Норма времени - важнейший показатель организации труда. Она позволяет оптимально планировать рабочее время, стимулировать персонал, контролировать эффективность производства. Но как правильно ее рассчитать и применить на практике? В этой статье мы разберем все подробно.
Определение нормы времени
Норма времени - это установленное время на выполнение работы, которое регламентируется в нормативных документах. Она измеряется в человеко-часах или человеко-минутах и зависит от квалификации работников, организационно-технических условий выполнения работы и других факторов.
Норма времени - время, установленное на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работы одним или группой рабочих соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.
Виды норм времени
Существует несколько основных видов норм времени:
- Норма штучного времени - время на изготовление единицы продукции;
- Норма времени на партию изделий - время на изготовление партии однотипных изделий;
- Сменная норма - объем работы, которую должен выполнить работник за смену;
- Норма времени на период (месяц, квартал, год) - объем работы за календарный период;
- Норма обслуживания - время на выполнение обслуживающих функций;
- Норма управления - время на выполнение управленческих функций.
![Завод с конвейерами](http://businessman.ru/static/img/a/2/508528/82673.jpg)
Назначение норм времени
Нормы времени используются для решения следующих задач:
- Расчет продолжительности выполнения работ;
- Расчет необходимой численности персонала;
- Определение производительности труда работников;
- Расчет планового фонда заработной платы;
- Обоснование внедрения новой техники и технологий;
- Контроль соблюдения трудовой дисциплины;
- Стимулирование работников за счет перевыполнения норм;
- Анализ использования рабочего времени.
Требования к нормам времени
К нормам времени предъявляются следующие основные требования:
- Научная обоснованность;
- Учет конкретных организационно-технических условий;
- Соответствие квалификации работников;
- Стимулирование роста производительности труда;
- Обеспечение безопасных условий труда;
- Своевременный пересмотр при изменении условий.
![Совещание инженеров](http://businessman.ru/static/img/a/2/508528/82674.jpg)
Методы установления норм времени
Для установления норм времени применяются следующие основные методы:
- Аналитический - расчет норм на основе анализа данных;
- Суммирование нормативов времени на отдельные операции;
- Фотография рабочего дня - наблюдение и хронометраж;
- Хронометраж - замер времени выполнения операций;
- Опытно-статистический - обработка данных о фактических затратах времени;
- Метод моментных наблюдений - выборочные замеры затрат времени.
Порядок пересмотра норм времени
Пересмотр утвержденных норм времени производится в следующих случаях:
- При внедрении новой техники и технологии;
- При изменении организационных условий;
- По инициативе работников или нанимателя;
- В плановом порядке, но не реже 1 раза в 5 лет.
Для пересмотра норм времени создается специальная комиссия с участием представителей администрации и профсоюзов. Новые нормы утверждаются руководителем организации.
Норма выработки и ее связь с нормой времени
Норма выработки - это объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить в единицу рабочего времени. Между нормой выработки и нормой времени существует обратная зависимость:
Норма времени обратно пропорциональна норме выработки.
Исходя из нормы времени, можно рассчитать норму выработки, и наоборот:
где Нв - норма выработки, Нвр - норма времени.
Расчет нормы времени
Расчет нормы времени включает следующие этапы:
- Анализ организационно-технических условий;
- Разделение процесса на составные элементы;
- Замер времени выполнения каждого элемента (хронометраж);
- Определение нормативов времени на отдельные операции;
- Учет времени на подготовительно-заключительные работы;
- Установление регламентированных перерывов и времени на личные надобности;
- Определение нормы штучного времени;
- Расчет нормы времени на партию изделий.
При этом учитываются конкретные условия и особенности выполнения работы.
Выполнение норм времени
На выполнение установленных норм времени влияют:
- Уровень организации производства и труда;
- Состояние оборудования и оснастки;
- Качество материалов и инструментов;
- Квалификация и опыт работников.
Процент выполнения норм времени рассчитывается по формуле:
где Пн - процент выполнения норм, Тн - нормативное время, Тф - фактически отработанное время.
Анализ выполнения норм позволяет выявить резервы роста производительности труда.
Опыт применения норм времени
Нормы времени широко применяются на практике в различных отраслях:
- В промышленности нормы времени используются для планирования и учета объемов производства, расчета заработной платы рабочих;
- В строительстве нормы времени позволяют определить продолжительность и трудоемкость работ, потребность в рабочих кадрах;
- В сфере услуг нормы времени применяются для нормирования труда обслуживающего персонала, повышения качества обслуживания.
Зарубежный опыт нормирования времени
В мировой практике сложились различные подходы к установлению норм труда:
- В европейских странах нормы времени часто устанавливаются на уровне отрасли в отраслевых тарифных соглашениях;
- В США нормирование труда осуществляется преимущественно на уровне компаний;
- В Японии широко используется система нормирования труда "кайдзен".
Разработаны международные стандарты, регламентирующие методы установления норм трудозатрат.
Преимущества и недостатки норм времени
К основным преимуществам применения норм времени относятся:
- Снижение трудоемкости продукции;
- Рост производительности труда;
- Экономия фонда рабочего времени;
- Обоснованный расчет потребности в кадрах;
- Стимулирование работников.
К недостаткам можно отнести:
- Сложность разработки и внедрения норм времени;
- Необходимость регулярного пересмотра норм;
- Риск нарушения трудовой дисциплины из-за завышенных норм.
Рекомендации по применению норм времени
Чтобы эффективно использовать нормы времени, рекомендуется:
- Учитывать специфику деятельности организации;
- Привлекать работников к разработке норм;
- Регулярно анализировать выполнение норм;
- Своевременно пересматривать нормы при изменении условий;
- Комплексно применять нормы времени с другими нормами труда;
- Стимулировать перевыполнение норм;
- Не допускать необоснованного завышения норм.
Нормы времени на ремонтные работы
Для нормирования труда при выполнении ремонтных работ применяются специальные нормы времени на отдельные виды ремонтных операций. Эти нормы позволяют определить продолжительность ремонтных работ и потребность в рабочей силе.
Согласно сборнику нормативных материалов для ремонта и технического обслуживания дорожных машин, автомобилей и тракторов, норма времени на ремонттормозной системы автомобиля составляет 9,2 чел.-ч.
Таблицы норм времени
Для удобства использования нормы времени на работы и операции систематизируются и представляются в виде таблиц норм времени в справочниках и сборниках.
Таблицы норм времениобычно содержатнормы времени на выполнениеотдельных работ, рассчитанные на основе хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня.
Типовые нормы времени
Типовые нормы времени разрабатываются для типовых видов работ и операций. Они могут применяться в качестве временных норм до разработки местных норм времени с учетом конкретных условий.
Типовые нормы временирекомендуется использовать не более 2 лет. После этого необходимо разработать местные нормы времени для данной организации.
Действие норм во времени
Нормы времени устанавливаются на определенный период их действия. Срок действия нормы времени определяется изменением организационно-технических условий выполнения работ.
Согласно Трудовому кодексу РФ, нормы труда могут быть пересмотрены по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост эффективности труда.
Факторы, влияющие на выполнение норм времени
На степень выполнения установленных норм времени оказывают влияние различные факторы:
- Уровень организации производства и труда - чем выше уровень организации, тем выше выполнение норм;
- Техническое состояние оборудования и оснастки - при исправном оборудовании нормы выполняются лучше;
- Качество материалов и инструментов - высокое качество способствует выполнению норм;
- Профессиональная подготовка и опыт работников - высокая квалификация увеличивает выполнение норм.
Анализ выполнения норм времени
Анализ выполнения норм времени позволяет:
- Оценить уровень напряженности установленных норм;
- Выявить резервы повышения производительности труда;
- Определить факторы, влияющие на результаты труда;
- Обосновать мероприятия по совершенствованию нормирования труда.
Причины отклонений от норм времени
Основными причинами отклонений от установленных норм времени являются:
- Несоответствие норм фактическим условиям труда;
- Недостатки в организации труда и производства;
- Недостаточная квалификация работников;
- Низкое качество материалов и инструментов;
- Неудовлетворительное состояние оборудования.
Пути повышения выполнения норм времени
Для повышения выполнения норм времени рекомендуется:
- Совершенствовать организацию труда и производства;
- Повышать квалификацию работников;
- Улучшать техническое обслуживание оборудования;
- Применять качественные материалы и инструменты;
- Своевременно пересматривать действующие нормы времени.
Нормы времени и стимулирование труда
Нормы времени широко используются для стимулирования труда работников:
- Перевыполнение норм может поощряться премиями;
- Выполнение норм времени учитывается при оценке эффективности труда;
- Степень выполнения норм влияет на размер стимулирующих выплат;
- Высокие показатели по нормам отражаются при аттестации персонала.
Таким образом, нормы времени стимулируют рост производительности труда.