Рубрики

Как увеличить денежный поток в кризис: перенесите часть оплат, например, аренду

В период пандемии COVID-19 и после ее завершения от владельцев бизнеса требуется для выживания и минимальной потери прибыли изобретательность, решимость и использование всех возможных ресурсов, доступных в это сложное время. Возможно, вам удалось избежать полного закрытия компании во время карантина, и ваше предприятие имеет более высокую толерантность к риску либо большую ликвидность, чтобы перенести кризис, но несмотря на это, вы будете искать способы поддержать денежный поток, чтобы с минимальными потерями пройти через этот трудный год.

Закон о поддержке бизнеса, различные федеральные пакеты стимулов направили на поддержание бизнеса миллиарды рублей. При этом ведущие экономисты рекомендуют владельцам предприятий проявлять особое внимание к каждой трате. Известные бизнес-аналитики сформулировали некоторые полезные идеи за пределами федеральных программ помощи. Это может быть, к примеру, пересмотр условий аренды, отсрочка налоговых платежей по заработной плате и доступ к наиболее выгодным кредитным линиям.

Оптимизация денежных потоков

Во время кризиса происходит резкое сжатие рынков и, как следствие, денежного потока. Быстро эту ситуацию исправить не удастся. Бесспорно, частично можно рассчитывать на компенсацию падения за счет сокращения затрат. Однако необходимо учитывать, что чрезмерно жесткая экономия способна остановить продажи, парализовать бизнес. Это может случиться при сокращении рекламного бюджета.

В этой ситуации на первый план выступает оптимизация денежного потока. Необходимо добиться, чтобы он был положительным, и средства периодически поступали на счет. Это позволит предприятию переключиться на «кризисный» режим работы. Длительность переходного периода обуславливается размером капитала, которым предприятие располагает, и наличием оборотных средств. В этом случае речь идет не только о средствах, собранных на счетах, но и другом капитале. Он может быть:

  • в товарных запасах;
  • в дебиторской задолженности;
  • в недвижимости и прочих активах.

К примеру, продавая запасы и взыскивая долги, вы можете на какое-то время залатать бюджетную брешь. Эти источники помогут поддерживать на плаву предприятие в период жесткого кризиса. Чтобы эффективно управлять денежным потоком компании следует создать систему. Она будет способствовать:

  1. Эффективному использованию средств для генерации после выхода из кризиса.
  2. Генерированию денежных потоков.

Специалисты рекомендуют сосредоточиться на следующих направлениях:

  • управление товарными запасами;
  • управление деньгами в маркетинге;
  • ежедневное управление деньгами;
  • работа с банком;
  • сбор дебиторской задолженности;
  • изменение инвестиционной и финансовой политики.

Управление средствами в маркетинге

Подумайте о предоставлении скидок, величина которых напрямую зависит от срока оплаты и объема продаж. Подбирайте их размер и срок оплаты в работе с клиентами таким образом, чтобы максимально увеличить объем денежного потока. Проведите переговоры с контрагентами для обсуждения объема продукции, который они готовы приобрести при хорошей скидке.

Необходимо предусмотреть риски, которые могут возникнуть при предоставлении кредитов и отсрочек клиентам. Старайтесь их минимизировать.

Согласование местных законопроектов

Последствия ограничительных мер в связи с коронавирусом коснулись многих предпринимателей, арендующих помещения. Перед ними остро встал вопрос о минимизации потерь и оплаты аренды. П. 1 ст. 451 ГК РФ гласит, что значительное изменение обстоятельств, из которых исходили стороны заключая договор, может стать основанием для его изменения. Принятый Федеральный закон обязал арендодателя предоставлять отсрочку уплаты и право арендатора требовать уменьшения суммы арендной платы за 2020 год.

Проведите инвентаризацию оборудования и ресурсов

Производители, имеющие больше ресурсов, связанных в цепочках поставок, могли бы облегчить переход к инвентаризации точно в срок. Это поможет обеспечить экономию бюджетных средств.

Переведите сотрудников на удаленную работу

Этот метод использовали многие руководители сразу же после объявления ограничительных мер. Он показал отличные результаты. Возможность вести бизнес по схеме удаленной работы снижает расходы на аренду помещения. Многие руководители и после ослабления ограничительных мер сохраняют этот метод работы как альтернативный, по крайней мере до стабилизации обстановки.

Проанализируйте остаток годового бюджета

Даже если сегодня вы не можете преобразовать свои бизнес-операции, возможна творческая экономия бюджета. Так или иначе, пандемия высвободила некоторые бюджетные категории. Эти средства сейчас окажутся не лишними.

Ознакомьтесь с государственными и региональными ресурсами

Многие государственные и региональные органы власти приступили к предоставлению специальных средств для оказания помощи средним и малым предприятиям, наиболее пострадавшим от пандемии. Усилия региональных правительств различны, но выгодные или беспроцентные целевые кредиты для малого бизнеса уже распространены, наряду с продлением срока подачи налоговой декларации.

Новый партнер или инвестор

Возможно, вам известен другой предприниматель, которому вы доверяете, и он обладает достаточной ликвидностью, чтобы инвестировать в вашу компанию, когда эти средства вам необходимы. Марк Уэст, вице-президент по бизнес-решениям для Principal, считает, что такой партнер сможет зарабатывать деньги, а вашему бизнесу дополнительная ликвидность поможет пережить кризис.

Оцените резервы денежных средств или инвестиции

Даже если деньги будут выделены в конечном итоге на другие цели, они могут помочь вам удовлетворить неотложные потребности в наличных средствах. В этом случае важно расставить приоритеты. К примеру, вначале рассмотрите возможность выплаты заработной платы и постоянных затрат. После этого можно перейти к переменным затратам, таким как новые поставки, запасы, которые могут какое-то время подождать.

Обратитесь в банк

Сложнее всего сейчас приходится владельцам бизнеса, которым не хватает средств на выплату кредитов и займов. Новый закон позволяет многим предприятиям и индивидуальным предпринимателям получить кредитные каникулы на 6 месяцев. Малые и средние предприниматели (МСП) могут сегодня получить новые, а также рефинансировать старые кредиты по ставке 8,5 % на срок до трех лет. Эти деньги предприниматели могут потратить на любые цели, включая пополнение оборотных средств.

Кроме того, они могут получить беспроцентные ссуды на выплату зарплат. Предприятия могут оформить с 1.06 до 1.11 кредиты на поддержку занятости под 2 % годовых. На льготные суммы могут претендовать производители обуви и одежды, мебели и бытовой техники, а также других товаров. В отличие от зарплатных кредитов эти средства предприниматель может использовать на любые цели для поддержки производства.

Отсрочка налогов и страховых взносов

Многие индивидуальные предприниматели, компании и самозанятые могут получить отсрочку по налогам и обязательным страховым взносам. На срок от трех месяцев до года можно отложить платежи. Отсрочка полагается только тем налогоплательщикам, которые работают в отраслях, наиболее пострадавших от пандемии. Отложить выплаты можно лишь в том случае, если выручка снизилась минимум на 10 %.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание