Женщинам в бизнесе приходится довольно непросто: часто им приходится сочетать две сложные роли - предпринимателя и матери. Без грамотной расстановки приоритетов и распределения обязанностей не так просто добиться успеха в обеих областях. Но это не значит, что они взаимоисключающие. При правильном подходе можно стать успешной бизнес-леди, оставаясь при этом самой лучшей мамой.
Жизненный опыт
Сара Маускопф является генеральным директором и соучредителем Winnie, рынка детских садов и дошкольных учреждений, помогающего более 4 миллионам родителей в Соединенных Штатах. Сара имеет опыт работы в сфере потребительских технологий и управления продуктами. До основания Winnie она занимала руководящие должности в Postmates, Twitter, YouTube и Google. Окончила МТИ по специальности «Информатика и инженерия». Сара живет со своими двумя (скоро их будет три) маленькими детьми и ее мужем в районе залива Сан-Франциско.
Как генеральный директор, готовящийся к появлению третьего ребенка, она часто выслушивает самые разные мнения о предстоящем декретном отпуске. Она говорит: «Я слышу комментарии типа «вам действительно нужно уделить как можно больше времени семье» и «помните, вы подаете пример для своей команды», за которыми скрыты хорошие намерения, но они не особенно полезны».
После появления ребенка женщины оказываются под огромным давлением, возникает много проблем, связанных с отдыхом, лечением и отношениями со своим ребенком, в то время как руководители стартапов сталкиваются с необходимостью постоянно расширять свои компании. По мнению Сары, баланс между двумя этими сферами означает проявление некоторой креативности в декретном отпуске. Ее собственный опыт показывает, что полная проверка и делегирование всей работы после рождения ребенка не всегда практичны на ранней стадии развития бизнеса. Но есть и другие способы.
В действительности, если вы оказались между бизнесом и ребенком, вы можете делать то, что будет полезно вам. Если вы управляете бизнесом и по какой-либо причине не хотите полностью отходить от ребенка на длительное время, Сара предлагает четыре способа сделать это по-другому.
Регулярно получайте подробные новости
Это очень помогло Саре после рождения второй дочери. Сама она боролась с болезненной родовой травмой, и у ее дочери были проблемы со здоровьем, которые вначале требовали частых посещений врача. Но даже тогда она обнаружила, что читать еженедельные подробные электронные письма с новостями компании и любыми ключевыми решениями, было вполне ей по силам. Это было особенно своевременным отвлечением в течение всех этих долгих часов в период грудного вскармливания и заботы о здоровье ребенка.
Вместо того чтобы после родов самостоятельно проводить регулярные полные проверки, вы можете попросить кого-нибудь еженедельно информировать вас о том, что происходит в компании. Если вы решите не читать его, это тоже нормально, но вам может быть приятно узнать, что там происходит. Вы также можете удивиться тому, насколько вы все еще можете участвовать в принятии решений.
Обращайтесь за помощью
Одна из ваших сверхспособностей в качестве генерального директора - это умение делегировать выполнение задач. Это также может быть очень важным умением при воспитании детей. Например, можно нанять няню, чтобы у вас было время выспаться, а ваш муж и мама могут помогать со всеми остальными делами в течение дня, чтобы у вас было свободное время на общение со своими детьми. Эта огромная привилегия, иметь помощь и заботу о детях, она даст вам время на отдых, поможет поддерживать правильное психическое состояние и даст возможность и дальше заниматься своим бизнесом.
Конечно, даже у генерального директора, управляющего или предпринимателя денег может быть мало, но вы можете продумать, как лучше потратить полученное пособие. Подумайте, насколько ценно ваше время и как вы хотите его провести.
Приводите своего ребенка на работу
Сара считает, что с новорожденным ребенком можно ходить практически куда угодно. Например, она брала младенца на деловые обеды и другие мероприятия. По ее словам, вы даже можете принести своего ребенка в офис. Вам нужно будет только организовать место для сна и для того, чтобы сменить подгузник, а также место, где вы можете постелить одеяло или коврик, чтобы ваш ребенок некоторое время мог полежать на животике. Конечно, такой способ подходит не для каждого ребенка, но для многих мам это будет не так сложно, как кажется на первый взгляд.
Проявлять гибкость
Отпуск по уходу за ребенком не должен выглядеть как один непрерывный отрезок времени, проведенный вне офиса. Вы можете разделить свой отпуск, чтобы вы могли уделять время ребенку, сначала новорожденному, и позже, когда он станет чуть старше и не будет все время спать. Вы можете использовать часть отпуска, а затем вернуться в офис, используя более короткий рабочий день. Вы можете работать из дома. Точно так же, как вы планируете, как строить свой бизнес, у вас есть варианты того, как вы можете распланировать свой декретный отпуск.
Вы не будете плохим лидером или плохим родителем, используя то, что будет облегчать вам жизнь. На самом деле, используя подобные методы организации своей работы и личной жизни, вы демонстрируете одновременно образцовое лидерство и хорошие родительские навыки.
