Считается, что быть владельцем крупного бизнеса круто. Но всем ли это подходит? Стоит ли расширяться или лучше все оставить как есть?
Это большой вопрос. Расширяете ли вы свой бизнес и превращаете его в более крупный или вы держите его на том уровне, которого достигли?
Есть много случаев, когда этот вопрос будет возникать. Первый раз - это когда вы достигли такого уровня успеха, который вам нравится. Вы будете зарабатывать достаточно в бизнесе, чтобы платить себе хорошую зарплату и получать прибыль сверх этого. Бизнес на этом этапе обычно будет достаточно комфортным, и вы будете контролировать его, возможно, только с небольшим количеством персонала.
В том случае, если вы действительно развиваете бизнес, каждый раз, когда вы достигнете цели или обнаружите, что бизнес вышел на плато, вы снова зададите этот вопрос. Итак, как же вы решаете, расширяться вам или нет?
Проведите инвентаризацию
Внимательно посмотрите на то, где вы сейчас находитесь. Расширение ради расширения никогда не является хорошей идеей. Это потребует тяжелой работы и навыков, отличных от тех, которые привели вас туда, где вы сейчас находитесь.
Хорошенько посмотрите на себя. Довольны ли вы своим нынешним уровнем успеха? Вы хотите изменить свою роль с той, какая есть в настоящее время, чтобы быть владельцем бизнеса, где вы управляете командой и работаете над стратегией бизнеса и делаете меньше "дел" в вашем бизнесе? Есть ли у вас навыки, чтобы сделать это успешно? Нужна ли вам подготовка по различным навыкам, чтобы гарантировать, что расширение будет успешным?
Внимательно посмотрите на финансы вашего бизнеса. Есть ли у вас денежный поток для финансирования расширения? Или вам нужно будет занять деньги? Убедитесь, что вы подготовили продуманные планы движения денежных средств для расширения, чтобы действительно понять, какое влияние будет оказано на финансы.
Поймите, что вы откатитесь назад, прежде чем пойдете вперед
Расширение бизнеса требует больше всего: больше денег, больше сотрудников, больше времени, больше проблем, и если вы делаете все правильно, больше успеха и больше прибыли.
Тем не менее, вы неизменно будете идти назад с большим напряжением, вызванным изменениями, необходимыми для расширения. Вам нужно будет убедиться, что у вас есть системы и процедуры для каждой части бизнеса и что они задокументированы. Это облегчит привлечение новых сотрудников.
Вам нужно будет обладать хорошими навыками работы с людьми и умением управлять персоналом и поощрять его к тому, чтобы он делал все возможное. Вам нужно будет уметь консультировать сотрудников, а также иметь отличные коммуникативные навыки, чтобы гарантировать, что ваш персонал и ваши клиенты понимают, чего вы стремитесь достичь с расширением бизнеса.
Медленное расширение против быстрого
В некоторых случаях выбора просто нет. Потрясающая возможность вам выпала, и прежде чем вы это узнаете, вы должны быстро расширяться. Существует теория, которая указывает, чтобы вы всегда нанимали четырех человек одновременно, чтобы кто-то занимался продажами, кто-то выполнял управленческую работу. Это требует мужества и смелости, если у вас нет людей, чтобы быстро собрать такую команду из четырех человек.
Большинство предприятий расширяются медленно. Взвешенный план развития бизнеса гарантирует, что колеса не отвалятся по пути. Конечно, будут некоторые проблемы и неровности на дороге, но когда вы медленно расширяетесь, вы можете быстро выявить проблемы и исправить их до того, как будет нанесен значительный ущерб.
Это то, чего вы действительно хотите?
В конечном счете вам нужно решить, действительно ли вы хотите расширить свой бизнес и управлять более крупной организацией. Были люди, которые очень хорошо справлялись со своим бизнесом и решили расширить его. Они в конечном итоге работают больше, испытывают больший стресс, борются с кадровыми проблемами и в конечном итоге зарабатывают меньше денег, чем раньше. Некоторые из них затем сократили свой бизнес до размеров, предшествовавших расширению, и вернулись к хорошей прибыли и меньшему стрессу.
Подумайте хорошенько, прежде чем расширяться, и убедитесь, что вы не только понимаете, что на этом пути будут возникать проблемы, но и знаете, почему вы хотите расширяться и лучше ли ваша личность и возможности подходят для более крупного бизнеса.
