Переход на четырехдневную рабочую неделю обсуждается уже не первое десятилетие в разных странах мира. Некоторые страны и отдельные компании уже проводили эксперименты по внедрению новшества, но по сей день однозначного ответа относительно его целесообразности для всех без исключения не существует.
Но насколько оправдано сокращение рабочей недели в России?
Дефицит кадров
Хотя новый график работы обещает повышение интенсивности труда, на деле вместе с этим должны возрасти и потребности общества. В нынешних условиях на фоне промышленного подъема также растет и потребность в рабочей силе, а восполнить ее не хватает ресурсов.
Об этом говорят данные опросов руководителей промышленных предприятий. В июле 2023 года о кадровом голоде говорили более 40% респондентов, участвовавших в исследовании Института Гайдара.
Но вместе с этим растут и зарплатные ожидания, которые могут повлечь и новый виток инфляции.
Сферы с наименьшими рисками
Без серьезных последствий сокращение рабочей недели возможно для офисных работников, научных сотрудников, программистов, депутатов, но эти группы занятых граждан занимают лишь 10-15% от всего экономически активного населения. При этом и условия труда данных категорий не сопоставимы с условиям труда на промышленных предприятиях.
Снижение заработной платы
Наряду с ожиданиями повышения заработной платы в связи с уменьшением конкуренции на рынке труда и благоприятными условиями для карьеры четырехдневная неделя может привести и к противоположному эффекту. Хотя официально такого графика работы в России нет, многие уже могли испытать его особенности с точки зрения заработка в период пандемии. Внедрение неполного рабочего дня или недели закономерно приводило к уменьшению доходов сотрудников.
Производительность труда
Немало работодателей выступают за сокращение рабочей недели, рассчитывая на повышение производительности труда. Один из факторов такого изменения - предотвращение рисков "выгорания". Но на практике о таких случаях сообщает лишь небольшой процент работодателей. При этом более вероятными кажутся процессы оптимизации производств, благодаря которым та же промышленность будет выпускать меньше продукции.
Заключение
Экономика и производственный сектор при переходе на четырехдневную рабочую неделю в любом случае должны будут как-то компенсировать возникающие издержки. Одним из способов может быть увеличение рабочего дня, например, до 10 часов. Но в этом случае те же риски психологических издержек с вероятностью повышения "выгорания" только увеличатся, а продуктивность упадет.
Для реализации этого проекта с минимальными издержками при сохранении зарплат и достаточного уровня продуктивности необходимы определенные условия, причем не только экономические. Предпринимателям для этого необходимо вкладываться в инновации, перевооружение производства, переход на новые технологии и т.д. Должны быть инвестиции в технологическую и логистическую оптимизацию производственных процессов. Только в таких условиях изменится характер труда и методов производства, позволяя рассматривать идею нового рабочего графика в более реальном свете.
