Рубрики

Секрет успеха: 10 ключей к созданию процветающего бизнеса

Судя по обилию движущихся к успеху компаний в нашем мире, некоторые предприниматели явно знают рецепты достижений и пользуются ими в своей повседневности. Неужели это тайны, открытые лишь избранным? Не все так страшно: опытные бизнесмены готовы поделиться своими наблюдениями, которые помогают начинающим избежать ошибок. Следуя рекомендациям опытных предпринимателей, можно оставить неудачи в стороне и взлететь прямиком к Олимпу – стать обеспеченным, востребованным. Каковы секреты успеха бизнеса?

Мечтать не вредно, вредно не мечтать

Одно из правил в бизнесе – уметь представить желаемое. Лишь сформулировав в мечтах, к чему человек стремится, он может добиться желаемого. Возможно, это потребует времени и приложения усилий, но награда определенно ожидает упорного. Если же представлять себя как человека, терпящего неудачу за неудачей, то именно так это и сложится в жизни. Если представить себя бизнесменом, топчущимся на одном месте, это представление воплотится в реальности. Не важно, как упорно и усердно трудится предприниматель – результат будет плачевным. Размышления об успехе, представления и мечты – это своеобразная катапульта, выстрел которой доставляет на вершину. Уже в голове предприниматель прокручивает разные ситуации и выходит из них максимально эффективно, а затем применяет это на практике.

Формула успеха

Необходимо найти время и силы, чтобы заняться следующими задачами:

  • Осознание контроля над собственным успехом.
  • Мозговой штурм проблем.
  • Празднование достижений.
  • Прощение неудач.
  • Создание системы поддержки.
  • Акцент на честность!
  • Каждый новый день дает новый шанс.
  • Поддерживать себя в отличной форме.
  • Быть открытым для нового.
  • Искать альтернативы.

Важно ли это?

Как считают опытные бизнесмены, не играет роли, в какой области решено начать предпринимательство. Если получится следовать обозначенным правилам, можно не сомневаться в лучшем исходе дела. Не стоит рассчитывать, что все будет гладко – определенные неудачи поджидают всех, у каждого бывают сложные моменты. Необходимо осознавать: во многом успех определяется тем, как бизнесмен реагирует на неудачу. Вовсе не сам неуспех, а именно отношение к нему – вот то, что определяет будущее фирмы.

Как рассказывают опытные предприниматели, даже по прошествии долгих лет после старта бизнеса они все еще зависели от банковских программ и кредитов, несмотря на приличные прибыли. Это объяснялось ростом потребностей, необходимостью покупать запасы. Иногда такие ситуации обескураживают – очередной анализ бюджета позволяет понять, что потребности были недооценены как минимум вдвое, а то и на 100 %. Это требует прийти в банк за дополнительными заемными средствами и кажется бизнесмену безнадежным крахом. И все же можно прийти к успеху даже в такой непростой ситуации.

Ищем варианты

Даже если ситуация кажется безнадежной, прежде чем идти на крайние меры, нужно выделить время на размышления. Несколько часов, проведенных вечером в поисках альтернативы и пересмотре итогов, могут дать новое видение положения. Плохие новости даются очень тяжело, в первую очередь с эмоциональной точки зрения, но нельзя позволять им взять верх над собой. Зачастую бывает так, что размышление над проблемой в день, когда бизнесмен узнал о ней, ничего не дает. Не стоит отчаиваться – нужно просто лечь спать. Утром человек обычно полон оптимизма и бодрости. Это позволяет найти новые варианты. Например, как рассказывают некоторые, они изобретали удивительные способы и решения сокращения трат, одновременно придумав, как повысить доходность дела в будущем.

Ищите и обрящете

Лишь тот, кто правильно относится к ситуации, способен найти альтернативное решение. Во многом именно поиск вариантов в конкретной ситуации – это основная задача предпринимателя. Трудные ситуации в бизнесе преследуют везде и всюду. Сочетание склонностей к планированию и воображения, позволяющего рассматривать проблемы под разным углом, помогает решить любую сложность.

Некоторые также обращают внимание, что в предпринимательстве не существует фиксированных расходов – сократить можно все, если очень нужно. Запомнив это правило и научившись его применять, можно даровать своему делу гибкость, а себе – уверенность в собственной способности выйти из самой непредсказуемой и сложной ситуации. Это означает, что финансовые дыры преодолимы, если захотеть. Если вечером того дня, когда новости об этой дыре свалились на голову, никаких идей нет, нужно лишь дать себе передышку. Уже утром наверняка появится ощущение преодолимости кризиса.

Риск и успех

Можно ли добиться большего, ничем не рискуя? Опытные предприниматели уверены – это невозможно. Любое свое дело, всякая карьера всегда включают определенную долю опасности. Это не значит, что пришло время прыгать с обрыва. Все рискованные решения нужно взвешивать. Лишь тщательно просчитав ситуацию, делают что-то значимое для будущего компании. Одновременно нужно понимать – хочешь или не хочешь, а от таких моментов никуда не деться. Если не рисковать, на успех рассчитывать не приходится.

Как это работает?

Насколько большой риск предприниматель может взять на себя? Многое определяется его амбициями. Если обратиться к истории известнейших бизнесменов, можно узнать, что они переживали и взлеты, и падения. И у Эдисона, и у Форда были успехи и провалы в их деятельности. Неудачи не мешали им идти вперед. Правда, это не оправдывает иррациональный риск. Чтобы избежать его, нужно рисковать лишь в случае, когда компромисс между опасностями и пользой – очевидный шанс раскрутить компанию, вывести на новый уровень.

Отпраздновать успех нужно обязательно!

Чтобы в полной мере познать триумф, нужно отбросить мысли о пережитых проблемах и насладиться текущим положением вещей. Многим этот подход дается сложно. Иногда нужно попросить помощи тренера, коуча, учителя, который покажет, как вести себя правильно. Некоторые рассматривают свои успехи не с точки зрения того, как много достигнуто. Наоборот, они расценивают это как «15 % выше нормы, всего лишь! Можно было бы и 20 %!». Это категорически неправильное мышление. Опытные бизнесмены советуют радоваться всему достигнутому, если это хоть сколько-нибудь лучше прошлых итогов.

А если я планировал другое?

Некоторые бизнесмены не приемлют ситуации, когда компания не смогла добиться сформулированных целей. Например, при заранее оговоренном росте продаж на 20 % удалось получить лишь 17 %. Опытные предприниматели заверяют: нужно уметь радоваться полученному. Не стоит искать виновных и печалиться отсутствию желаемых показателей, вместо этого продуктивным решением будет устроить праздник в честь имеющегося. Такое мышление, такое празднование – нечто, совершенно неприемлемое и очень необычное для большинства в мире бизнеса. Если удастся справиться и изменить его, компания будет развиваться заметно быстрее.