Естественно, все мы хотим произвести хорошее впечатление на людей, с которыми общаемся каждый день, а именно на коллег и начальство. Однако пытаясь стать лучше других, мы часто не замечаем, что такие стремления отрицательно сказываются на нашей карьере. Что мы делаем не так? Какие сильные черты мешают нам и как это исправить?
Мы много геройствуем
Практически во всех офисах есть кто-то, кто часто остается на работе до поздней ночи и постоянно последним уходит из офиса. Он жертвует своим временем, чтобы быть лучше в глазах других. Это может показаться хорошим способом произвести идеальное впечатление. Но вы будете удивлены, узнав, как работодатели и коллеги относятся к таким ночным рандеву. Важно понимать, что руководство не интересует, сколько времени вы проводите на работе. Им важно только то, что вы успели сделать, они обращают внимание только на результат. Если вы до поздней ночи боретесь с абсолютно простым проектом, руководитель подумает, что вы просто не можете правильно организовать работу, чтобы сделать все вовремя.
Мастер на все руки
Этот пункт предназначен для тех, кто пытается делать несколько дел одновременно. Прежде чем закончить одно, они переходят к следующему. Нельзя не согласиться с тем, что некоторые вопросы как раз и требуют такого подхода, но это исключительный случай. Занимаясь несколькими делами одновременно, вы не можете эффективно сконцентрироваться на своей основной задаче. В результате вы больше времени тратите даже на самые простые вопросы. Кроме того, если вы переключаете внимание с одной работы на другую, вы с большей вероятностью ошибетесь. В результате вам придется исправить ошибки или начать все сначала. А все это занимает массу времени. Решайте все вопросы по порядку, от самого сложного до самого простого.
Рабочая лошадь
Также вредны чрезмерная активность и продуктивность. Примерно так и происходит: сотрудник сначала выполняет свои задания, затем заполняет пробелы в работе своих коллег, которые выполнили работу не полностью или некачественно. Он делает это, потому что доверяет себе больше, чем своим коллегам. В результате активист беспокоится о своих коллегах. Этакая рабочая лошадка, которая любит все контролировать. Специалисты могут посоветовать вам одно: заботьтесь о своей работе, но никак не о чужой. Если вы волнуетесь, что кто-то выполнит задачу не так, как нужно, просто попробуйте научить этого человека самостоятельной работе. Не давайте им рыбу, дайте им удочку.
