Предприниматели - люди амбициозные и рискованные. Из любого своего действия они хотят извлечь прибыль. Поэтому, когда одна их компания начинает приносить стабильный доход, они тут же задумываются о том, чтобы открыть вторую. Но не всегда это действие оправдано. Иногда управление сразу несколькими компаниями может привести их к банкротству. Поэтому вы должны тщательно спланировать и обдумать свои грядущие действия. Расскажем в этой статье, какие вопросы стоит задать самому себе перед открытием второй компании.
Почему вы хотите открыть еще одну компанию?
Сначала подумайте о том, зачем вам нужен еще один бизнес. Вы хотите получать больше прибыли? Или все дело в ваших амбициях? Возможно, вы поняли, что ваша компания станет прибыльной, так как на рынке нет ее аналогов. Может быть, вы просто хотите заниматься любимым делом. Чтобы решать проблемы, которые обязательно возникнут в будущем, важно честно ответить себе, зачем вы вообще открываете новый бизнес. Ведь иногда легче получить прибыль, усовершенствовав свою первую компанию.
Может ли ваш бизнес эффективно работать без вашего участия?
Учтите, что при открытии новой компании все свое время вы будете уделять ей. Если вы сейчас уделяете своему бизнесу более 40 часов в неделю, то вряд ли потянете второй. Подумайте о том, есть ли у вас персонал, который сможет эффективно работать за вас, когда вы отсутствуете. Если нет, то стоит отложить открытие второй компании.
Откуда вы будете брать деньги?
Любой новый бизнес - это огромные траты. Как правило, некоторое время компания будет работать вам в убыток, поэтому стоит задуматься о том, где вы будете брать деньги на ее развитие. Хорошо, если основной бизнес приносит большой доход, которого хватит на содержание вас и вашей семьи. Но учтите, что новая компания может существенно снизить его размер. Подумайте о том, где вы можете взять деньги. Возможно, имеет смысл привлечь инвесторов или партнеров. Иногда бизнесмены решаются влезть в очередной кредит. Но рассчитайте возможные последствия таких решений. Они не должны негативно сказаться на вашем текущем бизнесе.
Как дополнительная нагрузка повлияет на вашу команду?
Если второй бизнес будет успешен, то со временем он начнет приносить прибыль. Но сначала вы будете работать себе в убыток. При открытии новой компании увеличится нагрузка всей вашей команды. Уточните, готовы ли сотрудники взять на себя больше обязанностей. И смогут ли они при этом качественно выполнять свои прежние задачи. Нужно задуматься и о последующем финансовом вознаграждении, которое также повлияет и на уровень вашего дохода. Не ожидайте, что люди будут брать дополнительную нагрузку без соответствующей компенсации. Никому не нравится работать бесплатно.
Как вы будете распределять свои деньги между компаниями?
Каждая из компаний будет требовать от вас определенных сил и средств. Если у вас не будет хватать их на оба бизнеса, то скоро вы потеряете контроль над ситуацией. Подумайте о том, как вы будете распределять деньги между двумя компаниями. Какой из них будете уделять больше средств и собственного внимания? Как скоро вторая компания начнет приносить доход? Важно понять, сможет ли первый бизнес некоторое время существовать без вливания денег. Если нет, то открытие второй компании негативно скажется на вашем уровне дохода. А значит, пока стоит немного повременить.
Сможете ли вы перемещать активы между компаниями?
Для того чтобы открыть вторую компанию, потребуются не только деньги. Вы должны нанять новый сотрудников, купить оборудование, заключить договора с поставщиками. Если вы хотите сократить расходы, вы можете перевести часть персонала из одной компании в другую. То же самое касается и оборудования, и поставщиков. Подумайте о том, можете ли вы это сделать без нанесения ущерба своему основному бизнесу. Если вы переведете старых сотрудников, то кто будет работать вместо них? Где вы возьмете новых поставщиков для первой компании? Открывая новый бизнес, помните, что он не должен сказываться на доходности первого.
Как вы будете балансировать и следить за своим временем и деньгами?
Чтобы открыть новую компанию, вам придется потратить не только много денег, но и времени. Учтите, что его нехватка не должна негативно сказаться на основном бизнесе. Если для открытия вы задействовали его персонал, то ему нужно будет повысить зарплату. Тщательно рассчитывайте свои грядущие расходы, иначе вы можете просчитаться и стать банкротом.
Сможете ли вы на постоянной основе управлять сразу двумя компаниями?
Открывая новый бизнес, вы должны понимать, что будете тратить больше своего времени. Конечно, ситуация через несколько месяцев должна выровняться, и нагрузка станет не так велика. Но все же управление двумя компаниями требует больше усилий. Подумайте, готовы ли вы и ваша семья пожертвовать своим свободным временем ради нового бизнеса? Принимая решение, уточните также мнение своего супруга или делового партнера. Ведь ваш новый бизнес косвенно повлияет и на их жизнь.
