Когда кодекс корпоративной этики четко соблюдается, появляется определенная культура общения, взаимопонимание. Впечатление, производимое на коллег по работе, становится благоприятным. Важно значение законов и правил, которые используются сотрудниками. Это не список рекомендаций, а настоящее предписание, которое должно выполняться безоговорочно.
Важность моральных норм на предприятии
Очень давно появилась корпоративная этика. Однако ранее законы эти были негласными, в отличие от сегодняшних дней. Что же собой представляют правила корпоративной этики? Ежегодно проводят аттестацию, на которой проверяют профпригодность. Приветствуется чистота рабочего места. Посещение вечеринок на работе — тоже довольно весомый плюс. Корпоративная этика компании преследует цель довести коллег до состояния семьи, живущей на принципах взаимовыручки, для достижения общих задач.
Людям приятно чувствовать себя родными и любимыми, а не просто шестеренкой в чьей-то машине. Из них уже не просто выжимают все соки, им дают возможность заработать на собственное благо и пользу компании. Корпоративная этика помогает раскрыть самые лучшие стороны и трудовой потенциал каждого работника. Ведь лучше и легче всего работается, когда нет надсмотрщика, который подгоняет рабов кнутом. Главные мотивы такой работы — уважение, одобрение и преумножение благ. Появляется воодушевление и рвение достигать новых высот.
Гибкий характер
Принципы корпоративной этики могут отличаться в разных организациях, каждая корректирует их под свои нужды и приспосабливает к собственному производственному процессу. Как любая семья воспитывает детей разным образом, так и компании ищут свои подходы к тому, как организовать персонал. Человеку свойственна жизнь в обществе.
Когда окружающие нуждаются в нем, любят и ценят, ему хочется показать себя с самых лучших сторон. Это является неоспоримым условием преданности, которую можно наблюдать в отношении родственников. Если любить сотрудника как родного, то и он будет дарить свой труд без оглядки.
Внимательность в разработке
Корпоративная этика должна быть тщательно выработана руководителем и донесена до работников. Только тогда можно рассчитывать на четкое ее соблюдение. Очень важно сделать все верно, ведь в таком случае не будет нужды в требованиях. Люди сами будут получать удовольствие от собственного труда и отождествлять собственный комфорт с благом организации.
Корпоративная этика и корпоративная культура должны обеспечивать, что будут соблюдены все правила, на которых должно осуществляться деловое общение, как в рабочей среде, так и с внешними партнерами.
Нужно связать интересы компании с целями каждого отдельного сотрудника. Должен присутствовать элемент коллективной работы, когда большая группа сотрудников вместе стремится к достижению поставленных задач.
Качество, которое имеют предоставляемые услуги, нужно проверять. Большое внимание должно уделяться ответственности во взаимодействии с клиентурой.
Об этом нужно говорить
Корпоративная этика предусматривает обсуждение с работниками того, как должны быть выстроены служебные отношения в коллективе. Если человек в чем-то просчитался, руководитель выносит ему наказание только наедине. Между людьми должно царить взаимоуважение, им следует прислушиваться к мнению друг друга.
Большое значение имеет вежливость, доброжелательность и корректность. Каждый взрослый цивилизованный человек знает эти правила. Самое главное — довести их до автоматизма. Для этого начальник как раз должен прививать нормы поведения своим работникам.
Каждый должен чувствовать, что он часть команды. Тогда работа перестанет быть каторгой и превратится в увлекательное приключение, приносящее благополучие каждому его участнику.
Над этим задумывались уже давно
Нужно соблюдать систему принципов морали, вести себя нравственно. В результате регулируются связи между работниками определенной организации и с внешней средой. К субъектам, что охватывают идеологию предприятия, относятся такие лица, как собственник, начальник, рядовые рабочие. Средние века являются началом формирования четкого понимания об организационной морали.
Люди начинали становиться солидарными к представителям собственного ремесла, строго регламентировались права и обязанности, которыми была полна профессиональная деятельность. Римская католическая церковь развивала данное направление, были созданы социальные энциклопедии пап. Их появление датируется 19 веком. Они стали реакцией на прогресс социалистических воззрений. Ища эффективную альтернативу, использовали корпоративизм или же социальное партнерство.
Эта концепция подразумевала сотрудничество, заключавшееся между наемным трудом и капиталом. Такие вещи взаимосвязаны и дополняют друг друга, когда рассматривается производство.
Популяризация корпоративной культуры
Общественное мнение ознакомилось с корпоративными идеями, когда проводились дебаты, обсуждающие профсоюзный закон. Нужно было сокрушить социалистические идеи, захватывающие рабочие профсоюзы. Долгое время ценностно-мотивационные, культурные факторы в работе предприятий не брались в счет и считались второстепенными, даже мешающими экономическому росту.
Со временем руководители стали уделять большое внимание корпоративной этике, поскольку понимали ее значение. В 70-х годах 20 века начальство начинает влиять на культурную составляющую работы компании. Появляется массовая, координирующаяся и приоритетная стратегия, которой придерживаются при руководстве.
Фундамент для общего дома
Теперь не такую важную роль играют приказы и компромиссы, они уступают место внутренне согласованным ориентирам и стремлениям работников. Организацию строят на единстве мировоззренческих и ценностных принципов коллектива. Приходит гармония и динамичная форма коллективного общения. Корпоративная этика регулирует отношения различных работников, создавая из них гармонично работающее целое. Берется в учет важность моральных и этических ценностей компании.
Есть оговоренные шаблоны поведения сотрудников в ситуациях рабочего и неформального рода. Учитывается ряд факторов, без которых отсутствует преданность общему делу.
Для эффективной работы каждого рабочего и получения максимального дохода от общей деятельности просто необходимо брать во внимание принципы корпоративной культуры. Тогда в общем доме коллектива будет и достаток, и хороший эмоциональный фон.