Наличие отличного персонала может либо привести к успеху, либо сломать бизнес. С точки зрения бухгалтерского учета сотрудники обычно являются самыми большими расходами, но в то же время они могут быть самым большим активом в бизнесе.
Однако некоторые предприниматели стремятся к излишней экономии на зарплате, не уделяют должного внимания планированию, но при этом мечтают о высокой производительности.
Представьте себе, если бы ваш персонал был одновременно счастливым и эффективным. Экономия затрат, которую бы вы достигли из-за повышения производительности, стала бы важным преимуществом.
Вот 4 уникальных способа увеличить производительность труда персонала в малом бизнесе.
1. Продуманное планирование
Время невероятно ценно. Вот почему предприниматели часто не тратят его на то, чтобы спланировать каждую деталь. Тем не менее если вы сделаете это на старте, то реализовать планы на ранней стадии будет гораздо проще, чем пытаться все успеть в условиях дефицита времени.
Возьмем в качестве примера ресторан. Если вы уделите время тому, чтобы правильно расположить кухню, чтобы все было в нужном месте, эта кухня будет намного эффективнее, чем та, где повара сметают друг друга, чтобы дотянуться за посудой и кастрюлями.
2. Решение проблем до их возникновения
Как и в случае с планированием, если вы потратите время на то, чтобы представить, как процесс будет происходить в реальном мире, вы сможете решить проблемы еще до того, как они возникнут.
Если вернуться к примеру с рестораном, подумайте о том, где вы собираетесь хранить вино. Придется ли сотруднику идти через ресторан, по коридору, в кладовую, а затем искать среди коробок нужную бутылку? Сколько времени это займет? Хватит ли вашим клиентам терпения, чтобы дождаться свой заказ?
Вот почему вы должны тщательно организовать систему, чтобы сотрудники не тратили много времени на выполнение задач, а вы не теряли клиентов, которые не обладают достаточным запасом терпения.
3. Обратная связь с вашим персоналом
Ваши сотрудники - это те, кто делает работу. Кто лучше всех осведомлен о системах и процессах, которые нужно внедрить? Скорее всего, у них есть идея, которая может сэкономить время и деньги. Идеи персонала - это бесценный источник полезной информации. Однако предприниматели редко его используют. Вот почему так важно поддерживать обратную связь с вашими сотрудниками.
4. Спокойное рабочее место
Большинство офисных сотрудников довольно медленно трудятся, но иногда наступает аврал, когда начинается безумная суета. Например, подготовка налоговой декларации заставляет бухгалтеров впадать в беспокойство. Однако предприниматель должен создать все условия для того, чтобы сотрудники трудились в спокойной обстановке.
Спокойное рабочее место повышает эффективность всех сотрудников. Вот почему так важно создание подобных условий.
Теперь вы знаете 4 уникальных способа, которые позволят увеличить производительность труда персонала в малом бизнесе. Если в вашей компании этот показатель оставляет желать лучшего, самое время предпринять действия.
