Коллеги, которые не проявляют такой же трудовой этики или инициативы, могут сделать обстановку в офисе неблагоприятной. Однако обычно это не длится долго, потому что начальство сразу сможет увидеть и разобраться с элементами, которые не могут работать в команде.
К сожалению, есть тип людей с пассивно-агрессивным поведением. Эти люди отлично чувствуют себя в любом коллективе, где они могут манипулировать, жаловаться и негативно влиять на работу остальных сотрудников. Вот несколько признаков, которые помогут распознать таких сотрудников.
Они эгоистичны
Люди, для которых характерно пассивно-агрессивное поведение, всегда пытаются получить одобрение или поддержку от тех, кто их окружает. Когда они завершают задачу, вместо того чтобы думать о влиянии, которое она оказывает на организацию, где они работают, они больше сосредотачиваются на том, как их видят другие сотрудники.
На первый взгляд может показаться, что они конкурентоспособны и ориентированы на результат. Однако, если вы посмотрите дальше, конечный результат, который они хотят получить, — это их собственное благо, а не работа ради успеха всего коллектива.
Они ищут последователей
Вместо того чтобы быть последователем или частью команды, которая даже не соответствует их принципам, сотрудники с пассивно-агрессивным поведением склонны искать последователей. Даже если они уже состоят в какой-либо группе, они чувствуют острую необходимость в создании своей собственной.
Они обожают манипуляции
Люди с пассивно-агрессивным поведением будут использовать все свои навыки и личные качества для того, чтобы привлечь внимание людей, которые, по их мнению, могут быть полезны для их карьеры. Затем они будут манипулировать и формировать команду союзников для достижения своих целей, независимо от того, означает ли это разрушение планов других людей и негативное влияние на организацию в целом.
Они думают о том, что даже не касается их
Поскольку пассивно-агрессивные сотрудники слишком много внимания уделяют тому, что делают другие люди, и тому, как это может повлиять на динамику власти в организации, они склонны не сосредотачиваться на своей работе. Особенно если то, что делают другие люди, плохо влияет на их личные планы и будущее.
Они, как правило, тратят время на работу, чтобы позаботиться о чем-то, что выходит за рамки их ответственности, или занимаются деятельностью, которая не представляет ценности для компании. Даже когда они выглядят занятыми, они обычно не работают над чем-то, что могло бы продвинуть компанию вперед.
Они не любят свою работу
Еще один верный признак того, что рядом с вами человек с пассивно-агрессивным поведением, - его отвращение или даже ненависть к работе. Эти люди, кажется, просто не способны получать удовольствие от того, чем они занимаются. Они могут даже фантазировать о том, чтобы уйти с работы или покинуть компанию, в которой они сейчас трудятся.
По иронии судьбы их неуверенность в себе обычно не позволяет им осмелиться и начать подыскивать новое место. Причины, по которым они так себя ведут, обычно заключаются в том, что они прекрасно знают, на что они способны, что они могут получить и что есть шанс, что они получат работу хуже нынешней. Как бороться с этим? Эксперты предлагают всерьез обсудить увольнение.
Они ищут единомышленников
Еще одна отличительная черта людей с пассивно-агрессивным поведением заключается в их стремлении найти единомышленников - людей, которые разделяют их позицию. Однако они никогда не пытаются найти решение, которое помогло бы преодолеть то, что они считают несправедливым или неэффективным.
Поэтому вместо того, чтобы объединять усилия с коллегами для улучшения опыта работы, люди с пассивно-агрессивным поведением собирают жалобщиков и противников существующего режима работы для распространения отрицательной энергии и враждебности по отношению к организации и людям, работающим в ней.
Они ненавидят новые идеи
Из-за комплекса неполноценности люди с пассивно-агрессивным поведением зачастую возмущаются и пытаются противостоять всем новшествам: идеям, проектам, информации. Психологи объясняют: это происходит из-за того, что такие сотрудники попросту чувствуют угрозу. Столкнувшись с инициативами по продвижению, которые поддерживают другие, они видят в этом угрозу своему источнику власти в рабочей среде.
Их аргумент в пользу противостояния идеям или инициативам других людей обычно заключается в том, что они пытались это сделать раньше, но уже потерпели неудачу. В конце концов, это лишает их желания помогать другим реализовывать свои идеи.
