структура предприятия подразумевает внешнее устройство управления, которое осуществляется руководителем предприятия и подчиненными ему лицами. В зависимости от типа и формы своего управления, структуры могут быть различными и должны рассматриваться в индивидуальном порядке.
Структура предприятия рассматривается как общая и производственная. В производственной схеме можно выделить разнообразные отделы, которые принимают непосредственное участие в проведении производства. Общая структура включает в себя аппарат управления, а также все подразделения данного конкретного предприятия.
Имущество предприятия
Что такое предприятие без имущества? Его бы просто не существовало, так как любое юридическое лицо должно иметь хоть что-то на своем балансе. Организация предприятия подразумевает, что все его имущество должно подразделяться на материальные и нематериальные ценности, на денежные средства, которые могут как находиться на банковских счетах, так и принимать активное участие в обороте.
Помимо этого, имущество предприятия может подразделяться на движимое и недвижимое.
Форма предприятия
В начале ведения бизнеса необходимо правильно выбрать, какая именно организационно-правовая форма будет у юридического лица. Подобная организационно-правовая форма представляет собой форму хозяйствующего субъекта, именно в соответствии с которой и происходит определение способа закрепления и пользования принадлежащего коммерческой организации имущества.
Организация предприятия предполагает выбор ее организационно-правовой формы. Оптимальные варианты, на которые стоит обратить свое внимание при желании открыть свое собственное юридическое лицо, следующие:
- Индивидуальный предприниматель. Это физическое лицо, которое в результате проведенной регистрации получает право вести предпринимательскую деятельность.
- Общество с ограниченной ответственностью.
- Акционерное общество, которое может быть и закрытым, и открытым.
Особенности подразделения предприятия на формы
Подразделение ОАО и ЗАО осуществляется на основе того, как именно распределяются акции. В открытом обществе акции может приобрести любой желающий. В закрытом распределение происходит между участниками организации.
Формы предприятий также зависят от того, какая именно цель будет стоять перед ним. Если главная цель его не будет заключаться в получении прибыли с последующим перераспределением ее между участниками, данная организация будет считаться некоммерческой. По законодательству, такая организация необязательно должна быть зарегистрирована в качестве юридического лица, но без подобной процедуры во время предпринимательской деятельности могут появляться различные ограничения.
Руководитель предприятия
Конечно же, предприятие без руководителя, который будет контролировать работу всех сотрудников и обеспечивать деятельность, функционировать не может. Организация предприятия предполагает наличие определенной категории работников, которые будут заниматься управлением не только самой организацией, но и всех ее филиалов и подразделений.
Если рассматривать законодательство, можно заметить одну особенность. Должности руководителя свойственна некая двойственность существующего у нее правового статуса в таком процессе, как управление предприятием. Если рассматривать данную ситуацию с одной стороны, получится, что руководитель организации и само предприятие часто рассматриваются в качестве единого лица. Ведь распоряжения руководителя являются актами самого предприятия.
А если взглянуть на данную ситуацию с противоположной стороны, получится, что данный руководитель также выступает в качестве наемного работника, который выполняет возложенные на него должностные обязанности, подчиняясь требованиям заключенного трудового договора. Именно по причине подобной двойственности получается своеобразное противоречие между необходимостью осуществлять защиту прав акционеров и учредителей компании от неграмотных действий назначенного ими руководителя.
Функции руководителя
Руководитель организации всегда выступает в качестве менеджера высшего звена. Любой менеджер, вне зависимости от высоты занимаемой им должности, должен выполнять определенный перечень функций, возложенный на него коллективными договорами.
- Менеджер должен определять основные цели и заниматься постановкой задач, чтобы достичь их, осуществляя таким образом управление предприятием.
- Менеджер должен заниматься распределением обязанностей между всеми своими подчиненными лицами, в зависимости от их компетенции.
- Менеджер занимается мотивацией сотрудников на достижение поставленных перед ними целей. Мотивация при этом может быть как материальной, которая чаще всего выражается в выплате премий и пособий, так и нематериальной, к примеру, размещение на доске почета или вручение грамот.
- Менеджер должен прикладывать все силы, чтобы создать в организации приятный психологический климат. Грамотный руководитель всегда сразу замечает все намечающиеся конфликты и разрешает разногласия между членами коллектива.
- Менеджер должен способствовать кооперации своих сотрудников и тщательно поощрять инициативу.
- Каждый менеджер должен принимать управленческие решения и нести за них ответственность.
- Перед менеджером лежит необходимость создавать такие условия труда, чтобы работнику ничего не мешало выполнять свои трудовые функции.
- Менеджер должен заниматься формированием отдельной системы наказаний, которые работники должны будут понести за совершенные нарушения существующей на предприятии дисциплины.
Мы рассмотрели вкратце основные понятия и деятельность предприятия в ее общем виде.