Наука говорит, что болтовня с боссом может помочь стать причиной повышения по службе, но только если вы оба мужчины. Узнайте о некоторых советах руководителям, как правильно повышать сотрудников в должности.
Новое исследование
Недавнее исследование в Гарварде показывает, что болтовня с вашим боссом в некоторых случаях может быстро помочь вам подняться по карьерной лестнице. Однако это работает в том случае, если вы мужчина и работаете на мужчину. Если вы женщина, болтовня с боссом-мужчиной вам не поможет, а боссы-женщины не поощряют болтовню ни с мужчинами, ни с женщинами.
Исследователи предполагают, что разница в результатах заключается в том, что мужчины могут легче общаться с руководством, чем женщины с более высокопоставленными мужчинами. Четыре из пяти дам говорят, что они чувствуют себя исключенными из процесса построения отношений на работе. Многие отмечают, что они не могут участвовать в официальных или неофициальных мероприятиях после работы и на встречах в свободное время.
И вот еще что: исследователи обнаружили, что когда мужчина-работник, который курит, начинает работать на мужчину-менеджера, который тоже имеет эту пагубную привычку, эти двое, как правило, проводят время вместе, делая перерывы на курение, и мужчина-работодатель гораздо более склонен к повышению, чем некурящий.
Совместная деятельность приводит к регулярному появлению возможностей для личных бесед. И в этом случае открывается большая вероятность продвижения вперед.
И все это – огромная проблема
Люди, занимающиеся наймом и продвижением по службе, как правило, не предвзято относятся ко всему удобному и знакомому. Мы склонны нанимать и продвигать людей, которые похожи на нас (если ты напоминаешь мне меня, то ты, должно быть, классный, да?)
Кроме того, найм или продвижение кого-то, кто соответствует определенной форме, даже если это отражается только в одежде и манере поведения, заставляет многих людей, которые принимают эти решения, чувствовать, что они идут на меньший риск (труднее подвергнуться критике, когда вы делаете то, что другие считают обычным выбором.)
А если бы вы были женщиной, то получить повышение было бы почти невозможно. И даже несмотря на то что было много действительно достойных дам-кандидатов. Это женщины, которые не только были бы великими лидерами, но также продвигали бы полезные идеи и платили другим людям на основе их производительности, а не от того, насколько хорошо они болтали.
Удаленная работа
Может быть, со временем все изменится. Рост популярности удаленной работы должен помочь выровнять игровое поле, хотя бы потому, что виртуальная болтовня намного менее удобна и менее эффективна. В этом случае нет совместных перекуров или чаепитий, во время которых часто создается непринужденная атмосфера и принимаются решения в пользу сотрудника. И здесь уже не выбьешь себе повышение только за счет общих интересов или чего-то другого, что способствует более тесному взаимопониманию.
Но это было бы искусственным изменением
Единственное справедливое решение по повышению оплаты труда и продвижению по службе – это объективный подход, который связан с результатами труда конкретного сотрудника. Продвигайте человека, который будет показывать лучшие результаты своей работы. Повышайте зарплату людям, которые делают самую трудную работу. Нанимайте сотрудников, которые работают эффективно.
Люди, которые много времени проводят за пустой болтовней, могут заставить вас чувствовать себя более комфортно, но когда речь заходит о бизнесе, самый большой комфорт всегда заключается в результатах, к которым вы стремитесь.
Это было 30 лет назад. К счастью, времена изменились. Сегодня главное – это производительность.
