Владельцы бизнеса и менеджеры по персоналу должны смотреть за пределы своей компании, прежде чем нанимать новых сотрудников. Навыки, на которых они должны сосредоточиться, это профессионализм и характер кандидата.
Процесс найма является динамичным и требовательным, но необходимо сохранять высокий профессиональный уровень сотрудников, одновременно увеличивая производительность фирмы. Ниже приведены проверенные советы, позволяющие качественно отбирать будущих сотрудников.
Не принимайте негативно настроенных людей
Плохой характер, распространяется как грипп, и если его не остановить, он может вызвать заболевание всей команды. Положительный настрой тоже будет распространяться, поэтому ищите людей с положительным характером. Всегда спрашивайте у кандидатов, есть ли у несколько жалоб на их предыдущую работу? Не удивляйтесь, если вы станете следующей целью плохих историй сотрудничества.
Вы не должны забывать, что кандидат должен не только соответствовать должности, но и философии организации или компании, в которой хочет работать. И не менее важно сходиться во взглядах на веде́ние рабочего процесса, иначе долго вы сотрудничать не сможете.
Будьте осторожны при найме друзей
Друзья могут стать вашими лучшими сотрудниками. Тем не менее они часто оказываются худшими, а плюс ко всему их трудно уволить. Когда дело доходит до членов семьи, вы должны быть еще более осторожными. В обоих случаях сразу объясните, что не потерпите непрофессионализма, каковы правила игры и ожидания от сотрудника. А главное, относитесь к ним как к остальным своим подчиненным.
Автоматизация электронных писем
В идеальном мире персонализированные электронные письма могут быть отправлены каждому кандидату, независимо от статуса в процессе найма. Опыт кандидата важен и часто упускается из виду, но как вы можете найти время для его совершенствования? Кандидаты проходят несколько этапов: от первоначального охвата до отказа после длительного собеседования. В любом случае они будут обновлять свою электронную почту тысячи раз.
Автоматические электронные письма с использованием шаблонов электронной почты могут помочь в этом. Вместо того чтобы сидеть и печатать электронные письма к кандидатам до тех пор, пока у вас не отпадут пальцы, есть способы немного упростить этот процесс. Создайте собственные шаблоны. Они будут разосланы кандидатам в поисках работы.
Поставьте работника в правильное положение
Другим аспектом, который также гарантирует, что весь процесс подбора персонала проводится оптимально, является приятное общение с кандидатом. В этом смысле специалисты рекомендуют, изначально создать дружескую обстановку. Кандидаты часто хорошо помнят компании, которые с ними хорошо обращались и те, где общались не самым приятным способом.
А при выполнении процесса найма и отбора, главное внимание следует уделять профессионалу, независимо от того, выбран он или нет, так как это является хорошим бонусом к процессу и выгодно как для кандидата, так и для фирмы. Что касается компании, то важность хорошего собеседования также заключается в том, что, если оно правильно выполнено, то предоставит обширную информацию относительно отношений, невербального общения, вкусов и предпочтений людей.
Проверьте личность и навыки работника. Иногда трудно понять, что из себя представляет человек, поэтому личностные тесты очень важны. Когда вы прочтете личные навыки и таланты кандидата, то сможете найти лучшую для него должность. Работник с большей вероятностью повысит свою производительность и почувствует себя более удовлетворенным. Кроме того, не забывайте, что человек на своем месте выдает потрясающие результаты в работе.
