"Каждый день мы должны выключаться на 208 секунд. Это будет полезно для нашего творчества и работы", - сказала Илва М. Андерсон, тренер команды и лидер May Strategies. Во время своего выступления она также заявила, что сегодняшнее руководство и общая стратегия работы нуждается в переменах, потому что они остановились на уровне индустриальной эры.
Лидерство нуждается в изменении
Андерсон сказала, что в своей работе она каждый день встречается с менеджерами и командами из разных стран и отраслей. Тренер описала реальность, в которой они работают, тремя словами: быстрая, беспорядочная, стрессовая.
По ее словам, менеджеры являются узниками крысиной расы, они работают под огромным давлением, у них нет мотивации, и они измотаны. По ее мнению, они также не очень новаторские, когда дело доходит до смены руководства. "Мы делаем более или менее так же, как в начале 1900-х годов. Мы находимся в раннем индустриальном веке", - сказала шведка.
Она указала, что мы все еще работаем в пирамидальных организациях, где командиры находятся наверху, а подрядчики - ниже.
"Как можно изменить эту модель? Ответ в нас и наших компаниях. Это на самом деле самый мощный инструмент из всех. Это может изменить мир, это может изменить нас, это может принести неожиданные возможности. Это творчество", - отметила она.
"Творчество - это также способность адаптироваться, трансформироваться, искать новые пути, импровизировать и получать удовольствие", - пояснила она.
Новый тип управления. Круг творчества вместо пирамиды
Андерсон считает, что в управлении и руководстве модель пирамиды должна быть разрушена и заменена «кругом творчества», который состоит из четырех элементов.
Решение проблем вместе
Это общение, обратная связь, все говорят и обсуждают, они открыты для идей других и не судят их. Любое отражение и каждый запрос приветствуются.
Новый способ принятия решений
Эксперт предлагает новый способ принятия решений. "Мы должны решать вместе и нести ответственность вместе", - считает он.
Управление обучением
Дело не только в боссе, который тренирует своих коллег. Каждый должен учиться друг у друга. "Мы помогаем друг другу перейти на высший уровень", - сказала тренер.
«Выключение» в течение дня
Андерсон отмечает, что мы не созданы для быстрой, грязной, напряженной жизни, которую мы ведем. "Наш мозг кипит. В круговороте творчества нужно время для размышлений и паузы", - утверждает она.
208 секунд, которые имеют значение
По словам Андерсон, «выключение» в течение дня является ключом к нашему творчеству. Она предлагает «выйти» ровно на 208 секунд или 3,5 минуты.
"Если в течение дня 208 секунд (или около 3,5 минут) вы будете использовать для перерыва, тишины и сосредоточенности, вы обязательно заметите большую разницу. 3,5 минуты дают результаты", - утверждает она.
«В следующий раз, когда вы находитесь в состоянии стресса, прежде чем принять решение, прекратите оказывать давление на себя. Вместо этого сделайте шаг назад и дайте себе 208 секунд. Уверена, вы заметите разницу», - сказала эксперт.
