Согласно опросу, проведенному Clutch, средняя стоимость разработки стартапа колеблется от 40 000 до 730 000 долларов. Есть несколько факторов, объясняющих этот широкий диапазон. Понимание того, почему вас цитируют 100X вместо 10X или X, важно для принятия обоснованных решений на основе ваших задач, потребностей и ожиданий. Вот 3 основных фактора, которые влияют на качество и стоимость вашего стартапа.
Четкие ожидания
Проект обычно начинается с фазы планирования. Эта фаза исследования, обнаружения и определения области действия служит для определения требований проекта и ожидаемого результата. Пропуск этого этапа наверняка приведет к задержкам и увеличению затрат в дальнейшем.
Независимо от сложности проекта, хорошая команда разработчиков может превратить хорошо проработанную идею и бизнес-план в интуитивно понятный и функциональный проект. Первый фактор, который увеличит затраты на разработку и ухудшит его качество, заключается в том, что вы как предприниматель не можете выполнить предварительную работу, чтобы дать команде четкий ответ по крайней мере на следующие шесть вопросов:
- Каковы основные характеристики продукта?
- Какие проблемы будет решать проект?
- Для кого вы это создаете?
- Кто ваши конкуренты?
- Как вы будете отличать свое решение от этих конкурентов?
- Как вы определили функции и определили потенциальных клиентов?
Согласно тому же опросу, этап планирования может занять более 350 часов исследований. Чтобы значительно сократить это число, вам нужно больше, чем ответ на шесть этих вопросов. То, что вам нужно, - это каркас проекта и подробный объем разработки продукта.
Каркасы - эффективный инструмент проверки вашей идеи. Вместо того чтобы создавать их просто для того, чтобы облегчить представление вашего плана вашим разработчикам, используйте их как способ узнать больше о клиенте, собрать отзывы и исправить ошибки перед разработкой продукта.
Почасовая ставка и сложность проекта
Наиболее важным фактором, влияющим на стоимость разработки, является почасовая ставка разработчиков. Почему одна команда оценивает проект в X рублей, а другая - в 100X?
Расположение поставщиков услуг является одним из многих факторов, определяющих стоимость разработки. Например, при создании приложений сложность функций, пользовательский интерфейс, внутренняя инфраструктура и сторонние интеграции API, подход к разработке и количество разработанных платформ - еще несколько причин, по которым некоторые команды оценивают разработку для X, в то время как другим требуется 100X.
Ваша работа как предпринимателя состоит в том, чтобы найти подходящую команду для работы, основываясь не только на их оценках, но, что наиболее важно, на их понимании требований проекта и способности превзойти ожидания для этой конкретной работы. Принятие самой низкой или самой высокой ставки - это нормально, если это действительно подходящая команда для вашей работы.
Частые изменения в вашей сфере
Как отмечалось ранее, планирование проекта и определение объема могут занимать сотни часов. Основная цель этого этапа - создать четкую дорожную карту за счет активного устранения ожидаемых рисков и проблем для обеспечения успешного развития и реализации.
Во многих случаях на полпути к развитию предприниматели находят важные дополнения или изменения, основанные на понимании клиентов. На этом этапе внесение этих изменений может значительно увеличить время и затраты, поскольку команде придется вернуться к началу и, возможно, потребуется перестроить некоторые аспекты решения.
Это не значит, что вы должны соглашаться на создание продукта, который людям не нужен. Вместо этого уменьшите область разработки до более мелких и быстрых выпусков для организации быстрого тестирования и итераций.
Таким образом, чтобы контролировать расходы и обеспечивать качество продукции, начните с установления четких ожиданий, основанных на тщательных исследованиях и поиске клиентов. Во-вторых, при оценке кандидатов обратите внимание на связь между почасовой ставкой, опытом работы команды и вашей идеей. Наконец, избегайте неожиданных затрат и задержек, быстро выпуская и тестируя новую продукцию.
