Тони Данги известен в качестве бывшего главного тренера НФЛ, лиги американского футбола. Она относится к крупнейшим профессиональным спортивным союзам США и Канады и характеризуется высочайшим профессиональным уровнем этого вида спорта в мире.
Чтобы получить должность главного тренера НФЛ Данги пришлось столкнуться с массой трудностей. Потому что обычно ее занимали люди, отличавшиеся ярко выраженным авторитарным стилем руководства. Они не стеснялись давить на игроков, кричать на них и унижать их, считая, что так лучше для дела.
Однако Тони всегда был мягким лидером и мотивировал спортсменов другими методами, предполагающими уважение к личности и отсутствие оскорблений. Поэтому получить работу в НФЛ ему было непросто, ему пришлось бороться со стереотипом о том, что к чемпионству может привести только железная рука тренера.
В результате Тони Данги вышел победителем, о чем свидетельствуют высокие достижения игроков НФЛ под его руководством, в том числе и получение Суперкубка. Вот пять битв, за которые, по мнению Данги, стоит поучаствовать лидеру.
1. За единство
Единство не означает, что все в вашей организации, семье или группе сверстников всегда будут прекрасно ладить друг с другом. Оно означает, что вы объединяетесь для достижения общей цели, не унижая друг друга из-за различий во мнениях или стратегиях.
За единство лидеру стоит бороться, поскольку согласованные действия людей приводят к оптимальному результату. Если в команде нет единения, то кто-то из ее членов будет плыть против течения, что, безусловно, осложнит достижение целей. Сражайтесь за то, чтобы всем было комфортно двигаться в одном направлении.
2. За честность
Следует понимать, что четность бывает только абсолютной. Не бывает честности той или иной степени, будь то низкая, высокая или средняя. То есть она или есть, или ее нет. Поэтому такое качество нужно сохранять в себе и бороться за то, чтобы оно всегда присутствовало в отношениях людей.
Честные люди надежны, ответственны и поэтому заслуживают доверия. Они одинаково искрении как в личной жизни, так и в публичном пространстве. Их противоположностью являются беспринципные, неустойчивые в своих убеждениях индивидуумы.
Поскольку честность во многом зависит от того, как вы относитесь к людям и как поступаете с ними, бороться за сохранение своей честности означает уделять приоритетное внимание морали и уважительному отношению не только к себе, но и к другим.
3. За благополучие команды
Еще одна битва за лидерство, в которой стоит участвовать, - это борьба за благополучие вашей команды. Замечательно добиваться больших успехов в качестве лидера, но еще большую радость приносит успех всей группе. Боритесь не только за себя как лидера, и результатом будет более высокие общие достижения.
Это может выглядеть как делегирование полномочий подчиненным. Таким образом вы, во-первых, сможете рационализировать рабочий процесс, а во-вторых, дадите возможность своим подопечным проявить инициативу и взять на себя больше ответственности.
4. За смирение
Мы живем в мире, который возвышает людей, готовых бесконечно продвигать себя. Они призывают окружающих: "Посмотрите на меня!" И те, кто привлекает к себе больше внимания, становятся самыми узнаваемыми персонами. Тем не менее лидерам стоит бороться за смирение, не выставляя напоказ свои достижения.
Потому что скромные руководители, которые доступны, вызывают доверие и оказывают большое влияние на окружающих. Они ставят интересы других выше своих собственных. Когда босс стремится сохранять скромность, это заставляет подчиненных чувствовать, что их ценят.
5. За сосредоточенность
Рассеянные и неорганизованные люди, как правило, плохо руководят. Это происходит потому, что без должного контроля с их стороны сотрудники склонны к несогласованным действиям. Для лидера очень важна ясность мышления и дисциплинированность. Он должен развивать в себе эти качества, чтобы коллектив был сплоченным, работал слаженно и планомерно двигался к достижению общей цели. В противном случае будут наблюдаться разброд и шатание, которые не могут привести к успеху.
