Когда мы слышим слово «лидер», сразу же рисуем образ человека не только с определенными внутренними, но и внешними качествами. Такие люди представляются нам высокими, статными, а также без недостатков. Кроме того, чаще всего в лице лидера видится именно мужчина, который должен быть умным и с хорошим образованием. Если у вас сложились такие стереотипы, пришло время их пересмотреть в отношении лидеров и лидерства. Существует несколько типичных заблуждений, связанных с этим, но все они легко развенчиваются.
Лидерами рождаются, а не становятся
Раньше бытовало мнение о том, что человек обладает лидерскими качествами по факту рождения. Но благодаря исследованиям было доказано, что лидерами люди становятся, а не рождаются. Только потому, что отец или мать у человека являются лидерами, сын или дочь не должны быть теми, за кем пойдут другие люди. Более того, лидерство - это особенности поведения, которым можно научиться.
Лидеры должны быть высокими
Люди часто полагают, что лидеры должны быть высокими и статными, чтобы влиять на других людей. Без сомнения, высокий рост - это преимущество, но некоторые лидеры были невысокого роста, но достигли внушительных результатов. Например, Махатма Ганди был невысокого роста, но он добился независимости Индии с помощью правды и ненасильственных способов. Следовательно, рост не является критерием для того, чтобы стать лидером.
Лидеры должны быть харизматичными
Существует мнение о том, что лидеры должны быть харизматичными, чтобы подавать пример другим людям и привлекать к себе массы, чтобы влиять на них. Но достичь своих целей и задач можно, если не обладать такими характеристиками.
Лидеры должны быть высокоинтеллектуальными
Многочисленные примеры, без сомнения, доказывают, что лидеры не во всех случаях имеют даже среднее образование. Но наличие квалификации является преимуществом для человека, который, например, управляет компанией.
Лидеры должны быть экстравертами
Многие известные лидеры являлись интровертами, но все равно сумели доказать свои лидерские качества. Например, Стив Джобс из Apple являлся интровертом, но при жизни зарекомендовал себя как легенда инноваций. На Земле множество людей интровертов и экстравертов, но это не имеет ничего общего с лидерством.
Лидер должен быть в возрасте
Наличие опыта и то, что человек старше, является преимуществом для лидеров, поскольку они совершают меньше ошибок и извлекают выгоду из своего опыта и возраста. Временами это действительно преимущество. Но это не исключает того факта, что молодые люди тоже могут становиться владельцами огромных корпораций. Они готовы экспериментировать, у них есть внутренний запал, они внедряют инновационные идеи и добиваются успеха. Несколько лидеров доказали свой потенциал в молодом возрасте. И это не мешает таким людям управлять другими, более взрослыми подчиненными.
Лидеры должны быть привлекательными внешне
Согласитесь, что вам приходилось общаться с теми людьми, которые на первый взгляд вам казались совершенно непривлекательными. Но они обладали такой внутренней силой, что уже через некоторое время вы совершенно переставали замечать особенности их внешности. Это же правило относится и к лидерам. Все зависит от того, как ведет себя человек, но не как выглядит.
Лидеры должны быть ораторами
То, что хорошие лидеры - отличные ораторы, - это факт, но не всегда. Лидерство - это сочетание самых разных характеристик, способностей, талантов и навыков. Но среди них не всегда есть прирожденное ораторство.
В то время как одни обладают некоторыми качествами, другие демонстрируют совершенно другие преимущества. Именно поэтому лидерство следует рассматривать целостно, сочетая и балансируя разные аспекты.
У лидеров должны быть титулы и должности
Должности и титулы - это, как правило, временно. Важна индивидуальная способность руководить, а не наличие каких-то наград. Если лидерство основано на статусе, почему тогда некоторые люди отказываются от них в определенный момент?
Лидерство ориентировано на результат, а не на должность или амплуа. Тот, кто удерживает свою власть только благодаря своему юридическому положению, предоставленному, например, организацией, имеет законную власть и удерживает ее до тех самых пор, пока занимает свою должность. Но ведь это не значит, что человек перестает обладать лидерскими характеристиками, если его увольняют. При должной доле мотивации и желания человек все равно достигнет результатов, которые, быть может, будут даже более высокими, чем предыдущие.
Лидеры назначают себя сами
Человек не может просто назвать себя лидером и стать таковым. Но это и не означает того факта, что только люди из окружения способны наделить человека высоким статусом. Лидер проявляет себя в своей деятельности, и его положение подкрепляется множеством разных факторов, среди которых не только финансовое благополучие, но и влияние, а также многое другое.
Лидер всегда знает, как решить проблему
Лидеры - это просто люди, которые берут на себя ответственность и ищут решения. Но это не значит, что такие решения у подобных людей есть всегда или они работают правильно в 100 % случаев.
Лидеры тоже способны ошибаться и именно так обретают свой опыт. Такие люди делают упор на перспективах и преодолевают проблемы. Они проявляют инициативу и не всегда действуют самостоятельно, зная свои сильные и слабые стороны, чтобы уметь вовремя привлечь других людей для обсуждения и вынесения какого-то решения, которое бы было эффективным.
Лидерство проявляется только на рабочем месте
Лидеры обычно проявляют себя определенным образом не только в отдельных сферах своей жизни. Они могут брать на себя ответственность и принимать решения, например в личных и семейных взаимоотношениях. Это происходит по той причине, что лидерство - это не только статус, но и философия жизни, особенности характера, которые человек может приобрести, и они становятся частью его жизни и личности.
Лидер должен быть таковым долгое время
Стаж и продолжительность нахождения в определенном статусе - это не критерий лидерства. Человек может взлететь до высот за минимальное время, быстро добиться результатов и показать на своем примере, кем он является на самом деле. При этом работает правило не количества, а качества.
Лидеры не имеют слабостей
Каждый лидер - прежде всего человек. У каждого такого человека имеются не только сильные, но и слабые стороны. Величие лидера состоит в том, что он осознает свои недостатки и имеет способность превратить их в сильные стороны, а угрозы - в возможности. Когда лидер совершает ошибки из-за собственных слабостей, он осознает это, исправляет и продолжает двигаться вперед, не слишком беспокоясь об этом.
Лидеры - хозяева, а не слуги
Не всегда лидер является хозяином ситуации и положения. Иногда лидеры видят цель своей жизни в служении другим. Они имеют большое сердце и демонстрируют людям, как они могут умело руководить. Лидерство заключается не в том, чтобы сидеть в мягком кресле и принимать решения, а в том, чтобы подавать пример другим, кто может тоже преуспевать и подражать.
Лидерство - это одиночный путь
Лидеры иногда действительно достигают своих целей в одиночку. Но, если они знают, что могут достичь результата командной работой, они используют эту возможность, и это, как правило, оказывается более эффективным. Более того, лидеры всегда знают, кого им следует привлечь.
