Рубрики

Техника 30-60-90: как новичкам адаптироваться в мире труда

Первые шаги в мире труда делать непросто по целому ряду причин. Высокая конкуренция среди новичков, завышенные требования к соискателям, отсутствие опыта и деловых связей - все это в комплексе приводит к логичным неудачам и лишает веры в себя как потенциально ценного работника.

Но не стоит сдаваться. Вот советы, которые помогут адаптироваться в мире труда и начать продуктивный карьерный путь.

Непрерывное обучение

В 21-м веке границы между отраслями и профессиями стираются, требуя от сотрудников постоянного развития и освоения новых навыков. Это первое, что нужно понять: образование не закончилось с получением диплома.

В условиях быстрого развития и внедрения новых технологий, которые меняют привычный уклад жизни в разных сферах, отказ от столь же быстрого освоения актуальных знаний означает снижение конкурентоспособности.

Важно не просто отслеживать новые технологические тенденции, а проявлять любознательность и живой интерес. К успеху приходит тот, кто старается проникнуть в глубь вещей, понимая механизмы их действия и влияния на те же производственные процессы.

Как организовать процессы обучения

В последние годы работодатели сами многое делают для внедрения современных методик обучения с тренингами и мастер-классами, осознавая ценность и пользу этих мер в перспективе. Но на первых порах важно заниматься саморазвитием в личном порядке.

На первом же рабочем месте желательно выстраивать хорошие отношения с потенциальными наставниками и просто опытными и знающими коллегами. Обязательно найдется хоть один сотрудник, который окажет в этом помощь, предоставляя также инсайдерские знания и в целом расширяя представления о трудовой деятельности с отраслевой спецификой, подводными камнями и прочими нюансами.

К слову, важный урок на этом этапе будет состоять в создании самих связей. Люди и отношения с ними в деловой среде имеют огромное значение, независимо от занимаемых должностей и профессий.

Исследовательская работа

Начало работы в новой должности может быть подкреплено сильным импульсом для активных действий. Вам захочется проявить себя с лучших сторон, демонстрируя высокие показатели вашего труда. Но не стоит торопиться. Дело не только в том, что выставление чрезмерно высокой планки производительности на первых порах нежелательно из-за рисков быстрого перегорания.

Более целесообразной моделью поведения на этом этапе будет исследование. Как своей должности, так и устройства предприятия в целом. Изучайте характер взаимоотношений между отделами и сотрудниками, узнайте больше о корпоративных принципах, методах управления и т.д.

Универсальные стратегии профессионального развития

Трудовая рутина отбивает желание к обучению и развитию. Поэтому важно изначально уметь сопротивляться негативным тенденциям превращения труда в набор механических привычек. Можно сделать рабочий процесс более увлекательным и полезным для профессионального развития. Причем в этом помогают очень простые и всем доступные стратегии:

  • Определение энергетических источников. Это люди, которые ярко проявляют себя на собраниях, имеют весомый багаж знаний, большой опыт и стаж. Выделяйте их и старайтесь по возможности быть в их команде.
  • Задавайте вопросы. На правах новичка вы можете задавать самые разные и даже наивные вопросы, которые помогут во многом разобраться.
  • Периодически сопоставляйте компанию, рабочее место и корпоративные ценности с вашими личными ценностями, профессиональными интересами и запросами. Это сопоставление поможет при необходимости изменить курс карьерного движения, если появится ощущение, что он отклоняется от важного для вас направления.
  • Делайте заметки о наблюдениях и впечатлениях на рабочем месте. Это может быть все, что угодно, вызывающее тот или иной интерес. Примерно раз в год перечитывайте эти заметки: не исключено, что они приведут вас к интересным открытиям.

Техника 30-60-90

Данный метод является общей схемой оптимального поведения сотрудника на новом рабочем месте. Не имеет значения, чем именно занимается компания и какое место в ней заняли вы. Вот что представляет собой техника 30-60-90:

  • Определите цели на 3 месяца, задавая себе следующие опросы: что я хочу получить от новой работы по итогам 90 дней и как смогу оценить успехи в достижении этой цели?
  • Составьте план действий: что конкретно должно быть предпринято за эти 90 дней для достижения поставленных целей?
  • Определите людей, которые смогут помочь в определении вашего прогресса на новом рабочем месте. Опять же, взгляд более опытных и квалифицированных коллег очень важен и для самой характеристики вашей эффективности, и для возможных корректировок с наставлениями.

Деление на 30, 60 и 90 дней в этой схеме облегчает отслеживание результатов и построение мелких подцелей, выполнение которых в конечном счете приведет к главной цели. Первый месяц с учетом результатов исследовательской работы можно посвятить установке целей и разработке плана по их достижению.

По итогам 90 дней работы вам нужно будет собрать информацию о прогрессе и достигнутых результатах. Полученные данные нужно проанализировать и определить ожидания от дальнейших этапов карьерного роста. Это очень важный период, поскольку он дает представления о себе как о работнике и своих возможностях. Также вы поймете, насколько отработанные за 3 месяца шаблоны отвечают вашим профессиональным потребностям.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание