Любой вид предпринимательской деятельности требует тщательного планирования.
Поэтому на предприятии могут разрабатываться всевозможные бизнес-планы: для функционирующего или только предполагаемого производства, бизнес-план инвестиционного проекта и прочие.
Бизнес-план составляется для внутреннего пользования и осуществления внешних целей компании. Инвестиционный план – это четко сформулированный документ, который аргументирует жизнеспособность и прибыльность инвестиционного проекта, показатели его выгодности и его направленность. В нем проводится анализ потенциальных проблем, характеризуются основные детали коммерческого предприятия, а также возможные решения возможных проблем при помощи планируемого проекта.
Бизнес-план инвестиционного проекта определяет возможности развития производства, способы продвижения нового продукта на рынок, стоимость товара и основные материальные результаты деятельности предприятия. Также определяются зоны риска и предлагаются пути их уменьшения.
Инвестиционный план должен быть кратким, но необходимо включить наиболее важные аспекты бизнеса. Идеальным считается объем в 15-20 страниц. В некоторых случаях, требуется более объемный бизнес план, минимум в 50 страниц. В любом варианте, структура бизнес плана инвестиционного проекта должна содержать только самую важную информацию.
Бизнес-план инвестиционного проекта должен представлять собой объективный анализ, составленный на основе реальных хорошо изученных допущений. При этом должны быть ссылки на отраслевые документы и источники, результаты проведенных изысканий и заключительные выводы лиц, которые будут заниматься развитием компании.
Инвестиционный план должен убеждать будущих инвесторов, что руководители компании в состоянии достичь назначенных целей. При этом следует избегать детального технического описания процессов, продуктов и операций. План проекта должен быть полным, но при этом простым и понятным, нужно использовать общеустановленные термины.
Если компании необходимо привлечение дополнительного капитала со стороны венчурных фирм и инвестиционных компаний, то план проекта выступает для нее в роли визитной карточки.
Главная задача инвестиционного плана, чтобы потенциальный кредитор захотел ознакомиться с его содержанием, что позволит менеджерам компании предпринимать дальнейшие действия.
Для каждой компании разрабатывается собственная структура бизнес-плана инвестиционного проекта, зависящая от направления бизнеса, его особенностей и индивидуальных требований инвесторов. То есть, инвестиционный план производства будет отличаться от плана предприятия в сфере услуг. Кроме того внутренний план также будет отличаться от плана, составленного для привлечения финансовых средств со стороны.
Но, есть ключевые моменты, которые должны быть раскрыты в любом бизнес-плане вне зависимости от его целей и направленности.
- точность определения концепции бизнеса, необходимо раскрыть, чем конкретно занимается компания;
- главные цели компании;
- тактика и стратегия, которые способны помочь компании достичь назначенных целей;
- размер требуемых финансовых вложений в компании, четкое обоснование того, на что будут потрачены полученные средства;
- примерный план возвращения средств инвесторам и кредиторам;
Также план проекта должен обязательно включать обсуждение потенциальных рисков проекта, иначе доверие инвесторов будет серьезно подорвано, если о рисках и проблемах они узнают со стороны, а не от вас.
Не менее значим в разработке инвестиционного бизнес-плана – осуществление контроля над процессом реализации проекта. Контроль включает набор точных показателей, систематичность их оценки, размер предельно возможных пороговых значений и отклонений и исполнителей, ответственных за реализацию проекта.