Если вы претендуете на новую должность, интервьюеры могут спрашивать о вашем стиле управления. Даже если вы никогда не работали руководителем, этот вопрос все равно может возникнуть. Но как на него ответить?
Какой у вас стиль управления
Если вы хотите поговорить о своих управленческих навыках и о том, как это принесет пользу компании, крайне важно понять ваш стиль управления и то, как он сочетается с вашей ролью, в том числе, будете ли вы работать с командой в офисе, или в любой организации, гибридной или удаленной.
Ниже представлены разные стили управления. Рассмотрите каждый из них, это должно помочь в определении подходящего именно вам.
Автократическое управление
Автократы используют классический подход "сверху вниз", который распространен во многих бюрократических организациях. Это стиль управления, который подразумевает одностороннюю коммуникацию и тщательный контроль за сотрудниками. Автократический менеджер часто руководит на микроуровне, что может привести к снижению усилий команды.
Это может быть необходимо во времена перемен, когда уверенность и быстрое принятие решений имеют важное значение. Однако, если вы управляете опытными коллегами в относительно стабильной среде, этот подход, как правило, неэффективен.
![](http://businessman.ru/static/img/n/2/7/8/4/9/6/6/i/2784966.jpg)
Трансформационное управление
Трансформационный менеджмент способен помочь сотрудникам максимально раскрыть свой потенциал. Управленцы этого стиля поощряют свою команду развивать новые навыки.
Стиль управления приветствует перемены и выталкивает людей из их зоны комфорта. Это способствует внедрению инноваций и создает гибкую рабочую среду, в которой проблемы быстро решаются. Будьте осторожны, чтобы не давить на команду слишком сильно, так как это может привести к выгоранию.
Дальновидное управление
Дальновидные менеджеры разрабатывают четкое видение того, куда они хотят двигаться. Сообщая об этом команде, они поощряют сотрудников следовать этому видению без особого вмешательства.
![](http://businessman.ru/static/img/n/2/7/8/4/9/6/8/i/2784968.jpg)
Команда получает полную ответственность и автономию в том, как выполнять свои задачи. Для дальновидных менеджеров крайне важно сосредоточиться на общей картине. Они верят, что команда позаботится о деталях.
Демократическое управление
Демократические менеджеры прислушиваются к своим командам и хотят принимать решения вместе. Они хотят, чтобы каждый сотрудник был услышан, и верят, что каждый может что-то добавить к обсуждению.
![](http://businessman.ru/static/img/n/2/7/8/4/9/7/0/i/2784970.jpg)
Демократический стиль управления заставляет людей усердно работать над проектами, в которые они верят. Это способствует установлению отношений между членом команды и менеджером, которые укрепляют доверие. В долгосрочной перспективе это также может привести к лучшему решению проблем, ведь сотрудники чувствуют себя комфортно, когда их голоса услышаны.
Наставничество
Менеджеры-наставники хотят поощрять и мотивировать членов своей команды к достижению целей. Вот почему его также называют коучинговым менеджментом. Сотрудники важнее, чем ежедневный список дел.
Члены команды чувствуют, что их ценят, и они будут развиваться в своих ролях. Построение отношений гарантирует, что работники будут прилагать свои усилия, учиться на своих ошибках и совершенствоваться с течением времени.
![](http://businessman.ru/static/img/n/2/7/8/4/9/6/7/i/2784967.jpg)
Невмешательство
Менеджеры по невмешательству предоставляют своей команде автономию и верят, что они могут саморегулироваться. Они практически не обеспечивают надзора и предполагают, что подчиненные обратятся к ним, когда это понадобится.
Если в организации есть высококвалифицированные работники, такой стиль управления может сработать. Членам команды рекомендуется решать свои собственные проблемы и работать сообща. Однако, если им будет сложно самомотивироваться, производительность и качество работы могут снизиться.
Какой стиль управления подходит именно вам
Ваш стиль управления зависит от многих факторов, наиболее важными из которых являются:
- Ваши управленческие навыки и ваша индивидуальность.
- Культура компании, в которой вы работаете.
- Члены команды, которыми вы в настоящее время управляете.
Если вы хотите продвинуться в своем стиле управления, важно понимать, что в разных ситуациях вам могут понадобиться разные стили управления.
![](http://businessman.ru/static/img/n/2/7/8/4/9/6/9/i/2784969.jpg)
Что говорит о вас ваш стиль управления
Ваш стиль управления полностью зависит от того, как вы используете свои навыки. Очень важны умение слушать, общаться и решать проблемы. Еще более важным является ваша способность знать, в чем заключаются ваши сильные и слабые стороны. Если вы лидер, у вас, вероятно, есть стиль руководства по умолчанию.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание