Вряд ли даже среди выдающихся предпринимателей найдутся деятели, объединяющие в себе весь комплекс характеристик, которым должен обладать идеальный управленец. Хотя бы по той причине, что и среди основополагающих черт такого типа немало противоречивых данных. В современном мире высоких технологий эти противоречия особенно явно проходят по линии разграничения непосредственно бизнеса с маркетингом и процессов разработки продукта.
Понимая эту данность, многие инициаторы деловых проектов решают заручиться поддержкой соучредителя. В требованиях часть условий будет зависеть от конкретных обстоятельств и исходных параметров бизнеса. Вновь принципиальное разграничение будет касаться тактик отбора с позиции технолога или предпринимателя. В первом случае набор требований будет следующим.
1. Ориентированность на клиента
Интересы потенциальных покупателей продукта для такого партнера стоят на первом месте. Он думает о культуре рынка, тенденциях и изменениях в спросе. Малейшие сдвиги в интересах целевой аудитории для такого компаньона являются сигналом к действию по изменению тактики информирования о продукте.
2. Забота о финансовом хозяйстве
Обеспечение ресурсами также должен взять на себя соучередитель с функционалом предпринимателя. Для этого у него должен быть необходимый набор навыков и наработанных методов. К примеру, потребуется умение вести переговоры с инвесторами и другими партнерами. Также важно будет разбираться в схемах финансирования бизнес-проектов, в том числе за счет кредитования.
3. Управление командой компании
Он должен быть сильным лидером, который ведет за собой персонал и даже второго партнера. Дух предпринимательства в этом случае должен преобразоваться в мотивирующую и вдохновляющую энергию, что станет хорошей поддержкой для всех членов коллектива.
4. Мастерство в общении и маркетинге
Без навыков продуктивного общения с клиентами у современного предпринимателя нет шансов выжить на рынке. Он должен уметь не только чувствовать интерес клиента, но и направлять его в верное русло. А помогут в этом как раз инструменты маркетинга. С развитием социальных медиа роль связки "общение-маркетинг" приобрела огромное значение для бизнеса, что необходимо использовать как конкурентное преимущество.
5. Управление рисками
Технолог несет свои риски, а предприниматель – свои. Причем во втором случае они могут быть гораздо более ощутимы. Бизнесмен хоть и является генератором вдохновляющей и мотивирующей энергии, но решения он принимает только на основе строгих расчетов с пониманием рисков и способов их компенсации.
Предприниматель также может быть заинтересован в поддержке технолога, если в его поле зрения есть перспективный проект, требующий практического воплощения.
В широком смысле это будет технолог-изобретатель, к которому стоит применять следующие требования:
1. Видение конечного продукта
О том, насколько предложение будет превосходно и необходимо современному потребителю, расскажет инвесторам и клиентам предприниматель. В свою очередь, технолог должен будет представить своей команде четкий проект с ясной концепцией реализации.
2. Удержание внимания на целях
Хороший изобретатель видит широко на этапах поиска идеи, но на практике воплощения концентрирует внимание на узкой задаче. Он должен будет противостоять стремлению компаньона распыляться, неоправданно масштабируя бизнес. Особенно на ранних этапах важна будет его сосредоточенность на четко определенном продукте.
3. Постоянное развитие
Изобретатель может годами работать над небольшой идеей, но это не должно мешать процессам освоения новой информации. Технологии развиваются очень быстро, а выпадение из этого контекста грозит упустить конкурентные преимущества. Знания помогут и предпринимателю поддерживать свои функции на высоком уровне, но в его случае речь идет о более фундаментальных материалах и концепциях.
Какой бы ни была конфигурация распределения обязанностей и полномочий между соучредителями в бизнесе, многое решат и их личные отношения. Обе стороны могут иметь серьезные амбиции и планы на реализуемый проект, поэтому рекомендуется как можно детальнее оговаривать свое видение идеи с расчетом на будущее.
