Отношения, которые вы выстраиваете со своим непосредственным руководителем, являются самыми важными из всех, которые вы можете установить на работе. Это связано с тем, что их поддержка — или ее отсутствие — может определить, будете ли вы топтаться на месте в своей должности или будете развиваться в ней, чтобы стать лучшим из всех.
Поэтому, когда вы устраиваетесь на новую работу или ваш прежний начальник увольняется или переходит в другую команду, очень важно вникнуть в то, как работает ваш новый руководитель, чтобы понять, какое место вы занимаете в его планах.
Задавая вопросы о том, как ваш начальник руководит компанией и что он считает приоритетным, вы получаете эти сигналы. Вот рекомендации экспертов по карьере о том, какие вопросы важнее всего задавать новому начальнику и почему.
«Какая работа, проект или задача сейчас для вас важнее всего?»
Этот вопрос — способ получить больше информации о проблемах, которые беспокоят вашего начальника. Возможно, он беспокоится о сроках или целях. Возможно, его внимание не связано с работой вашей команды. Возможно, он все еще находится в режиме сбора данных.
Каким бы ни был ответ, задав этот вопрос, вы получите более четкое представление о том, работаете ли вы над решением проблем, которые волнуют вашего нового руководителя. Кроме того, вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы связывать любые будущие запросы вашего начальника с тем, что его волнует.
«Каких целей вы хотели бы достичь на этой должности или в этой команде в текущем году?»
Этот вопрос важно задавать, чтобы точно понимать, чего от вас хочет ваш руководитель. Должностные инструкции не являются конкретными, поэтому вам нужно напрямую узнать у своего босса о главных приоритетах для вашей должности. На самом деле, это хорошая идея — регулярно обсуждать это, поскольку приоритеты могут меняться по мере развития организации и внешней среды.
И сразу же проявите себя активным и надежным членом команды. Даже если это будет небольшой шаг, например, инициатива в информировании начальника о том, чем именно вы занимаетесь на вашей должности, вы уже покажете свою ценность.
«Как бы вы хотели общаться изо дня в день и из недели в неделю?»
Это хороший вопрос, потому что недостаток общения приводит к неопределенности. Неопределенность приводит к тревоге. Тревога приводит к микроменеджменту. Согласование стиля общения и частоты общения поможет вам избежать микроменеджмента!
Выяснив, как ваш начальник предпочитает получать новости, вы можете узнать, например, предпочитает ли он получать сводное электронное письмо в конце каждой недели или что-то другое.
«Как лучше всего обратиться к вам с вопросом?»
Этот вопрос — возможность поделиться своими предпочтениями в общении и узнать о предпочтениях руководителя. Вы можете обсудить свои потребности, но будьте открыты для обратной связи. Сообщите своему боссу, что вы не проверяете сообщения в нерабочее время. Если вам нравится проводить еженедельные встречи один на один, спросите, готовы ли он к этому.
Просмотрите предыдущие сообщения вашего руководителя и обратите внимание на его стиль общения. Пишет ли он короткими предложениями или подробно излагает? Отвечает ли ваш начальник на электронные письма в определенное время дня? Кажется ли он более расслабленным и доступным по пятницам?
«Могу ли я чем-нибудь помочь вам, чтобы вы быстрее освоились в команде или в работе?»
Если ваш руководитель недавно присоединился к команде, то этот вопрос показывает, что вы готовы помочь ему и хотите узнать, какую работу вы могли бы выполнять вместе с ним в будущем. То, как он реагирует, также может помочь вам понять, каким начальником он будет.
У него может быть конкретная просьба; он может задать общий вопрос и ожидать, что вы предложите способ помочь; он может сказать: «Не сейчас, спасибо». И это необязательно воспринимать как признак того, что он вам еще не доверяет — возможно, он действительно не знает, как вы можете помочь!
Если вы недавно присоединились к команде, не стесняйтесь спросить: «Есть ли кто-то, с кем вы могли бы меня познакомить, чтобы я мог лучше понять вашу работу?» Это не только поможет вам учиться у тех, кто уже был в вашей ситуации, но и расширит ваш круг общения.
