После того как бизнес проходит этап запуска, возникает необходимость поиска инвестиций для его дальнейшего развития. Чтобы зарабатывать больше, нужно масштабироваться, а без денег эта задача будет невыполнима. Но даже когда компания успешно занимает новые позиции на рынке, может возникнуть необходимость финансирования для удержания прибыли.
Не хватает персонала
Когда бизнес постоянно растет, список задач расширяется, а их объем увеличивается. Без помощников и квалифицированных сотрудников справиться с такой рабочей нагрузкой не получится.
Наличие необходимого количества специалистов является важным условием поддержания эффективности всех бизнес-процессов. Эта грань организации работы компании становится особенно важной, когда определенные сотрудники уходят на больничный.
Более того, потребуется не только найти специалистов, но и обучить их работе, соответствующей корпоративной культуре.
Бизнес должен демонстрировать высокий уровень сервиса, чтобы оставаться конкурентоспособным. А сервис напрямую зависит от уровня подготовки кадров.
Таким образом, при увеличении спроса и количества клиентов нужно планировать расходы на зарплаты новым сотрудникам и последующее их обучение.
Материальная база и оборудование
Когда продажи идут вверх, причем стремительно, нужно быть готовым обеспечить требуемый объем продукции или услуг.
В случае с товаром потребуется расширение складов и больше денег для закупки крупных партий. Также не стоит забывать о логистике – понадобится оперативно доставлять большое количество крупных и обычных заказов.
Медленная или некачественная доставка может быстро нейтрализовать лояльность клиентов.
Также потребуется нанять новых сотрудников на склад и в офис для работы с заказами.
Если речь идет о производстве, то нужно понимать, что новый уровень продаж неизбежно ведет к необходимости закупки дополнительного оборудования. Новой техникой должен кто-то управлять, так что штат специалистов тоже придется расширять. И экономить на квалифицированных кадрах нельзя.
В итоге, если отдел продаж работает хорошо и количество заказов стремительно увеличивается, то нужно быть готовым к ощутимым вливаниям в бизнес. Иначе закрепиться на новом уровне будет трудно.
Больше пространства
Большинство предпринимателей в начале своей деятельности используют в качестве офиса весьма скромные помещения. Но после первых успехов нужно готовить материальную базу для расширения рабочего пространства.
При росте продаж в компанию будут приходить новые специалисты и каждому их них потребуется удобное рабочее место.
Если нет денег на приобретение нового офиса, его можно арендовать.
Быстрый переезд потребует значительного вливания средств в короткие сроки. Если начать подготавливать материальную базу заранее, то смена локации окажется безболезненной.
Реализация новых бизнес-идей
Одно направление, даже перспективное, имеет свой конечный уровень роста.
Если же рынок «просядет», то имея единственный источник прибыли поддерживать прежний уровень жизни будет крайне сложно.
Чтобы обеспечить стабильные финансовые поступления, нужно выделять время и вкладывать средства в реализацию новых идей. Не все из них окажутся удачными, но некоторые варианты дадут хороший результат.
Разумеется, без финансирования создать новый бизнес не получится. Но при грамотно подходе такие вложения позволят иметь несколько источников дохода. В кризисное время это особенно важно.
Привлечение сторонних специалистов
Двигаясь к новому уровню прибыли, нужно быть готовым платить профессионалам, в том числе и привлеченным со стороны.
Речь идет о специалистах в сфере бухгалтерии, кадровой политики или бизнес-консультирования.
Подобные затраты могут оказаться больше, чем кажется на первый взгляд. По этой причине к ним нужно подготовиться.
