Быть лидером одновременно важно и очень волнительно. Однако слишком большой стресс не только влияет на вашу работу - он, как доказали ученые, может уменьшить размер мозга! Один из способов снизить его влияние заключается в том, чтобы окружить себя отличной командой.
Уделяйте время собеседованиям, обучайте свою команду навыкам лидерства и моделируйте поведение, к которому вы стремитесь.
Итак, рассмотрим эффективные шаги по снижению стресса и формированию мощного кадрового резерва.
Всегда искать таланты
Внимательно смотрите и слушайте как в стенах офиса, так и вне его. В вашем распоряжении много инструментов. Общественные мероприятия и конференции - отличное место для поиска талантов. Вы можете обратиться за рекомендациями к коллегам, друзьям и всем тем, кому доверяете. Взгляните за пределы резюме и помните, что талант ценится больше, чем высокий IQ.
Вам следует искать кандидатов, которые обладают развитым эмоциональным интеллектом - одним из самых мощных факторов успеха. Они способны хорошо справляться с давлением, понимать и сотрудничать с другими, конструктивно обмениваться мнениями, получать обратную связь и участвовать в принятии более эффективных решений.
Наконец, важно помнить, что наем и набор персонала должны осуществляться на постоянной основе. Поддерживая связь с талантами и составляя список лиц, которые однажды могут стать потенциальными кандидатами, вы еще больше снизите уровень стресса, потому что это дает проверенный резерв талантов, из которого вы сможете в любой момент извлечь пользу.
Реализовывать эффективную практику проведения интервью
При отборе кандидатов важно придерживаться эффективной тактики проведения собеседований и оценки психологических характеристик. Вы можете начать с поиска проверенного и последовательного метода скрининга талантов.
При этом необязательно делать все в одиночку. Попросите делового партнера поделиться успешным опытом, сделайте заметки и убедитесь, что понимаете желаемые компетенции потенциального сотрудника и их связь с производительностью. Не забудьте оценить, какие пробелы в талантах вам необходимо восполнить для достижения краткосрочных и долгосрочных бизнес-целей. Когда вы будете уверены, что у вас нет дыр в кадровом резерве, то сможете свести к минимуму стресс.
Развиваться с лидерами
Члены команды смотрят на вас снизу вверх. Одна из ваших задач - обеспечить потенциал для развития высококвалифицированных лидеров, которые культивируют и мотивируют лидеров сами. Это вызывает эффект домино.
Проявляйте неподдельный интерес к лучшим исполнителям ваших прямых заданий. Убедитесь, что они играют правильную роль, подвергаются конструктивной критике, вовлекаются и получают поддержку.
Определите по крайней мере одного-двух преемников, которые смогут заменить вас в непредвиденной ситуации. Если кто-то из них поднимается по карьерной лестнице быстрее, чем вы, порадуйтесь: вы хорошо справились с задачей привлечения и удержания талантов. Когда вы развиваете лидеров, вы строите мощную компанию, успех которой неизбежен.
