Личность и поведение начальника имеют большое влияние на удовлетворенность, моральный дух и работу всех сотрудников. Когда высокопоставленный человек не верит в себя, он склонен проецировать свою неуверенность на других, что крайне токсично для всех, кто работает в его коллективе. Он может усложнить жизнь своим подчиненным точно так же, как нарциссический или манипулятивный лидер. По этим признакам можно узнать, имеете ли вы дело с таким боссом.
Он приписывает себе успехи подчиненных
Поскольку неуверенный руководитель сомневается в себе, он часто не признает достижения своих сотрудников, чтобы не выглядеть плохо на фоне других людей. Ему постоянно приходится доказывать себе, что он компетентен в профессиональном плане. И делает это он не совсем честным способом – ворует чужие идеи и принимает успех своих сотрудников на свой счет. Это обескураживает весь коллектив, люди чувствуют, что выполняют бесполезную работу, поэтому теряют мотивацию для дальнейшего роста.
Он действует почти как охранник
Вы замечали, что когда вам приходится вести переговоры с заказчиками, ваш руководитель всегда рядом, даже если это ваша работа? Тогда вы, вероятно, имеете дело с неуверенным лидером. Он боится, что вы получите большее признание, докажете, что вы талантливы и компетентны, или скажете о нем то, что не пойдет ему на пользу. Однако такое поведение отпугивает подчиненных от возможного продвижения по службе и вызывает у них ощущение, что они недостаточно хороши и им нельзя доверить ответственные задачи.
Он сходит с ума даже при малейших ошибках
Если начальник не уверен в себе, это вызывает у него постоянную нервозность, и он часто вымещает ее на своих сотрудниках. Такой лидер вообще не выносит критики, даже конструктивной. Чужие ошибки он преувеличивает и создает из этого еще больше проблем. Характерно и то, что он выделяет для себя талантливых людей, потому что боится, что они превзойдут его, и он потеряет свою должность.
Он дистанцируется от важных задач
Такой руководитель не хочет принимать каких-либо важных решений и дистанцируется от сложных дел или всегда пытается поручить их кому-то другому. Из-за своей неуверенности он боится принять неверные решения. Если сотрудники не смогут выполнить поставленные перед ними задачи, и руководителю придется отчитываться перед вышестоящим начальством, он всегда может сказать, что это не его вина.
Он хочет все контролировать
Когда руководитель не уверен в своей компетентности, он пытается чрезмерно контролировать своих сотрудников. Он хочет знать о каждой мелочи, он должен видеть каждое письмо, которое приходит к ним на электронную почту. Ему нужно всегда обо всем докладывать, иначе он совсем впадет в депрессию.
Неуверенный в себе босс в постоянном напряжении, он боится потерпеть неудачу, поэтому чрезмерно контролирует работу своих сотрудников. Это создает сильное напряжение на рабочем месте. Отсутствие социальных навыков и невозможность поддерживать эффективные коммуникации приводит к тому, что в коллективе часто меняются сотрудники.
