Случалось ли вам работать в компаниях, где поощрялось открытое обсуждение заработной платы? Где каждый сотрудник точно знал, сколько и за что получает он, а сколько - его коллега, на основании чего строится как сотрудничество, так и соперничество. Кто готов больше сил и времени вкладывать, тот должен больше и получать. На сегодняшний день в большинстве компаний тема оплаты табуирована и не подлежит обсуждению, хотя открытость информации о заработной плате — это один из способов мотивации сотрудников.
Последние исследования
Они показывают, что прозрачность оплаты труда помогает сократить разрыв между сотрудниками разных возрастов, полов, а также между разными представителями компаративных иерархий. Прозрачность оплаты труда приносит организации массу преимуществ - от повышения производительности труда до удовлетворенности и высокой мотивированности сотрудников. В конце концов, то, как вы платите своим сотрудникам, говорит о том, насколько вы их цените. Когда сотрудники чувствуют, что организация ценит их, это повышает их вовлеченность. А когда каждый понимает, как он сам может повлиять на размер своей заработной платы, этот эффект удваивается. Давайте разберемся, что такое прозрачность оплаты, каковы ее плюсы и минусы.
Что такое прозрачность оплаты
Это степень открытости работодателей в отношении информации о заработной плате и выплатах. Прозрачность заработной платы также может означать легкость, с которой сотрудники могут узнать размер вознаграждения других сотрудников на своем рабочем месте, а также понимать, сколько они получат, если будут выполнять строго свой функционал, и сколько, если будут помогать другим.
Это факт, что не все платят одинаково. Более того, всегда есть те, кто работает больше других, а получает наравне со всеми. Таким образом, чтобы помочь устранить неравенство в оплате труда на рабочем месте и добиваться равной оплаты труда, появилась практика прозрачности оплаты труда.
Плюсы и минусы прозрачности оплаты труда
Теперь, когда мы понимаем концепцию прозрачности оплаты труда, давайте разберемся в вопросе более детально. Каковы плюсы и минусы внедрения методов прозрачности оплаты труда? Какое влияние это может оказать на ваших сотрудников? Влияет ли это на управление производительностью?
Плюсы
Сначала поговорим о плюсах. Вот пять преимуществ прозрачности оплаты труда на рабочем месте:
- Помогает сократить разрывы в оплате труда. В этом случае гораздо сложнее игнорировать различия в уровне нагрузки и оплате труда.
- Вызывает доверие. Прозрачная коммуникация о вознаграждениях укрепляет доверие руководства между работниками и работодателями. Когда работодатели скрывают практику оплаты труда, это может подорвать доверие к компании.
- Сотрудники с большей охотой соглашаются работать в такой компании и остаются надолго.
- В то время, когда компании стремятся привлечь и удержать лучших кандидатов, прозрачность оплаты труда может стать конкурентным преимуществом.
- Повышает производительность труда. Оплата влияет на то, насколько ваши сотрудники чувствуют себя ценными в вашей компании.
Минусы
- Открытие всех серых схем с оплатой труда. Если в компании есть проблемы с начислением заработной платы, это станет очевидно всем.
- Возможность вызвать конфликт внутри команды. Прозрачность оплаты может вызвать напряженность между коллегами и даже спровоцировать конфликты. Вот почему так важно работать над улучшением внутренних коммуникаций.
- Не решает проблему справедливости оплаты в целом. Если вы думаете, что внедрение прозрачности в оплате труда моментально позволит платить каждому по потребностям, беря от каждого по способностям, то вы ошибаетесь. Несмотря на то что методы обеспечения прозрачности оплаты труда приносят множество преимуществ, у них есть и недостатки.
Как получить максимум пользы от прозрачности оплаты труда
Если ваша организация готова внедрить прозрачность оплаты труда, вот способы максимизировать положительный эффект:
- Первый шаг к тому, чтобы воспользоваться преимуществами прозрачности оплаты труда, — это разработать четкую систему, которая будет простой и понятной, соблюдает интересы каждого сотрудника и гибко учитывает вклад каждого в развитие компании. Убедитесь, что она дает ответы на все вопросы сотрудников. Это не такая простая задача, и чем больше компания, тем сложнее учесть все нюансы и проконтролировать выполнение процессов таким образом, чтобы каждый получал деньги только за свои результаты.
- Общение является буфером против внутренних конфликтов на рабочем месте. Если ваши сотрудники хорошо понимают внутреннюю политику оплаты труда, это может помочь предотвратить недовольства. Работайте со своей командой по внутренним коммуникациям, чтобы убедиться, что информация хорошо доведена до сотрудников.
Какие вопросы нужно себе задать
От того, насколько точно вы для себя ответите на них, будет зависеть успех:
- Насколько хорошо корпоративные рекрутеры обучены практике прозрачности оплаты труда?
- Понимают ли они цель, стоящую за этим?
- Понимают ли сотрудники важность перехода к открытой системе оплаты?
- Есть ли ключевые темы для обсуждения, которые стоит донести до своих менеджеров по персоналу?
- Получают ли сотрудники четкое и достоверное представление о том, как выглядит ваша общая стратегия вознаграждения?
- Принимаете ли вы отзывы о внедряемой стратегии оплаты труда и о том, как она доводится до сведения? Без понимания цели сотрудники рискуют упустить важную информацию.
Не пытайтесь построить идеальную систему, в которой все будут равны. Равенство в оплате труда не является нормой. Наоборот, вы должны постараться выстроить систему, в которой каждый хорошо понимает, сколько он получит за выполнение действий А и действий Б. В идеале - сколько он получит за каждое из них, в зависимости от качества выполнения.
Стремитесь к росту. Компании, как и люди, постоянно развиваются. Справедливость в оплате труда не может быть решена только за счет прозрачности оплаты труда. Но, демонстрируя свое стремление сделать оплату труда максимально объективной, честной и открытой, вы сильно повышаете свою репутацию в глазах сотрудников. Это характеризует вас как талантливого руководителя и дальновидного стратега.
Прозрачность оплаты — это начало перемен. Это стартовая площадка, которая помогает перестроить внутренние коммуникации и дать возможность сотрудникам понять, что они получают достойный оклад и справедливо ценятся за свой вклад.
Ваши сотрудники — ваши лучшие активы. Как вы показываете им, что цените их работу? Понятная и прозрачная система оплаты лучше всяких слов говорит о вас как о надежном работодателе. Поэтому, если хотите сохранить своих сотрудников даже в кризисные времена, начинайте внедрять систему прозрачной оплаты труда.
Начните говорить о деньгах
Разговоры об уровне зарплаты могут быть неудобными. Но необходимо преодолеть небольшой дискомфорт, человеку свойственно сопротивляться переменам. Это первый шаг к обучению и росту. Внедряя прозрачную оплату труда, вы смягчаете границы между рядовыми сотрудниками и топ-менеджерами. Вы показываете им, кто и что делает для получения зарплаты различного уровня. Это прекрасный стимул учиться, расти и достигать. Первые шаги могут быть восприняты сотрудниками в штыки, но скоро они и сами поймут, что так работать комфортно.
