Успех в бизнесе в значительной степени определяется внешними условиями, но и они не будут главными факторами, если предприниматель имеет внутренние предпосылки к эффективной работе в данной сфере. Даже при благоприятных условиях внешне перспективному бизнесмену могут помешать его психологические барьеры. О 6 самых существенных преградах на пути к успеху и пойдет речь ниже.
1. Ограниченность перспективы
Масштабное мышление – это базовый навык, который приводит бизнесменов к успеху. Закрываясь в тесных рамках и не пытаясь раздвигать горизонты своей сферы деятельности, предприниматель обрекает себя в лучшем случае на сохранение средних конкурентных позиций.
2. Страх перед неудачей
Это не то чувство, с которым не нужно считаться. Страх для предпринимателя крайне важен как индикатор обеспечения финансовой безопасности, однако он не может быть постоянным сдерживающим фактором в принятии амбициозных и ответственных решений.
3. Неуверенность в своих способностях
Только твердая вера в себя может обеспечить успех предпринимателю. На его пути с самого начала будут встречаться проблемы и задачи, ставящие под сомнение все предприятие. Если нет уверенности в своих способностях и потенциале бизнес-проекта, начинать его нет смысла.
4. Смущение
Поводы для смущения также найдутся, когда нужно будет рассказывать окружению о своем бизнесе, описывая свои управленческие методы, специфику работы с партнерами и клиентами. Многие начинающие бизнесмены стесняются представления себя в таком качестве, но не стоит поддаваться этому чувству сверх меры. Оно вполне может влиять на характер принятия решений, по-своему ограничивая и накладывая барьеры.
5. Восприимчивость к критике
Мнения со стороны играют немаловажную роль в жизни бизнесмена. Это могут быть и положительные суждения с консультациями и советами, и негативные высказывания критиков. Вновь важно сохранять свое видение стратегии движения вперед, не поддаваясь эмоциональному давлению. Впрочем, это вовсе не отменяет потребность в учете конструктивной критики.
6. Планы вместо действий
Нельзя отрицать важность разработки планов и стратегий, но они не должны тормозить конкретные действия. Самые тщательно проработанные проекты предполагают долю случайности, с проявлениями которой придется работать без заготовленных схем и методов. В то же время практические действия дают самый главный капитал предпринимателя – это опыт, позволяющий преодолевать кризисные ситуации.
