Человек не может считаться лидером только потому, что имеет звание в своей компании, школе, церкви или других организациях. Не все лидеры ведут себя одинаково, и в этом нет ничего плохого.
Стили лидерства:
- Самодержавный. Фокусируется в основном на себе, а не на группе.
- Бюрократический. Уделяет пристальное внимание деталям.
- Демократичный. Вовлекает в процесс принятия решений всю команду.
Ниже в статье представлено 10 характеристик эффективного лидера.
Инвестирует в других
Тот лидер, который не вкладывает деньги в людей, которыми он руководит, вряд ли станет успешным. Успешные признают и ценят дары и таланты окружающих его людей. Те, с кем он работает, не боятся его, потому что такой лидер уверен в том, что ему нужно делать.
Он должен быть хорошим примером для последователей и обучать их, чтобы люди могли быть готовы занять его место.
Не скрывает информацию
Плохой лидер скрывает информацию от других, опасаясь, что кто-то другой возьмется за его работу. Эффективный лидер знает, что обмен информацией делает его команду намного сильнее.
Показывает целостность
Эффективный лидер верен своей организации и людям, которых он возглавляет. Он не лжет им и не держит их в неведении относительно того, что происходит.
Хотя никто не идеален, хорошим лидером должен быть тот, у кого хороший характер и образ жизни. В конце концов, люди любят следовать за хорошими людьми.
Некоторые качества хорошего лидера:
- умный;
- честный;
- творческий;
- уверенный в себе;
- умеющий управлять;
- отважный.
Имеет значение
Эффективный лидер должен иметь значение для организации и людей, которых он контролирует. У хорошего лидера должен быть баланс между желанием хороших вещей для своей организации и желанием успеха людям, с которыми он работает.
Надежный человек
Нет ничего хуже лидера, который не заслуживает доверия. Он должен быть человеком, на которого можно рассчитывать. Его подчиненные должны знать, что он появится вовремя и выполнит свои обещания.
Хороший лидер следит за тем, что он должен делать, и за тем, что он поручил делать другим. Кроме того, он должен быть предан своей работе, чтобы другие люди тоже были преданы делу.
Помогает другим добиться успеха
Хороший лидер не завидует тем, с кем работает. На самом деле он должен стремиться к тому, чтобы другие преуспели. Некоторые лидеры боятся, что другие люди опередят их и в конце концов получат их работу. Поэтому они удерживают своих сотрудников от продвижения.
Смотрит на благо всех
Лидер, который не уверен в себе и своей ценности, не любит и не ценит других людей, которые работают вместе с ним. На самом деле, он берет на себя ответственность за то, что делают другие, и обвиняет их в своих ошибках.
Эффективный лидер должен делиться комплиментами, понимая, что некоторые проекты являются групповыми усилиями.
Бывает в курсе
Хороший лидер остается в курсе того, что влияет на его компанию. Он остается в курсе новых методов, которые доступны для улучшения его организации. Он растет, читая книги, журналы, посещая конференции и семинары.
Мало того, что он должен делиться информацией со своими сотрудниками, он должен позволять им посещать конференции и проходить обучение, чтобы держать их в курсе всего нового.
Политика открытых дверей
У эффективного лидера есть политика открытых дверей. Это означает, что он должен быть доступен для своих сотрудников. Он не должен изолировать себя от тех, кто работает для него и с ним. Лидер также должен быть готов получать информацию от других.
Быть провидцем
Эффективный лидер должен быть провидцем и видеть, что ожидает организацию. Он должен планировать заранее и иметь представление о том, что произойдет в будущем. Конечно, он не будет знать всего наверняка, но он должен постараться.
