Большинство интервью при приеме на работу - пустая трата времени. Это связано с тем, что большинство вопросов для собеседования просто продолжают знакомство с резюме кандидатов или дают общие ответы, например что главная слабость соискателя в том, что он «работает слишком усердно».
Поэтому неудивительно, что менеджерам по персоналу так сложно найти подходящих сотрудников. Ключ к набору талантов - это правильные вопросы на собеседовании. Они раскрывают истинное намерение, подход и навыки заявителя. Вот шесть вопросов, которые помогут узнать правду о потенциальных сотрудниках. Это означает, что, когда вам задают эти вопросы, вы должны быть предельно честными.
"Почему вы хотите эту работу?"
То, как кандидат отвечает на этот вопрос, очень показательно, но не так, как думает большинство людей. Соискатель не только ответит на этот вопрос, указывая причину, по которой он хочет получить работу.
На основании этого ответа оценивается, насколько хорошо кандидат понимает профессию и может оценить то, что он ищет. Также можно определить, действительно ли соискателю нужно то, что может предложить работодатель.
"На какие другие должности вы претендуете?"
Здорово, когда соискатель хочет рассказать, на какие другие конкретные вакансии он претендует. Тем не менее ответы на этот вопрос также полезны для HR-экспертов, если они содержат только общие утверждения.
Этот вопрос заставляет потенциального сотрудника быть честным. Человек должен объяснить, чего именно он ожидает от следующей позиции, а не просто сказать то, что, по его мнению, хочет услышать другая сторона. Этот вопрос показывает, какая часть предложения о работе наиболее интересна для соискателя. Например, если кто-то ищет техническую должность в некоммерческой организации, а другие должности, на которые претендовал кандидат, находятся также в некоммерческой организации, становится ясно, что общественные работы являются для этого человека приоритетом.
"Каким был обычный день на вашей предыдущей работе и чем вы фактически занимались?"
Резюме - это здорово, но оно редко показывает, как человек проводил время на предыдущих работах. Проводил ли человек время на собраниях? Тратил ли половину своего времени на отчеты своему менеджеру или же сам выполнял практическую работу? Вел переговоры по телефону или лично? Лучший способ узнать, что соискатель делал на своей предыдущей должности, - попросить его проанализировать его работу буквально до минуты.
"Как получаете новые знания?"
Самый надежный сигнал успеха - это способность человека учиться и его готовность постоянно улучшаться. Этот вопрос показывает мотивацию кандидата узнавать что-то новое и вероятность того, что он продолжит совершенствоваться после приема на работу.
Если заявитель не может сказать, что он делает, чтобы постоянно учиться чему-то новому, помимо того чему его учит работодатель, есть вероятность, что после приема на работу он не узнает много нового. Это предупреждающий знак, потому что менеджеры по персоналу хотят нанимать людей, которые постоянно повышают свою квалификацию.
"За кем вы следите в социальных сетях, на кого стоит обратить внимание?"
В наши дни он также полезен практически для любой области. Следовать за умными людьми из вашей отрасли - это один из лучших способов быть в курсе того, что происходит. Если кандидат не может перечислить нескольких интересных людей, которыми он интересуется в своей отрасли, он вряд ли будет в курсе последних тенденций и идей.
"Какие стратегии вдохновляют вас больше всего в вашей области, а какие, по вашему мнению, переоценены или устарели?"
Этот вопрос дает представление о стратегиях, которые кандидат может (или хочет) использовать при приеме на работу. Это также показывает, каких задач он будет избегать.
Это отличный способ определить, подходит ли потенциальный сотрудник для компании. Если кандидат говорит, что он заинтересован в новых типах исследований рынка, и ваша компания намерена расширить исследования рынка, то он может лучше всего подходить для этой работы. Но если соискатель считает, что компании слишком зависимы от исследования рынка в наши дни, то он и правда не подходит для этой работы.
