Найти нормальную работу бывает очень сложно. Причем иногда сотрудники вынуждены трудится в организациях, никоим образом не заинтересованных в их профессиональном росте. Как наемному работнику понять, что начальство заботится о его карьере и подталкивает к профессиональному и личностному развитию? Для этого нужно внимательно проанализировать качество своего общения с руководством.
Частые разговоры тет-а-тет
Лучший способ стать профессионалом - учиться у самих профессионалов. При этом грамотные руководители в личных беседах с сотрудниками сами подталкивают их к личностному росту. Они намекают на необходимость развиваться в выбранной сфере, дают сложные, но вполне выполнимые задачи. Такое поэтапное развитие может сделать из человека реального эксперта в отрасли. Если же компания не заинтересована в развитии сотрудника, то о частых разговорах с непосредственным руководителем придется забыть навсегда. Рассуждать об этих вещах раз в год просто бессмысленно.
Наличие четкой карьерной лестницы
Фирмы, заинтересованные в развитии своих сотрудников, предлагают четкие критерии повышения по карьерной лестнице. Они прекрасно понимают возможности сотрудников и стараются именно по ним сформировать свои требования. Если человек не развивается профессионально, то о карьерном росте в такой организации ему можно и не мечтать. Если же он, наоборот, постоянно изучает что-то новое и стремится применять полученные знания на практике, то он может рассчитывать на вполне успешную и быструю карьеру.
Обзоры эффективности
У каждой серьезной организации есть несколько способов проверки эффективности сотрудника. Если руководство не проводит подобный анализ, то наемный работник им особо неинтересен. Такие начальники привыкли сразу нанимать много людей без какого бы то ни было опыта. Текучка кадров в подобных фирмах феноменальная. Четкие критерии эффективности и последующий анализ ошибок позволит человеку понять, что от него требуется в принципе, и действовать более уверенно.
Наставничество
Очень характерный пример. Руководители, заинтересованные в карьерном росте работников, вводят различные системы наставничества. Это позволяет сотруднику лучше разобраться со спецификой работы в конкретной отрасли.
Система обучения
Компании, заинтересованные в развитии наемного работника, часто формируют непрерывную систему обучения. При этом семинары и различные курсы фирмы нередко оплачиваются из собственных средств.
