Развитие женского таланта - это многогранная многоэтапная работа. Довольно большое внимание по праву уделяется изменениям корпоративной культуры, борьбе с неосознанными предубеждениями и уходу от парадигмы «бизнес - для мужчин», но нельзя забывать о необходимых изменениях во взглядах и поведении женщин.
Определено пять качеств женского характера, которые мешают продвижению по карьерной лестнице. Искоренить их в себе женщины должны сами, но успех во многом зависит от помощи и поддержки их руководителей и наставников.
Перфекционизм
Перфекционизм - это залог крушения карьеры, которое начинается рано и длится долго, особенно для женщин, ориентированных на достижения. Он саботирует успех, заставляя женщин быть направленными внутрь себя, не расширяя их кругозор, чтобы сосредоточиться на потребностях клиентов и организации. Перфекционизм также мешает искать предназначение, для которого у женщины, возможно, не хватает квалификации, но есть прекрасные предпосылки.
Вот несколько способов, при помощи которых можно не искоренить, но уменьшить влияние перфекционизма на жизнь:
- Обратитесь к ведущим специалистам и лицам, принимающим решения, чтобы лучше понять цели бизнеса и расставить приоритеты.
- Расширьте свои перспективы, спросив совета у сверстников и начальников.
- Рассматривая новые возможности, подумайте, как достичь результата, а не сосредотачивайтесь на соответствии всем требованиям.
Мягкость
В бизнесе поведение мужчин и женщин отличается. Дамы, как правило, воспитатели и миротворцы. В результате они более сдержанны и зачастую не говорят прямо из-за страха, что их не полюбят или будут критиковать. Безусловно, культуру поведения на рабочем месте нужно соблюдать, но не всегда. Как и их коллеги-мужчины, женщины-лидеры должны мотивировать свою команду для достижения целей и задач, а это требует разнообразных методов и стратегий. Следующие подходы доказали свою эффективность:
- Давайте честную оценку работе как мужчин, так и женщин.
- Высказывайте свое мнение чутко, но прямо.
- Будьте готовы принять жесткие решения о найме и увольнении.
- Развивайте коммуникабельный стиль общения, который является сильным и эффективным, и найдите способы быть услышанными.
Попытка сделать все
Талантливые женщины, как показывает практика, очень часто стремятся сделать все, что только можно, беря на себя непомерный груз работы. Эта неспособность установить границы является основной причиной того, что женщины бросают работу в одной организации и уходят в другую. В результате упуская возможности продвижения по службе, ведь на новом месте приходится начинать сначала. Переломить ситуацию нелегко, но можно. Используйте эти способы:
- Установите границы. Слово «нет» - важное противоядие от стресса и выгорания. Иногда отправляться в командировку - неправильно. Иногда работать по 60 часов в неделю противопоказано. Поставьте себя во главу угла.
- Учитесь расставлять приоритеты. Фокус в первую очередь - на действиях, которые помогают продвигать корпоративные цели.
- Делегирование - это инструмент управления временем, инструмент формирования команды и способ выработать стратегию в отношении развития навыков и талантов людей. Признав, что вам не нужно делать всю тяжелую работу самостоятельно, вы станете более эффективными, более продуктивными и менее измотанными.
Неспособность общаться с наставниками
Многочисленные исследования показали, что женщины не так искусны, как их коллеги-мужчины, в установлении отношений с наставниками. Наставники - это тренеры и советники, дающие жизненно важные идеи для карьерного роста. С самого начала карьеры нужно найти такого специалиста и поддерживать отношения с ним, активно спрашивать советы и честно оценивать предлагаемые изменения в поведении и отношениях.
Конкуренция с другими женщинами
Неспособность отбросить личное в значительной степени является причиной конкуренции. Женщины нацелены на то, чтобы быть идеальными и уверенными в том, что они единственные в своем роде, но такая позиция лишает корпоративные отношения развития. Цепляясь за подобное поведение, препятствующее карьере, женщины с меньшей вероятностью достигают карьерных высот.
