На рынке труда России соискатели всегда будут гнаться за хорошими работодателями, и наоборот. Это убеждение звучит как идеальный бизнес-план. Если вы находитесь в поиске идеи для собственного прибыльного дела, возможно, стоит обратить внимание на кадровое агентство, которое может стать довольно прибыльным предприятием.
Запустить такой бизнес можно будет с минимальными вложениями, управлять им просто, а окупается дело неплохо. Основной задачей агентства является коммуникация между работником и работодателем. Обе стороны при этом должны быть удовлетворены. Если у вас нет внушительных средств на начало собственного бизнеса, hr-агентство - это как раз то направление, в сторону которого следует взглянуть.
Кроме того, государство не контролирует такие предприятия, а значит, деятельность будет более свободной. Важно учитывать, что доход может быть непостоянным, и спрогнозировать его сложно.
С чего начать
Предпринимателю предстоит выбрать область трудоустройства, чтобы начать наполнять базу вакансий. В качестве альтернативного решения можно выбрать направление рекрутинга.
Тогда придется подбирать персонал для клиентов. Еще одним путем развития является поиск высококвалифицированных специалистов. Все эти направления можно объединить, но делать это на начальном этапе не рекомендуется.
Чего ожидать
Перед открытием бизнеса необходимо разработать план собственного продвижения. Но для того чтобы бизнес можно было с уверенностью продвигать, следует подготовить собственную обширную базу. Предпринимателю предстоит завоевать доверие клиентов.
Перед тем как начинать подобное собственное дело, важно учесть, что всю предоставляемую соискателями информацию рекомендуется проверять, насколько это возможно. В противном случае работодатели после могут предъявить претензии рекрутинговому агентству. Важно продумать еще и вопрос оплаты. Лучше всего в данном случае работать на предоплатной основе.
Офис
Расположение и наличие офиса является важной частью данного бизнеса. Каждый, кто обращается в hr-агентство, должен быть уверен в том, что он попал в надежное место, чтобы достичь желаемого результата в поиске желаемой вакансии или сотрудников. На начальном этапе можно подобрать небольшое помещение с хорошим ремонтом, или выполнить его самостоятельно. Хорошо, если офис будет располагаться в центре города, где хорошая транспортная развязка.
Особых усилий обустройство офиса не требует. Понадобится лишь офисная техника, компьютеры и мебель. Важно продумать интерьер, чтобы все элементы дизайна смотрелись гармонично. Бизнесмену следует позаботиться о наличии в своем офисе кулера, кофеварки и чайника.
Персонал
Для качественного подбора соискателей лучше всего нанять штатного психолога, который будет раскрывать психологический портрет специалистов, которые ищут работу. Понадобится и секретарь, который будет заниматься наполнением базы. Данная бизнес-идея предусматривает наем рекрутеров уже после того, как агентство будет иметь на счету довольных клиентов, завоевав тем самым доверие.
Конкуренция
Хоть в этой сфере и довольно высокая конкуренция, но даже из нескольких десятков подобных агентств можно выйти на лидирующие позиции, соблюдая сроки, соответствие стандартам и качество услуг. Репутация рекрутингового агентства чрезвычайно важна.
Серьезных игроков на этом рынке не особо много, поэтому главной задачей директора hr-агентства будет как раз выход на верхушку айсберга. Открывая рекрутинговое агентство, лучше всего иметь уникальное торговое предложение. В этой сфере лучше всего отказаться от копирования деятельности других агентств.
Соискатели и работодатели должны найти в вашем офисе нечто такое, что избавит их от хлопот длительного поиска, который порой не приносит положительного результата. Важно продумать идею о том, в чем современный рынок больше нуждается сегодня. Например, это могут быть рабочие специальности или менеджеры по продажам.
Дополнительным источником дохода рекрутингового агентства могут стать всевозможные курсы, приобрести которые можно будет по желанию, а, например, в случае трудоустройства у соискателя будет возможность вернуть свои деньги.
Разработайте оценочную систему персонала
Управляющему рекрутинговым агентством важно понимать, что время в данном бизнесе - важный ресурс, ведь придется набрать серьезную базу кандидатов за короткое время, а также постоянно пополнять ее. Поэтому следует разработать свою оценочную систему персонала. Например, она может состоять из нескольких пунктов: мотивация, модели поведения, личностные качества и профессиональные знания.
Дополнительным пунктом могут стать рекомендации. Уже при самостоятельной работе можно будет заняться проверкой достоверности информации. Прежде чем отправлять соискателя к работодателю, важно понять, соответствует ли он определенным требованиям и ожиданиям.
